?。ㄎ矣凶?，今天嘗試了一下，日更萬字真特么難啊。明天起，還是恢復(fù)一日兩更或者三更的節(jié)奏，周末再爆發(fā)，對(duì)不住各位讀者了）
李麗的兒子已經(jīng)滿月之后，一直吃著張勇找人代購回國的奶粉，長得白白胖胖的，就像是一個(gè)大饅頭似的，非常的健康。根據(jù)李麗跟她老公鄧凱的解釋，因?yàn)樵趶堄碌膸椭?，讓他們的孩子沒有吃到問題奶粉，能夠健健康康的成長，所以為了表達(dá)他們對(duì)張勇的感謝，他們把孩子取名叫做“鄧愛勇”。名字倒是沒有什么大問題，但是就是鄧凱在念到這個(gè)名字的時(shí)候，怎么總覺得自己的頭上似乎綠油油的。
國產(chǎn)奶粉事件已經(jīng)讓本來就危機(jī)四伏的食品安全問題，一下子徹底爆發(fā)了出來，雖然現(xiàn)在人人商城在非常努力的推廣著那些安全可靠的國產(chǎn)奶粉，但是國產(chǎn)奶粉仍然難有起色。各大品牌的國內(nèi)奶粉，即使經(jīng)過推薦，銷量與國外奶粉相比，仍然是毫無可比性。
三鹿奶粉公司因?yàn)樵谶@次事件中受到的打擊太大，需要賠付受害家庭大量的醫(yī)療費(fèi)用和精神損失，而且公司高層紛紛因違法犯罪被捕，所以公司直接就已經(jīng)宣告了資不抵債，破產(chǎn)了事。但是公司雖然破產(chǎn)了，公司的員工，公司的上游占絕大多數(shù)的善良的奶農(nóng)，都是收到了嚴(yán)重的傷害的，當(dāng)?shù)夭块T作出了把三鹿集團(tuán)公司的商標(biāo)、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債、公司的員工、公司的上下游人員的安置全部打包出售的方式，希望能夠解決掉三鹿集團(tuán)的遺留問題。
“三鹿”商標(biāo)？他們敢賣，你敢用？隨便什么商標(biāo)，都比“三鹿”商標(biāo)要好吧。公司資產(chǎn)？確實(shí)挺多的，一個(gè)大型生產(chǎn)工廠，一棟辦公樓，以及辦公樓、工廠下面的工業(yè)用地，都是三鹿公司的，可惜這些資產(chǎn)全部抵押在銀行，相當(dāng)于沒有什么凈資產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備比較值錢，但是也已經(jīng)用了十多年了。公司最大財(cái)富，應(yīng)該就是公司的那些辛勤工作的基層員工了，很多以公司為家的員工，即使知道了公司難免破產(chǎn)的命運(yùn)，也還在那里努力的為公司做著最后的貢獻(xiàn)。雖然有這么多的有利條件，但是，公司的負(fù)債，那可是還有整整二十個(gè)億，這么大的負(fù)債，也將和公司的這些微不足道的資產(chǎn)打包出售，那可是非?？膳碌?。
曾經(jīng)，經(jīng)全國品牌資產(chǎn)評(píng)價(jià)中心評(píng)定，三鹿品牌價(jià)值達(dá)149.07億元。但是這一次三鹿的品牌競拍，幾乎毫無競爭，張勇就以730萬元的價(jià)格競得三鹿品牌。張勇看中的，當(dāng)然不是三鹿公司那可怕的負(fù)債數(shù)額，他看中的，是三鹿的完整的上下游銷售渠道。已經(jīng)被張勇攪得一團(tuán)亂的國內(nèi)奶業(yè)行業(yè)，還是需要張勇自己去重建的。
