企業(yè)的成長,永遠都是和人息息相關的,團隊建設對企業(yè)生存至關重要,是關乎企業(yè)命運的頭等大事!企業(yè)要想發(fā)展,就要充分釋放團隊的勢能,發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢,聚合團隊倍增的力量。一個人的努力,是加法效應;一群人的努力,是乘法效應,這就是團隊的力量。實現團隊倍增,不是簡單的人員擴張,那樣的團隊是臃腫的、機械的,是烏合之眾。從聚人到識人,領導者需要慧眼獨具;從育人到留人,管理者需要智慧卓然。如何樹立適當的團隊目標?如何打造學習型團隊?怎樣增強團隊的使命感和責任感?這些都是團隊管理避不開的問題。本書結合商界傳奇劉海旭的創(chuàng)業(yè)經歷,系統(tǒng)闡述了企業(yè)在團隊管理方面的核心方法,診斷了團隊建設過程中的多種頑疾,一看就懂,一學就會,助力企業(yè)管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團隊。
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