和合新一年正式的第一次董事會會議定在五月假期后，距離羅西這一任的輪值總裁期限剛好還有一個月，唐在云的計劃是提議羅西連任，理由是確保公司政策與項目進度的穩(wěn)定性。
這一說并非完全出于私心，因為企業(yè)如同小小的王國，不同的上位者有不同的領導風格，高明與否，見仁見智，很多時候要交給時間來裁判，但萬變不離其宗的是領導力的三個層面：團結(jié)團隊，凝聚資源，完成目標，其中任何一部分所需要的最關鍵元素...
和合新一年正式的第一次董事會會議定在五月假期后，距離羅西這一任的輪值總裁期限剛好還有一個月，唐在云的計劃是提議羅西連任，理由是確保公司政策與項目進度的穩(wěn)定性。
這一說并非完全出于私心，因為企業(yè)如同小小的王國，不同的上位者有不同的領導風格，高明與否，見仁見智，很多時候要交給時間來裁判，但萬變不離其宗的是領導力的三個層面：團結(jié)團隊，凝聚資源，完成目標，其中任何一部分所需要的最關鍵元素...