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投行之路

第51章 成敗在人心

投行之路 離月上雪 2480 2019-05-20 08:16:00

  好好的一場(chǎng)飯局,在胡延德的左右逼問下,硬生生成了工作“催債”現(xiàn)場(chǎng)。

  “我們盡快。”平老師將鴨子咽下后趕忙道。

  不過,他才說(shuō)出“盡快”這個(gè)詞時(shí),就立刻后悔了。

  “盡快是多快?”胡延德果然如他所料地開啟了剛才逼問李云生時(shí)的模式,“平老師,你們的時(shí)間可是比律師還短,你們《審計(jì)報(bào)告》出來(lái)了,我們才能根據(jù)定稿數(shù)據(jù)寫財(cái)務(wù)分析,至少得預(yù)留四天給我們吧?再加上……”

  “不是,胡保代?!逼嚼蠋熤苯哟驍嗔撕拥碌脑挘拔抑滥?,想要個(gè)確切時(shí)間,但我們事務(wù)所也有自己的質(zhì)控,現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)差不多定稿了,但交上去質(zhì)控委員需要審核多久我們真不好說(shuō),而且他們后續(xù)也可能讓我們補(bǔ)材料才能過,這材料也是需要企業(yè)這邊提供?!逼嚼蠋熣f(shuō)到這里,看了一眼馬方。

  “需要企業(yè)提供的馬總可以全力配合??!”胡延德直接爽快地幫馬方做了回答,“關(guān)鍵是你們質(zhì)控,質(zhì)控委員嘛,讓他們加加班,就快了?!?p>  平老師聞言尷尬一笑:“胡保代,您別開玩笑了,您也不是不知道,公司后臺(tái)那幫委員個(gè)個(gè)都是大爺,我哪兒有能耐讓人家加班……”

  “直接說(shuō)肯定不行,平常多打點(diǎn)打點(diǎn)不就好了?!”胡延德道。

  上述談話所提及的“質(zhì)控”,全稱質(zhì)量控制部,一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所把審核《審計(jì)報(bào)告》質(zhì)量的一批后臺(tái)人員稱為質(zhì)量控制部委員,而投資銀行則大多稱為內(nèi)部核查部委員,簡(jiǎn)稱內(nèi)核委員。

  雖然叫法不同,但這些委員工作性質(zhì)是一樣的,其目的就是為項(xiàng)目組成員的申報(bào)材料質(zhì)量做最后的把關(guān),審核其是否符合國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)以及上市標(biāo)準(zhǔn)。

  內(nèi)核、質(zhì)控委員的薪水相對(duì)比較固定,因而沒有任何動(dòng)力加班,除非是遇到特大型標(biāo)桿式的企業(yè),或者是公司大領(lǐng)導(dǎo)直接推薦的項(xiàng)目,否則他們一般到點(diǎn)就走人,下班就關(guān)機(jī),今天審不完就明天審,讓項(xiàng)目組和企業(yè)自個(gè)兒著急去。

  而平老師理解胡延德的那句“平常多打點(diǎn)打點(diǎn)”,無(wú)非就是多請(qǐng)吃飯,多給些小好處,多建立關(guān)系,這樣以后自己的項(xiàng)目人家委員審的就積極些。

  但對(duì)于此時(shí)的平老師來(lái)說(shuō),給晨光科技按時(shí)出具報(bào)告即可,他沒理由為了預(yù)留投資銀行寫財(cái)務(wù)分析的時(shí)間,自掏腰包討好委員。

  會(huì)計(jì)師與企業(yè)簽署的合同,一般都是只要出具《審計(jì)報(bào)告》,企業(yè)就得付錢。至于最后企業(yè)能否成功上市,從金錢層面上對(duì)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō),關(guān)系已經(jīng)不大了。

  而企業(yè)給投資銀行的報(bào)酬,是在成功上市后,從二級(jí)市場(chǎng)上募集的資金中扣除的。如果企業(yè)最終沒有順利上市,投資銀行會(huì)血本無(wú)歸,一年兩年三年都是瞎忙活,所有的努力就會(huì)打了水漂,但會(huì)計(jì)師還可以笑瞇瞇地拿到他們出具《審計(jì)報(bào)告》而應(yīng)該拿到的錢。

