順子拿出了高工下發(fā)的技術(shù)指標(biāo)調(diào)整通知讓蔡哥看，蔡哥已經(jīng)記不清之前的通知了。順子把收集的那些樣本拿出來，跟蔡哥解釋了起來。蔡哥看順子資料充分，解釋也有道理，不由得有點緊張起來。
他開始擔(dān)心起來了。事實上如果生產(chǎn)不正常的話，蔡哥的壓力更大的。他不但有產(chǎn)量的壓力，還有班組組織的壓力。因為班組生產(chǎn)不順暢的時候必然會造成員工的不滿的，員工對生產(chǎn)不滿意的時候會罵娘，直指他管理不利的。說得不好聽，就算班組里要罵人，順子理論上也是聽不到的。
“順子，你一定要想辦法阻止事情發(fā)生，上次那種事故我已經(jīng)搞怕了，能不能躲過這一動，蔡哥就靠你了?！辈谈玳_始有點急了，露出苦澀而又無奈的表情了。
順子想了解之前的事，是因為下達的技術(shù)指標(biāo)跟他推導(dǎo)的技術(shù)指標(biāo)相差太遠。再說順子之前收集的技術(shù)樣本已經(jīng)完成了，針對每一種技術(shù)條件下出現(xiàn)的狀況他都是有范本的。要說不完備的地方，那就是高工這種技術(shù)調(diào)整的范圍超出了以前收集的樣本的范圍，但這些可以從理論上推導(dǎo)出大概走勢來的。
聽完蔡哥的介紹，他心里已經(jīng)有底了。順子知道高工的技術(shù)參數(shù)調(diào)整必然會失敗，他現(xiàn)在要想的是如何說服廠長干預(yù)高工的任性了。看到蔡哥這樣子，倒是安慰起蔡哥來。
“蔡哥放心，沒有過不去的坎，玩不下去了大不了把我也撤了?！表樧有χ参科鸩谈鐏?。
“你可不能撤，好不容易過了一年安生的日子。再出問題就真是民不聊生了?！笨吹巾樧舆@樣輕松，蔡哥略顯得輕松了點。
不過順子還是要蔡哥隨時把生產(chǎn)情況跟廠長反映反映，讓廠長知道電解工序發(fā)生的情況，以免到時說他自己知情不報，畢竟生產(chǎn)組織這塊是他負責(zé)的。反映反映這幾個字說起來容易，真要做起來可不簡單。技術(shù)組作為職能部門，廠長肯定是聽技術(shù)組的。相反，來自工序的意見更多的會被當(dāng)成推卸責(zé)任。這一點順子很清楚。
技術(shù)調(diào)整按技術(shù)組的要求如期進行了。
第一天，生產(chǎn)正常。高工來了，非常高興。
第二天，生產(chǎn)還是正常。
第三天，生產(chǎn)也還正常。看來是沒有問題了。
這幾天，高工每天都會來現(xiàn)場看看，檢查檢查一下情況。看著三天了都沒有什么問題，高工終于松了口氣。帶著成功的喜悅，高工神采奕奕地找到了順子。
“順子，早說了沒事吧，這工序我關(guān)注了十幾年了，肯定沒有問題的。你趕緊寫個材料，好向科技處、總調(diào)度室申報成果?！备吖び悬c急不可待了，沒想到創(chuàng)新竟然如此簡單。
“還是等等吧，過二周再說?！表樧踊卮鸬馈ｍ樧痈杏X很郁悶的，對于電解這種工序是無論如何也不能看一天兩天的生產(chǎn)情況的，那數(shù)百個立方的電解液不是一天兩天就能調(diào)整得過來的。
順子沒有解釋什么，他知道喜悅中的高工是聽不進任何的建議的。
“不用等了，效果挺好的，報上去了也有你的功勞?！甭牭巾樧舆@么說，高工有點不悅了，開導(dǎo)起順子來。
“我現(xiàn)在不會去寫的，二周之后再寫?！表樧訄猿至俗约旱挠^點，他知道這件事可怕的在后面。
“為什么要兩周？再過兩周申報都結(jié)束了?！备吖げ粷M了。
看著順子拒絕寫材料，高工只得自己寫了材料報上去。
順子不肯寫材料是有原因的，整個陰極槽的電解液全換一遍大概需要兩周的時間，一天只能換掉7%左右，三天也只能換到20%不到，之前順子做過一個全面的計算，當(dāng)換液達到40%才會造成技術(shù)條件的大波動，條件惡化在電解生產(chǎn)里是需要時間來證明的。順子此時心里想的是，既然左右不了上級的想法，干脆站在邊上看看效果，并趕緊想出下一步的應(yīng)對措施，畢竟生產(chǎn)不順暢受損失的是廠里。
過了一周，開始出現(xiàn)陰極出片不完整了。工人開始消耗備用片；高工開始緊張了，但科技處正在評獎的關(guān)鍵時刻，他不得不硬著頭皮上；到第二周的時候，陰極片的報廢率已經(jīng)從千分之二上升到50%了。按這速度，再過一周，備用片會被消耗光，將不得不造成停產(chǎn)。
蔡哥是具體對生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)的，看到這種情況，心里焦急得不行了。幾次要順子調(diào)整回原來的技術(shù)條件，順子都是那一句話：“再等等，到時技術(shù)組會來下通知”。
最后，蔡哥終于挺不住了。
