超市順利開業(yè)后，陳美珍每天總算是有個穩(wěn)定的工作了，不過，也沒有比以前多累，一星期后，超市的客流量就穩(wěn)定下來了，平時她和耿艷兩個人還是很輕松的。
超市面積有限，投入的資金不算多，只有幾萬塊而已，大部分是設(shè)備的錢。，比如彩電，冰柜，收銀機等。
10月份史玉朱打來的授權(quán)費和陸澤預(yù)計的一樣，果然超過了50萬。這個數(shù)字讓知道情況的陳美珍和陸雷很是驚訝。
前3個月才合計才12萬，第4個月直接就過50萬了。陸澤的那個隨便在電腦上搗鼓的東西竟然能賣那么多錢。這又一次超出了他們的想象。
陸澤的總資產(chǎn)也終于超過100萬了，而且還一下達到了130多萬。
陸雷現(xiàn)在出行已經(jīng)不是一個箱子裝錢了，又多出50萬后，
還有1個月的時間李檸就退役了，陸澤打算到時候給他的是50萬的股票。如果李檸加入他的團隊，并且愿意賭一把，半年后就是500萬。這賺錢速度不比賣軟件慢。
股票方面陸澤早就讓陸雷開始陸續(xù)收購了。之前害怕影響購買國庫券，用于購買股票的資金不足，每次只購買了很少的一部分。現(xiàn)在錢多了就可以大量買入了。
史玉朱給的授權(quán)費已經(jīng)越來越多了，即使不買賣股票到明年上半年結(jié)束也能湊齊500萬給李檸。500萬夠開廠，但是覆蓋全國的門面還不夠，到時候還得向史玉朱問問愿不愿意投資。
史玉朱現(xiàn)在應(yīng)該算是一炮而紅了，因為陸澤的幫助，他比原本提前了2年時間成功。這兩年時間完全可以讓他做到全國最大的軟件公司，再過兩年就能成為中國極具實力的計算機企業(yè)，超越目前全國最大的民營科技公司——四通公司。
電腦加打印機是打字機的完全替代品，一旦推廣開，四通打字機的市場將被吞噬干凈，打字機也將退出歷史的舞臺。
即使沒有陸澤，打字機在中國也會因為電腦的普及過不了幾年就會被淘汰掉，盜版泛濫讓多軟件產(chǎn)品在國內(nèi)都被破解了，原價幾千美金的產(chǎn)品，國內(nèi)5塊錢人民幣，一張盤就搞定了。
電腦軟件產(chǎn)品就算收費，在國內(nèi)電腦普及的前期的環(huán)境下也收不到多少費用，除非打官司，找那些大型的公司購買正版。但是個人盜版維權(quán)實在是無能為力。
今年四通的MS-2401打字機銷量其實很好，不過再好，也僅僅不過幾萬臺的銷量。
在霓虹，電腦的銷量和打字機的銷量是差不多的，也就是說，每銷售一臺電腦，就會賣掉一臺配套的打字機。
讓我們來看一些數(shù)字：中國有12億人口，四通打字機銷售最好的時候年銷售量為5萬臺，同是使用漢字的霓虹只有一億多人口，1997年它的文字處理機的總銷量為370萬臺，與這年它的個人電腦的總銷量差不多。
在國內(nèi)，這個數(shù)字就相差太多了，這不僅僅是電腦加打印機帶來的沖擊，同時也是因為打字機的開發(fā)應(yīng)用跟不上電腦硬件加軟件的發(fā)展速度。
四通的董事會中懂得打字機技術(shù)的只有打字機創(chuàng)始人王集志一人，現(xiàn)在也正逐漸被邊緣化，排除在核心打印機開發(fā)之外，再過幾年就會被迫離開四通了。
作為靠科技發(fā)家的科技公司，如果研發(fā)費用只有公司總營業(yè)額的百分之一不到，那么這家公司今后的發(fā)展就缺乏起碼的技術(shù)前瞻性認識。
因此，四通打字機過早地退出歷史舞臺，其主要原因是開發(fā)跟不上。一個高科技公司，領(lǐng)導(dǎo)人不熟悉公司主要業(yè)務(wù)的技術(shù)趨勢，又舍不得在開發(fā)費上投入，那么它走向衰敗就是遲早的事。
四通打字機的創(chuàng)新之處在于文字處理機的中文化水平絕對領(lǐng)先世界，并且銷售額一度占到公司收入的70%。但巨大的成功使四通沒有看到電腦的潛力，再加上公司內(nèi)部人事矛盾，又喪失了一次借電腦騰飛的機會。
陸澤知道四通的未來，也知道四通打字機的創(chuàng)始人王集志現(xiàn)在在公司內(nèi)的處境，但他并不打算去挖人。有些技術(shù)總是要被淘汰的，即使把人挖過來，再開發(fā)出更先進的打字機，依然擺脫不了被個人電腦淘汰的命運，頂多就是像霓虹那樣晚幾年再淘汰。
技術(shù)跟不上時代遲早是會被淘汰的，除非能轉(zhuǎn)型成功。在這方面史玉朱恰巧就是個成功的典型，漢卡被電腦取代后，他就開始轉(zhuǎn)行賣生物保健品了，而且不比賣軟件賺的少。
玩高科技是很花錢的，可以說完全是在燒錢。四通的衰敗，史玉朱的轉(zhuǎn)型，包括同時期的想聯(lián)從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)向“貿(mào)工技”，都是因為燒錢太多的科技研發(fā)無法為企業(yè)帶來快錢。
產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)不是短時間內(nèi)就能為企業(yè)創(chuàng)造收益的，技術(shù)需要積累，轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品產(chǎn)生收益的時間越長，被砍掉的幾率越大。
技術(shù)持續(xù)的投入需要大量的資金支持。企業(yè)不是科研單位，需要盈利才能存活下去。因此，非技術(shù)員出身的領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)人員就會產(chǎn)生分歧。
陸澤是支持技術(shù)研發(fā)的，當然是對他了解的領(lǐng)域，或者未來實現(xiàn)量產(chǎn)上市的技術(shù)產(chǎn)品，他是很愿意投資的。就像電腦處理器和手機處理器，現(xiàn)在投資因特爾的處理器10年之內(nèi)都能獲利，而投資手機處理器則要再等到下一個十年才行。有時候也并不是技術(shù)不行，而是時機不對。
陸澤的目標能否實現(xiàn)和這兩個處理器有很大的關(guān)系，處理器是計算機的大腦和心臟，未來物聯(lián)網(wǎng)形成的科技城市將布滿數(shù)以百億顆微型處理器來連接各種設(shè)備。
如果可能，他還是很愿意讓這個處理器就在清江市產(chǎn)生的，讓“中國芯”的心臟就在清江市。
留給他的時間并不多，如果沒有足夠的資金支持芯片的研發(fā)，在因特爾變得無法戰(zhàn)勝后，一切就都塵埃落定了。至少要等很多年后，直到智能手機普及，手機處理器再度崛起才有翻盤的可能性。