另外，在三鹿奶業(yè)事件中，張勇和何北的地方當(dāng)局的關(guān)系，也出現(xiàn)了一些間隙，張勇也想通過這種行為示好，重新修復(fù)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了破裂的關(guān)系。在繼承了三鹿奶粉公司之后，新成立的“勇長乳業(yè)公司”，與“忽必烈影視城”一道，已經(jīng)成為了何北當(dāng)?shù)刂?，在不同行業(yè)各有發(fā)揮的兩個(gè)龍頭公司，這讓張勇一舉成為了何北最大的納稅大戶，最知名的良心商人。
“勇長乳業(yè)公司”已經(jīng)成立，因?yàn)楹霰亓矣耙暢悄壳耙呀?jīng)基本上步入正軌，也不在需要勇長公司的管理層過多的投入，所以新成立的勇長乳業(yè)公司，就直接以忽必烈影視城的總經(jīng)理唐明明兼任了這家勇長乳業(yè)公司的總經(jīng)理。畢竟唐明明和冉俊材二人，在何北已經(jīng)工作數(shù)年，處理起何北這邊的各種事情，還是非常的得心應(yīng)手的。
在唐明明的努力下，而且畢竟張勇的勇長集團(tuán)公司的現(xiàn)金流是非常的充裕，所以原三鹿集團(tuán)的那些債主們，雖然他們的債務(wù)已經(jīng)被勇長乳業(yè)公司繼承了，但是他們也是絕大多數(shù)人都沒有找張勇要回他們的借款，而是把他們的借款，當(dāng)做投資，繼續(xù)在張勇的勇長乳業(yè)公司運(yùn)營著。少部分一定要求要回借款的債主，張勇直接用自己在國外拍電影賺的錢就支付了，甚至沒有動(dòng)用到勇長集團(tuán)公司賬面上的一分錢。
因?yàn)橛腥鼓虡I(yè)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以“勇長奶粉”很快就已經(jīng)生產(chǎn)下線了，然后很快，就被放到了人人商城里面去進(jìn)行銷售。但是雖然有張勇這個(gè)大善人的活招牌擺在那里，但是勇長奶粉的銷量，也還是非常的不好，甚至比其他品牌的國產(chǎn)奶粉，還要略低一些，這樣的結(jié)果，讓唐明明也是一籌莫展。
奶粉不好賣？實(shí)在不好賣的話，那也不一定要在這個(gè)地方破局，張勇想著，既然奶粉不好賣，那張勇可以制造酸奶，制造純牛奶來賣。另外，張勇一直在維持自己的公益任務(wù)形象，既然這樣，他可以繼續(xù)做好他為環(huán)保為綠色做貢獻(xiàn)的形象。這個(gè)年代，酸奶和純牛奶賣的企業(yè)雖然很多，但是基本上都是用塑料瓶裝的，比如著名的娃哈哈酸奶，但是張勇，想起了可以制造可降解的小紙盒包裝的酸奶，可降解的小紙盒包裝的純牛奶，這樣，不僅僅是賣出了酸奶，而且包裝還不會(huì)污染環(huán)境。
張勇將這個(gè)創(chuàng)意向唐明明提出了出來，唐明明思考了一下，也是覺得可行，就開始著手落實(shí)。雖然可降解的小紙盒成本比塑料瓶包裝要高的多，但是只要他們將這個(gè)賣點(diǎn)好好宣傳，讓更多的人買他們的產(chǎn)品的話，以量取勝，勇長乳業(yè)的競爭力還是可以的。
雖然這段時(shí)間，張勇的勇長乳業(yè)公司的發(fā)展不是非常的順利，但是畢竟，這也是一個(gè)開始，這樣一個(gè)新涉足的行業(yè)，特別是在這種危急時(shí)刻涉足一個(gè)行業(yè)，還是非常的需要勇氣的。勇長乳業(yè)銷量不佳，其他的奶業(yè)公司，銷量也普遍不佳，甚至很多奶業(yè)公司都已經(jīng)在籌備轉(zhuǎn)型了。不過，挺過了這段低谷期，行業(yè)的春天，總是會(huì)來臨的，張勇想著。
當(dāng)然，也正是因?yàn)閺堄乱约捌渌恍┠虡I(yè)公司的堅(jiān)守，奶農(nóng)們受到的損失，雖然仍然很大，但是卻也還生存的下去。