可能正是因為市場不成熟，國內(nèi)投資銀行才需要接受資產(chǎn)證券化的專門培訓(xùn)。
“曹總其實是一個喜歡不斷嘗試新鮮事物的人，他不滿足于現(xiàn)狀，認為投資銀行如果只做IPO與并購重組，業(yè)務(wù)類型有些單調(diào)，所以他總是帶領(lǐng)我們嘗試新業(yè)務(wù)。”
“比如什么新業(yè)務(wù)？”王暮雪給蔣一帆發(fā)信息問道。
“比如先前在他的指導(dǎo)下，我們部門做出了明和證券第一單中小企業(yè)私募債，第一單可轉(zhuǎn)債，第一單股票質(zhì)押融資?！?p> “哇，那這次是不是也要做第一單資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)？”
“估計是，畢竟這個業(yè)務(wù)之前雖然有別的部門項目組嘗試過，不過最終沒做成。曹總這次唯獨讓你回去培訓(xùn)，或許是已經(jīng)拉來了客戶，想讓你參與這個新項目的承做，進入項目組?！?p> 看到蔣一帆這條回復(fù)，王暮雪頓時熱血沸騰。
確實，曹平生這次并沒讓蔣一帆和柴胡參加培訓(xùn)，而只叫上了王暮雪，王暮雪心想這是否意味著信任與機會？
如果我們將職場上的所有壓力，都看做一種契機并牢牢抓住，是否就能青云直上？
想到這里，王暮雪的精神立刻被提了起來，規(guī)定的時間，繁重的任務(wù)，如果都必須漂亮地完成，就自然需要制定恰當(dāng)?shù)牟呗浴?p> 再次回看曹平生的那條留言，“明天我要上臺講話，把資產(chǎn)證券化相關(guān)的內(nèi)容整理成一個PPT，要介紹要案例，至少40頁，晚上十點前發(fā)我”。
國內(nèi)雖然資產(chǎn)證券化還處于發(fā)展的初期階段，但關(guān)于此類業(yè)務(wù)介紹的PPT王暮雪一搜網(wǎng)上全是，她隨意下載了四五個打開一看，里面還鑲嵌著不少案例，王暮雪大喜，這還折騰啥，直接用不就好了？
如此一來，原本從0到1的艱難創(chuàng)作工作直接變成了從1到N的簡單整理工作，王暮雪想著最多再查查最新的案例插進去，統(tǒng)一美化一下模板，調(diào)整一下格式，目測應(yīng)該一個小時可以搞定。
一不做二不休，擼起袖子就開干！
深度整理過后王暮雪才發(fā)現(xiàn)，資本證券化早就不僅僅限于商業(yè)銀行。
很多資信度不高，或者現(xiàn)金流不好的企業(yè)，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，只要有一塊好的資產(chǎn)，且這個資產(chǎn)可以產(chǎn)生未來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，都可以讓投資銀行設(shè)計成資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。
企業(yè)之所以選擇以這種方式融資，是因為其融資成本明顯低于同期銀行貸款利率，項目手續(xù)比一般的企業(yè)債和短期融資券更簡單，期限結(jié)構(gòu)也可以靈活設(shè)計，有半年、一年、三年、五年不等，更重要的是，通過資產(chǎn)證券化融來的錢，可以隨意使用，不受限制，且無需披露給投資者。
歸集案例時，王暮雪又有了有趣的發(fā)現(xiàn)。
