這話(huà)，不止一個(gè)人說(shuō)。
屈才么？這得怎么看。
別人不知道姚衣的計(jì)劃，不曉得講課只是他開(kāi)展個(gè)人事業(yè)的第一步，也看不見(jiàn)上千億的教育市場(chǎng)，自然覺(jué)得屈才。
但事實(shí)上，未來(lái)十年，國(guó)內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值將超越絕大多數(shù)人的想象，新版三駕馬車(chē)之一的支柱性產(chǎn)業(yè)，豈容小覷？且不提養(yǎng)老、教育與醫(yī)療作為三駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)內(nèi)需究竟是不是一步臭棋，單從這個(gè)說(shuō)法就能看出教育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)到底有多大。
誠(chéng)然，眼下熱門(mén)產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)，而且這種熱度還會(huì)持續(xù)十幾年，但姚氏集團(tuán)本身就是業(yè)內(nèi)佼佼者，父親姚起又正值巔峰時(shí)期，因此姚衣大可以憑借先知先覺(jué)的優(yōu)勢(shì)去做自己感興趣的事情，去試試那些以前想試但沒(méi)有機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)。
比如，教聯(lián)網(wǎng)。
AI、大數(shù)據(jù)等概念被炒熱之后，人們對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”、“車(chē)聯(lián)網(wǎng)”耳熟能詳，但對(duì)“教聯(lián)網(wǎng)”十分陌生。所謂教聯(lián)網(wǎng)，就是利用發(fā)達(dá)的物聯(lián)技術(shù)，將學(xué)生、老師使用的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源進(jìn)行編制和聯(lián)通，使學(xué)校能夠?qū)γ恳粋€(gè)學(xué)生提供精準(zhǔn)定位的個(gè)性化教學(xué)服務(wù)。
聽(tīng)起來(lái)高端大氣上檔次，但實(shí)際操作起來(lái)，可行性不高，一是提出這一概念的孔教授沒(méi)能收到充足支持，二是高性能智能手機(jī)普及后各路網(wǎng)課APP沖擊教育市場(chǎng)，搞出一片亂象，連教育部都頭疼不已。
像這樣有趣的事情還有許多，姚衣都想試試。
年輕嘛，可以使勁折騰。
但，要有規(guī)劃有目的地折騰，不能瞎折騰。
眼下正是打基礎(chǔ)的時(shí)候，不出意外的話(huà)，過(guò)不了多久姚衣就會(huì)離開(kāi)講臺(tái)，擺脫講師身份。但如果這時(shí)候三心二意，分散精力，必定打亂姚衣的計(jì)劃。
所以姚衣沒(méi)有片刻猶豫，當(dāng)即回道：“談不上屈才，阿里巴巴董事會(huì)主席馬先生當(dāng)年也在臨安師范當(dāng)過(guò)英語(yǔ)老師呢，他不止一次說(shuō)過(guò)當(dāng)年從教的經(jīng)歷讓他受益匪淺?！?p> 段杜敏聽(tīng)出弦外之音，但不愿放棄。
《天下無(wú)賊》上映后，有句話(huà)特別火：21世紀(jì)什么最寶貴？人才！
像姚衣這種人才，太難找了，任誰(shuí)碰上都不會(huì)輕易放過(guò)。想了想，段杜敏干脆直說(shuō)：“是這樣，你讓米萌轉(zhuǎn)達(dá)給我的話(huà)，給我很多啟發(fā)。現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店很不景氣，百香書(shū)屋想要生存下去，必須激流勇進(jìn)，趁著米萌和柳玨帶來(lái)的客流量沒(méi)有下滑，我想盡快開(kāi)設(shè)分店，為百香書(shū)屋塑造品牌形象?！?p> “但是？”姚衣適時(shí)替她接上轉(zhuǎn)折詞。
段杜敏不動(dòng)聲色地看了看左右，見(jiàn)身旁沒(méi)有店員，壓低聲音說(shuō)道：“分店需要店長(zhǎng)，但我找不到合適的人選?！?p> 激流勇進(jìn)很需要魄力，但并不是只需要魄力，段杜敏果然是見(jiàn)書(shū)店客流量驟增，臨時(shí)起意決定開(kāi)設(shè)分店，否則她早該著手培養(yǎng)。
