109、華一上市的影響

　　2009年，華一兄弟公司上市了。

　　它對(duì)娛樂行業(yè)帶來的影響是深遠(yuǎn)的，而且大都是負(fù)面的。

　　從這一天起，娛樂大佬們會(huì)發(fā)現(xiàn)：賺股民的錢，比拍電影賺錢，容易一千倍。

　　于是，各種弄虛作假的信息出臺(tái)了。

　　比如電影票房，可以包場，可以滲水，可以虛報(bào)，可以票補(bǔ)，可以偷票房，只要業(yè)績，不要實(shí)質(zhì)。

　　電影不賺錢，但業(yè)績偽造好了，股價(jià)上漲，照樣可以賣掉一部分股票賺大錢。

　　等股票賣得差不多了，還可以出幾個(gè)壞消息，打壓股價(jià)。

　　等股票暴跌之后，再收回股份。

　　而且可以反復(fù)操作，一年玩幾回都可以。

　　中國人獨(dú)特的創(chuàng)造性，都用在這上面了。中國股市就是一個(gè)畸形的賭場。

　　多事之秋啊，林誠明白：從此以后，中國電影市場不再純粹。

　　同流合污嗎？

　　林誠還真的不屑于這樣賺錢，那是股民的血汗錢呀。

　　所以，林誠決定不上市！

　　新生活影業(yè)就是林誠的一言堂，他說不上市，沒有人敢再提議。

　　至于說看不到前途，人才流失。

　　林誠就呵呵了。

　　每年投資的電影、電視劇都爆賺，員工年底的獎(jiǎng)金都超過全年的工資，還沒有前途？

　　如果非要賺上市之后的股價(jià)幾十倍暴漲的利益，林誠只能說：好走，不送。

　　再說啦，華一公司的普通員工，在上市前擁有原始股嗎？沒有！

　　華一上市前，只有馮大剛、黃小明、李蓮花之類的大腕級(jí)人物，才有資格認(rèn)購原始股。

　　華一公司內(nèi)部擁有原始股的人員沒有一個(gè)是普通員工！一般的小演員都沒有資格認(rèn)購。

　　華為公司為什么不上市？

　　因?yàn)樗蝗卞X！

　　華為一直在高速發(fā)展，如果上市，是送錢給別人！

　　楊小狐跑過來：“華一上市了喃”。

　　林誠：“嗯”

　　楊小狐：“他們賺了好多錢喃”。

　　林誠：“嗯”

　　楊小狐：“三元錢一股的原始股，一上市就變成了70多元喃?！?p>　　林誠：“嗯”

　　楊小狐仿佛沒有看見林誠的冷淡，掰著白嫩的手指，算著：“三元錢，變成70多元，這是多少倍啊?！?p>　　“23倍！”論心算，沒有人比林誠快。

　　楊小狐夸張的搖著林誠：“這么賺錢，你還不趕緊上市？”

　　林誠穩(wěn)住如山：“我不上市，不過小狐，你可以開辦一個(gè)企業(yè)上市啊?！?p>　　“可我沒有錢啊”楊小狐歪著頭，很苦惱的樣子。

　　“我出錢，你出力，我們合開一個(gè)工作室。過幾年就升級(jí)為公司，再過幾年就上市?！绷终\搖動(dòng)著大灰狼的尾巴。

　　“還是再等等吧”楊小狐猶豫半天，還是沒有同意。

　　等誰呀？等增佳嗎？林誠暗笑。你不知道你已經(jīng)被我攥在手心里了嗎？

　　任甜也來找林誠談?wù)撋鲜械膯栴}。

　　對(duì)待任甜，林誠就正規(guī)多了。

　　“做為家族企業(yè)，一般核心的部分不會(huì)上市的。”林誠認(rèn)真的說道。

　　“做為子公司，或者是子公司控股的孫公司，才會(huì)上市?！比翁鸾幼≡掝}，也顯示了她并不缺乏常識(shí)。

　　“這樣說，事情就簡單了?！绷终\微笑。

　　“只有等我們的子公司們成長起來，再考慮上市的問題了。”任甜與林誠相視一笑。

　　一種默契蕩漾在心頭，這才是賢妻良母啊。

　　林誠感覺到了眼界上、思想上的門當(dāng)戶對(duì)。

　　“甜甜姐”林誠試探著說：“如果我們二個(gè)人上了床，10年之內(nèi)，你不會(huì)逼我結(jié)婚吧？”