  所以在合作這件事情上,權(quán)利和義務(wù)要匹配,時(shí)間流和資金流要匹配,否則永遠(yuǎn)就是成也在人心,敗也在人心。

  “我盡力回去多溝通溝通,爭(zhēng)取快一些給到您?!逼嚼蠋煶拥碌?。

  “下周五能出來(lái)不?”胡延德直接說(shuō)出了一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

  “我盡力,盡全力?!逼嚼蠋熜Φ?。

  當(dāng)著這么多人的面,特別是現(xiàn)場(chǎng)還有晨光的領(lǐng)導(dǎo),他作為會(huì)計(jì)師總負(fù)責(zé)人,當(dāng)然不能信口開河地承諾一定可以下周五完成,畢竟他壓根也沒打算真的回去催那些委員,這催一次,可就欠一個(gè)人情。

  人情這東西,還是少欠的好,寧愿欠錢也不要欠人情,不然只要有一次欠了沒還上,很可能朋友都沒得做。

  在平老師的口中得不到想要的答案,胡延德內(nèi)心開始憋起了火,只不過當(dāng)著這么多人,他不好發(fā)作,于是乎開口問道:“現(xiàn)在財(cái)務(wù)還有什么核心問題沒解決的嗎?”

  “那到?jīng)]有,就是有一家公司賬期給得太長(zhǎng)了,本來(lái)六個(gè)月的信用期過了,又拖了將近四個(gè)月才回款?!?p>  “編號(hào)487935的那家老客戶是吧?”胡延德道。

  “對(duì),就是那家。”平老師有些吃驚,主要吃驚于胡延德直接背出了客戶編碼。

  柴胡也有些吃驚,沒想到這個(gè)肥壯的中年男人記憶力也如此之好,難道也是用了蔣一帆說(shuō)的聯(lián)想記憶法?

  不過要記住4、8、7、9、3、5這幾個(gè)數(shù)字,不默念幾遍記住的話,應(yīng)該可以聯(lián)想到什么幫助記憶?

  柴胡立刻閉上眼睛死命想著,果然,他這顆沒有經(jīng)過聯(lián)想思維訓(xùn)練的大腦,一下子就真的什么也沒能聯(lián)想出來(lái)。

  真的如蔣一帆所說(shuō),慢不在記憶,而在聯(lián)想。

  看來(lái)從明天開始,自己真的要每天花時(shí)間進(jìn)行記憶力訓(xùn)練了,柴胡這么想著。

  此時(shí)只聽胡延德朝李云生道:“李總,兩千多萬(wàn)的資金,被客戶拖了十個(gè)月,您隨便拿這錢去買十個(gè)月4%年化利率的銀行理財(cái),利息都將近70萬(wàn),您的錢壓在客戶那里,資金成本是很大的,我建議咱們以后跟客戶簽協(xié)議,信用期盡量縮短一些?!?p>  “我知道,但這也是沒辦法的事兒?!崩钤粕鷩@了口氣。

  “李總,辦法都是人想出來(lái)的,您不想哪來(lái)的辦法是不?”胡延德道,“比如你們可以對(duì)所有的客戶做一個(gè)信譽(yù)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)大的就把信用政策收緊些,那些中小客戶干脆直接采用現(xiàn)款現(xiàn)貨,不見真金白銀就不給貨……”

  “不是,胡保代……”李云生已經(jīng)聽不下去想插話。

  “您先聽我說(shuō)完!”胡延德放大了音量,這句話讓全場(chǎng)低頭吃飯干著自己事兒的人都瞬間豎耳傾聽。

  “除了那些中小客戶,你們新簽的客戶,也可以采用現(xiàn)款現(xiàn)貨,這樣壓根就沒有幾個(gè)月的資金壓力,而且你們對(duì)于過去那些老逾期不給錢的客戶,就應(yīng)該中止合作,比如那些應(yīng)收賬款金額較大,期限較長(zhǎng)的客戶,你們要做一輪認(rèn)真的清理;另外還要加強(qiáng)銷售人員考核力度,提升銷售人員催款主動(dòng)性!”

  “怎么提升?”此時(shí)馬方突然問道。

  “自然是把那些銷售人員的獎(jiǎng)金與回款速度也掛掛鉤,比如一個(gè)月之內(nèi)有本事催回來(lái)款的,催回多少,就按百分比給提成,催回一百萬(wàn)給個(gè)五六千,估計(jì)大家都很有動(dòng)力!!”胡延德胸有成竹。

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