“順子，你是管技術(shù)的，現(xiàn)在到底出了什么問題。”這天順子現(xiàn)場采陰極片回來，蔡哥問順子，口氣里明顯對順子有意見了。順子聽著有些不舒服了，心里說：”現(xiàn)在什么情況不是早跟你說了嗎？估計你是早就忘了吧。真是好了傷疤忘了痛?！?p> “技術(shù)條件變差了，遲早的事。之前要你多向廠長反映反映，你向廠長反映了沒？”順子嚴(yán)肅地回答。
“那你要趕緊停止技術(shù)組的調(diào)整方案，這樣下去不得了了?！辈谈缂绷恕?p> “那天高工來的時候你也在，你覺得能制止得了嗎？調(diào)整技術(shù)指標(biāo)都是要走程序的，我怎么可能私下里調(diào)呢？你還沒回答我的問題呢，你向廠長反映過了沒？”
“之前沒有反映，這兩天備用片消耗太快才跟廠長反映的。如果之前我跟他反映那不等于打你的小報告啊，我怎么好說？”蔡哥說道，原來他有他的顧慮。
“啊呀，你不反映才是真的害了我，之前的技術(shù)員的路看來我也要走一遍了?！表樧拥故切α似饋怼Ｆ鋵嶍樧又案T工反映過了。
那天譚工在整理化驗臺賬的時候，也發(fā)現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)開始有明顯波動，就找到了順子。
“順子，你們這的技術(shù)條件發(fā)生了大波動，你發(fā)現(xiàn)沒？”譚工說，他說話很平靜的，不驚不乍。
“這事我知道啊，現(xiàn)在正按技術(shù)組的條件進行調(diào)整，很快就要到位了?！表樧右哺T工裝起傻來。
“還到位這個屁啊，這個成分我是經(jīng)歷過的啊，那時出現(xiàn)的生產(chǎn)問題可是不好受的。我作為老同志，別怪我沒有提醒你?！弊T工真信了順子裝的傻。
順子聽出來了，原來譚工知道是怎么回事的，但他就是不明說，怪不得都說他是老狐貍。
“這個事情你要想好了，這是你們工序的事，你作為直接負責(zé)人，最后出了事你想跑也跑不掉的?！?p> 看順子不做聲，譚工又說：“對現(xiàn)在這種情況，你給我交個底，你到底有沒有辦法。別讓我老擔(dān)心著，到時心臟病犯了找你負責(zé)?！闭f完自己都笑了起來。
“你還笑呢，你說我有底沒底。這可是你們技術(shù)組下來的調(diào)整方案啊，我可不敢私自調(diào)整的?！表樧禹樦T工的笑聲說了開來。
看順子這么說，譚工不再想順子有底沒底的事了。譚工自己心里有底了，他看順子一直把這調(diào)整的事往技術(shù)組推，他心里知道順子應(yīng)該是有辦法的。譚工是只這老狐貍，要順子一邊想對策，一邊嚴(yán)密監(jiān)視。他讓順子靜觀其變等轉(zhuǎn)機。
順子心里還在想著那天跟譚工兩人的對話，彼此都不點破的那種滑稽樣，不禁笑得更開心了。
“那怎么辦，這樣下去要停產(chǎn)了。看你還笑得出來?！笨吹巾樧釉陂_心地笑，蔡哥知道他有辦法，因為這一年來他都沒出問題，相信這一次也會有辦法的。
“放寬心，看那備用片還能支持一周，正好借這個機會把備用片倒騰出來用完，那備用片久了氧化嚴(yán)重，遲早也是要回爐的?！?p> “有人比你更急?！表樧由衩氐匮a了一句。
“誰會比我們急呀？我們靠產(chǎn)量計算獎金的?！辈谈缫荒樢苫蟆?p> “廠長會比你急呀?！?p> 不提廠長還好，一提廠長蔡哥更有氣了。
“順子啊，有些事我還沒有跟你說。這幾天廠長一直現(xiàn)場了，責(zé)問我是怎么回事，為什么生產(chǎn)又開始亂了。那話可真難聽的?！?p> “廠長一直在現(xiàn)場？我怎么沒看到？”順子說。話是這樣說，就算順子知道廠長在現(xiàn)場他也不會去的，去還不是挨罵嗎？不嚴(yán)重到一定的份上，跟廠長直接交待情況是沒有說服力的。如果調(diào)整好了，說不定哪天高工又會想來試驗一下他的技術(shù)參數(shù)，煩都煩死去，這次順子想一次就做到位了。
“你去查看現(xiàn)場去得早，每次你看完了，廠長才來的?！?p> 這倒是有可能，順子已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣了，上班的第一件事就是到現(xiàn)場檢查所有的技術(shù)條件與生產(chǎn)情況，然后才開始做其它的事情。
“跟廠長聊質(zhì)量，那你肯定不好受?！表樧诱{(diào)侃起蔡哥來。
“何止不好受，那簡直太難受了?！辈谈绮唤麑W(xué)起了廠長的樣來，“小蔡，你們過了一年安穩(wěn)的日子，現(xiàn)在又要起亂了？是不是又要我們分廠里組織突擊隊來幫你們處理廢片？”
順子看到蔡哥學(xué)樣的樣子想笑，但忍住了。心里想，技術(shù)條件不行的時候，組織突擊隊也沒用。
“蔡哥，你盯好備用片。最壞的打算是生產(chǎn)槽臨時改做陰極片槽，幸好生產(chǎn)槽沒事，有回族的余地。只要生產(chǎn)槽不亂，就不會要他們組織突擊隊?！表樧诱f。
“是的，我也想到這一招了，不執(zhí)行技術(shù)指標(biāo)也是要扣錢的。實在不行改換生產(chǎn)槽。”蔡哥開始理清了思路，心開始放了下來。