　　“我當(dāng)然不會(huì)”任甜是笑非笑的說：“但我的父母，我的長輩會(huì)哦?！?p>　　“那算了”林誠泄了氣，再次取消了和任甜在床上進(jìn)行友誼賽的想法。

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　　林誠不想上市，但于東想啊，王常田也想上市。

　　于東志向高遠(yuǎn)，瞄的是納斯達(dá)克。

　　2007年初，在投資高增長和文化類企業(yè)方面最具影響力的兩家國際知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司——紅杉資本中國基金和SIG海納亞洲創(chuàng)投基金順利向保利搏納注資，此舉使得保利搏納成為中國第一家成功和資本對(duì)接的內(nèi)地民營電影公司。

　　這一融資不僅在2007年的傳媒投資領(lǐng)域引起廣泛關(guān)注，更把保利博納推上資本關(guān)注的前臺(tái)。

　　2009年6月，保利搏納順利完成二輪融資，由經(jīng)緯創(chuàng)投聯(lián)手紅杉資本中國基金聯(lián)手，向公司注入1億元人民幣。

　　于東知道林誠有錢，所以想讓林誠參與第三輪融資。

　　搏納2009年純利潤將近7000萬元，其中有3000萬元，是林誠帶來的。所以于東認(rèn)為林誠會(huì)是一個(gè)良好的合作伙伴。

　　林誠沒有多考慮，就原則性的答應(yīng)了。

　　經(jīng)過雙方的法律小組、經(jīng)濟(jì)顧問的多次協(xié)商，最終林誠向搏納注入1億元人民幣，占股份10%。

　　這個(gè)股份，隨著上市前的多次融資，比例肯定會(huì)大幅下降的，但市值絕對(duì)會(huì)增長的。

　　其實(shí)博納選擇美國上市，是一個(gè)原則性的錯(cuò)誤。

　　因?yàn)槊绹煞ㄒ?guī)比較健全，想玩弄股民、興風(fēng)作浪，那是做夢！

　　2015年中旬，在國內(nèi)上市的華一兄弟總市值一度接近600億元，光鮮傳媒也達(dá)到500億元左右。

　　而直到搏納影業(yè)2014年6月從美國退市時(shí)，其市值僅為50億元。

　　同樣的道理，王常田在與林誠的合作中嘗到了甜頭，所以也熱情的邀請(qǐng)林誠，參與光鮮的融資。

　　王常田看重的不是林誠的金錢，企鵝馬爸爸比林誠更有錢。

　　王常田看中的是林誠創(chuàng)造財(cái)富的能力，只要和林誠捆綁在一起，那么光鮮的利潤就有了一塊穩(wěn)定的收入，股價(jià)就可以穩(wěn)定升高。

　　以2010年業(yè)績計(jì)算，光鮮傳媒2010年主營收入4．796億元，凈利潤1．128億元。

　　光鮮傳媒最大的收入來源是欄目制作與廣告，占主營業(yè)務(wù)收入57%，創(chuàng)造了公司74%的利潤；影視劇業(yè)務(wù)占營收32%，利潤占比僅11%；演藝活動(dòng)占營業(yè)收入的11%，創(chuàng)造了15%的利潤。

　　光鮮王常田不僅僅邀請(qǐng)了林誠，他還邀請(qǐng)了馬蕓。

　　馬爸爸有錢，杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司成為了光鮮的第二大股東。

　　這是BAT進(jìn)入影視圈的開端，當(dāng)然現(xiàn)在二個(gè)馬爸爸也是華一公司的前五大股東。

　　企鵝馬爸爸是華一第二大股東，杭州阿里是華一第四大股東，馬蕓個(gè)人是華一第五大股東。

　　林誠投資了2億元，才拿下光鮮傳媒公司10%的股份。上市前估計(jì)可能會(huì)稀釋到5%左右。

　　談不上什么吃虧占便宜的，羊毛都出在股民身上。

　　只要在深圳交易所上市了，那么林誠最少是10倍的收益。

　　其實(shí)這點(diǎn)收益，和在BJ買房子的收益差不多，更比不上囤積比特幣了。

　　但強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，林誠是很需要光鮮的廣告宣傳渠道的。