店員里沒(méi)有適合當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的人選，那就找一個(gè)有潛力的培養(yǎng)成預(yù)備役，這可比開(kāi)設(shè)分店后空降一個(gè)店長(zhǎng)要好得多。許多剛起步不久的公司都急著招儲(chǔ)備干部，可不光是為了找任勞任怨的萬(wàn)金油員工，也是為了之后的擴(kuò)張做準(zhǔn)備。
見(jiàn)姚衣不表態(tài)，段杜敏誤以為自己有機(jī)會(huì)，繼續(xù)說(shuō)道：“我相信你有這個(gè)能力，不如委屈你，先來(lái)做個(gè)店長(zhǎng)？待遇一定讓你滿(mǎn)意，跳過(guò)試用期，基本工資一萬(wàn)，其他另算，怎么樣？”
基本工資一萬(wàn)，而且跳過(guò)試用期？這位風(fēng)韻猶存的美少婦果然魄力十足，如果姚衣真是個(gè)二十歲的小年輕，遇上這樣的伯樂(lè)姐姐，哪能不跟著她跑？
“咳咳！”
坐在姚衣背后的老史被自己的口水給嗆著了，他很激動(dòng)，也很著急。
看前面那小伙子頂多二十出頭，給這待遇還算委屈？怕不是段杜敏動(dòng)了春心，打算老牛吃嫩草，梅開(kāi)二度吧！
想到這種可能，老史頓時(shí)有種掀桌子的沖動(dòng)。但他是個(gè)文化人，講究斯文，所以憋著滿(mǎn)腔怨念，繼續(xù)偷聽(tīng)。
“承蒙段姐抬愛(ài)，感激不盡。不過(guò)，我有自己的計(jì)劃，暫時(shí)不打算換工作?！币σ麻_(kāi)玩笑似的抱拳拱手，心里想著米萌總說(shuō)段姐對(duì)她如何如何好，最好還是給她留幾分善意，于是接著說(shuō)道：“再說(shuō)，我不適合做分店店長(zhǎng)，與其賭我這個(gè)陌生人是否靠譜，不如在自己熟悉的店員里選個(gè)靠譜的培養(yǎng)?！?p> “喔？”
“嗯，開(kāi)設(shè)分店，你不可能全招新店員，肯定要分幾個(gè)老店員到新店，讓他們帶著新人熟悉一下。如果你讓我去做店長(zhǎng)，老店員心里會(huì)怎么想？當(dāng)然啦，讓他們服氣不是難事，管理他們也不是難事，但是，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，除非是技術(shù)含量極高的職位，否則空降領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理的大忌，很打擊員工積極性?！?p> 姚衣見(jiàn)段杜敏陷入沉思，心知她還沒(méi)聽(tīng)懂，于是補(bǔ)充了幾句：“打個(gè)比方，老店員一看我這么年輕，從來(lái)沒(méi)在書(shū)店待過(guò)，突然成了他們的店長(zhǎng)，即使我工作做得到位，賞罰分明，他們也會(huì)失落，為什么？因?yàn)槲覍?duì)他們來(lái)說(shuō)太陌生。換個(gè)他們認(rèn)識(shí)的同事當(dāng)了店長(zhǎng)，一來(lái)更熟悉他們，更容易把團(tuán)隊(duì)帶好，二來(lái)給他們看到了希望：只要勤勤懇懇認(rèn)真工作，以后他們也可能成為新設(shè)分店的店長(zhǎng)。”
“千萬(wàn)不要小看員工積極性的重要程度，書(shū)店有服務(wù)業(yè)屬性，店員為顧客服務(wù)時(shí)的態(tài)度會(huì)直接影響到顧客的購(gòu)書(shū)體驗(yàn)，進(jìn)而決定百香書(shū)屋的存亡?！?p> 為了改變段杜敏的想法，姚衣使用了夸張手法，實(shí)際上空降店長(zhǎng)和提拔培養(yǎng)都是各有利弊，讓姚衣去當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)也未必會(huì)磨滅員工的工作熱情，只需要做好章程制度，照樣能帶好團(tuán)隊(duì)。
但段杜敏這些年并沒(méi)有用企業(yè)管理的思維去運(yùn)營(yíng)書(shū)屋，因此被姚衣輕易忽悠。
“原來(lái)如此?！倍味琶翥饺挥形颍B連點(diǎn)頭，張嘴還想再問(wèn)，卻見(jiàn)姚衣晃了晃手機(jī)。
“抱歉，接個(gè)電話(huà)?！币σ轮乱郧敢庖恍Γ聪陆勇?tīng)鍵。
一個(gè)青澀且陌生的聲音從揚(yáng)聲器中傳出。
“喂，你好，請(qǐng)問(wèn)……請(qǐng)問(wèn)是單詞機(jī)關(guān)槍嗎？”