當(dāng)我國還把資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的底層資產(chǎn)局限于企業(yè)應(yīng)收款、信貸資產(chǎn)、信托受益權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施收益權(quán)等傳統(tǒng)權(quán)利時，英國早在上個世紀(jì)七十年代就開拓出一種新模式，這種模式被稱為“鮑伊債券”。
英國當(dāng)時有位著名搖滾歌星大衛(wèi)?鮑伊（David Bowie），其1997年因卷入一場與政府的稅務(wù)糾紛而急需現(xiàn)金，在投資銀行的建議下，他以25個已經(jīng)和未來將要發(fā)行的個人專輯特許使用權(quán)為擔(dān)保，發(fā)行了10年期利率7.9%、總額為5500萬美元的債券，金融界稱之為“鮑伊債券”。
在資產(chǎn)證券化的歷史上，“鮑伊債券”無疑具有里程碑式的意義，它把資產(chǎn)證券化的應(yīng)用又向前推進了一大步，令業(yè)界耳目一新。
這么來看有點搞笑，就如同你看到周杰倫、林俊杰、李宇春和TFBOYS等歌手將自己未來個人專輯特許使用權(quán)作為擔(dān)保，發(fā)行什么10年期債券，迅速變成億萬富翁的情況一樣。
國外玩到這樣還是不滿意，其后什么著作權(quán)、專利權(quán)、注冊商標(biāo)權(quán)紛紛都進入了資產(chǎn)證券化操作的視野。
沒有做不到，只有想不到。
不斷衍生的權(quán)利自然也吸引了足球產(chǎn)業(yè)，反正只要是未來相對穩(wěn)定現(xiàn)金流，都可以證券化，那么我們挑一只穩(wěn)健的知名球隊，把這只球隊未來門票的收入證券化一下也未嘗不可！
于是乎，2001年，“英超”利茲聯(lián)隊在財務(wù)狀況開始惡劣的情況下，以其未來20年的門票收入作為支持發(fā)行7100萬美元的資產(chǎn)證券化債券，用于購買頂級球員。
王暮雪在梳理各種案例時研究得津津有味，不知不覺兩個小時就過去了，一聽廣播才知道，下一站就是青陽。
一看時間，晚上8:35，她的心跳頓時加速，完了！忘記嚴格管控時間了！
自己下車出站，打車回家，估計得到晚上10：00，還有一百多項財務(wù)指標(biāo)沒有背呢！
王暮雪定了定氣，快速用最后幾分鐘調(diào)整了文本格式，在其他乘客都幾乎下完車時，才終于按下了文件發(fā)送按鍵；而后她狂收電腦抓起包就往車外跑，以百米沖刺的速度抵達了出租車侯車區(qū)。
王暮雪一看隊伍，心里拔涼拔涼的，這估計得排一個小時吧！
此時一個身穿黑色T恤的肥胖男人湊近王暮雪小聲道：“上車不？不用排隊。”
王暮雪搖了搖頭，直直朝恐怖的隊伍后方走去，心想大不了站著背一個小時！一切都在掌握之中。
只不過她才背了二十分鐘，便再次接到了曹平生的恐怖電話。
“喂，曹總？”
“你寫的什么玩意兒？！”電話中傳來了曹平生謾罵的聲音，“老子要這么多國外案例有毛用？！賣唱片？可行么？你聽歌付過錢么？！賣足球門票？！咱們的球隊有人看么？！全刪了！國內(nèi)的你搞太少了，老子知道的就有17個，你只寫6個算怎么回事？！全部加上去！還有還有，模板太俗，要高大上！高大上懂不？！”
“好的好的曹總，我馬上改?！蓖跄貉┖诡伒?。
“10：00前一定要發(fā)我，好好改！不要想著抄抄度娘就糊弄過去！”曹平生怒罵一句而后直接掛斷了電話。
王暮雪看著前后都長不見尾的隊伍，想起自己剛才僅剩5%電量的電腦和此時7%電量的手機，再看時間，9：05，距離10：00只剩55分鐘，她還欠曹平生11個都不知道從哪兒可以找到的國內(nèi)案例，以及明天要精確背出的一百多項晨光科技財務(wù)指標(biāo)……
王暮雪深深地嘆了一口氣，心想雖說壓力就是機遇，但此時的機遇似乎早已不是機遇，而是遭遇了！