以下是楊總經(jīng)理的一天的相關(guān)案例分析:
- 楊總經(jīng)理上班后首先處理了張平辭職和劉工對獎金分配不滿的兩起人員管理問題,展現(xiàn)出對員工關(guān)系和激勵機制的關(guān)注。
- 他在遇到質(zhì)量問題和用戶投訴時,準備在相關(guān)會議上重點解決,體現(xiàn)了對產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)的重視。
- 在車間巡視時,楊總經(jīng)理對員工操作進行糾正,對技術(shù)攻關(guān)小組給予鼓勵,并為員工解決實際問題,展示了現(xiàn)場管理和員工關(guān)懷。
- 年終總結(jié)會上處理了科室之間的爭執(zhí),簽下有風險的訂單,展現(xiàn)了他的決策風格和商業(yè)眼光。
- 下班仍在思考工作相關(guān)事務(wù),如聯(lián)誼會演講和董事會細節(jié),反映其責任心強,工作投入。
《長相思2》
看不夠?趕緊來閱讀
《長相思2:訴衷情》
原著吧!