萬師還是沒有給廠長開成小車。萬師有點遺憾。但老高還不知道。
這天，老高和萬師在食堂吃飯。
老高：“給領導開車是什么樣的感覺??？”
萬師有點沮喪道：”唉，沒開成?！?p> 老高打趣道：”看你肚子比領導還大，長得比領導還像領導，就不是給領導開車的料。”
正說話間，新廠長端著快餐盤子，突然坐到老高對面。
老高是近視眼，半天才反應過來，嘴里含著一口飯，忙著打招呼。廠長點了一下頭，坐下來細嚼慢咽，老高感覺不能再狼吞虎咽了，畢竟坐在一起吃飯的是廠里新來的老大，吃相要斯文點才好。
廠長問：“……是你同學啊…”
老高答：“是啊”。
廠長又問：“……和你們是同學啊”。
老高沒說話，有點懵。實在想不起來了。只好搔搔后腦殼道：“想不起來了”。
廠長沒說話。繼續(xù)吃飯。
一會兒，廠里歐師傅看到廠長居然與老高坐到一起吃飯，端著盤子也湊過來一起吃。歐師是個胖子，一副金邊眼鏡后面細長的眼睛總是眨巴著，顯得很精明的樣子。
?歐師看大家都沒說話，氣氛有點尷尬。便說到：“劉廠長，這兩天宿舍的水怎么好小哦...”，
新廠長姓劉，叫劉大峰。劉廠長沒吭聲。
老高暗道，這家伙說話怎么這么隨便，好像與新廠長很熟的樣子。
歐師傅接著說：“不知怎么搞的，還有些漂泊粉，又渾...”，
老高道：“是不是水廠消毒加了點漂泊粉。”
萬師：“據(jù)說前幾天水庫上游有輛車翻倒江里了，拉的一車什么化工品全倒在江里了?！?p> “那就對啦，廠里的生活用水全是從江里抽的水。”老高說。
廠長吃飯快起來了，一會兒就搞定了盤中餐。老高和歐師傅都搶著給廠長拿盤子。結果呢，歐師傅搶到了。
說起這個食堂的放盤子的規(guī)定，還是劉廠長到狗尾灘電站后的一個改革舉措。
不過老高心里還是喜歡原來的那種，吃完飯，筷子一放就走，多好。
現(xiàn)在的這種，吃完飯，還得自己打掃戰(zhàn)場，收拾桌子，把餐具放回回收處。在回收處還搞了個攝像頭，看剩菜剩飯多不多，多了，浪費了就要罰款。
這一點，狗尾灘的員工開始還有點不適應。
以前的廠領導和中層們都是在包房單獨開伙，現(xiàn)在和普通職工一起排隊了打飯，職工們覺得人一下多了起來。
俗話說得好，新官上任三把火。
話說劉廠長到狗尾灘第一個月，第一把火就是從食堂改革燒起。而且改了好幾次。
以前食堂是傳統(tǒng)的桌餐，就是十個人一桌，四菜一湯，標準配置。
劉廠長考察一番后覺得桌餐，效率低下而且浪費嚴重，幾百號人就餐，光收拾餐具都要幾個人才能忙得過來。
便決定改為窗口快餐。窗口快餐由食堂師傅打菜打飯，也很耽誤功夫，便又改為自助餐。大家自己動手，豐衣足食。
剛開始秩序有點亂，大家一窩蜂去搶餐具，亂插隊，剩菜剩飯也很多。
廠里派了幾個保安，彪形大漢的那種，站著維持秩序。
不到一星期，大家都規(guī)規(guī)矩矩排隊就餐了。
第二把火是員工著裝。要求員工夏天穿白襯衣套黑褲子，還必須扎在皮帶里。
這個老高更不習慣了。為此還被罰了50塊錢。
事情是這樣的，一天，老高去找劉廠長簽字，碰到劉廠長、書記等幾位領導正在議事。
老高穿的襯衣沒有扎在皮帶里，被劉廠長發(fā)現(xiàn)了，就說：“一會兒自己去安監(jiān)部把50塊錢交了。”
其他幾位領導也是得意的哈哈大笑。老高暗道晦氣。
但廠長的面子不能不給啊，乖乖的去交了罰款。
老高也曾想，不交估計也沒關系，劉廠長一天事情那么多，也許過幾天就忘記了。不過最終還是把罰款交了。
第三把火最猛，上任第一天劉廠長就在職工大會上公布了十大禁令，并要求人人會背，實行鐵腕治廠。
由此狗尾灘電廠開啟了綜合部天天抓紀律，廠里天天都有人被通報罰款的日子。
一時間山雨欲來風滿樓。
一時間關于新廠長的傳說滿天飛。
有說新廠長背景硬得很的。
有說來者不善，善者不來的。
更有傳言說因為狗尾灘連接出來幾次事故，管理方面有些松、軟、散，他是臨危受命，專門派來整治廠風廠紀的。
老高有一次到劉廠長的辦公室匯報工作，被留著談了很長時間，外面的人排了一長遛。心里怪不好意思的，老想著簽字完趕快走。
劉廠長問：“今年的創(chuàng)新獎你寫的那個東西也好意思報啊？”
按規(guī)定廠里每年都要向集團公司報送科技創(chuàng)新項目的材料。
老高想起昨天討論會的情景，說到：“創(chuàng)新獎的申請報告昨天討論會上已經(jīng)被斃掉了嗎？”
劉廠長沒說話，看著老高，老高也覺得怪不好意思的，畢竟報告是自己寫的。
劉廠長想了一下，說：“報告重新寫，項目選題還是可以的?！?p> 老高急于想脫身，就說：“好的，我馬上重新改寫，周末正好值班，趕出來應該沒問題，應該不影響下周一報上去”。
劉廠長道：“周末我也在，隨時給我看”。
老高答應一聲“好的”，便趕緊回到辦公室想辦法去了。
國內(nèi)目前的體制下，行業(yè)管理還是很規(guī)范的。管理創(chuàng)新創(chuàng)效獎也好，科學技術進步獎也好，都是給企業(yè)一個展示的平臺，一種引導和鼓勵。
老高看著報告《狗尾灘電廠核心業(yè)務管理系統(tǒng)的應用》，心里發(fā)愁怎樣寫才能上檔次，畢竟這種系統(tǒng)已經(jīng)很普遍了，電力行業(yè)內(nèi)基本每家電廠都會上一套這樣的管理系統(tǒng)。昨天的科技項目討論會上被批的一無是處，直接就給PASS了。
很奇怪的是文總工和紀高官都參加討論了，生產(chǎn)副廠長曹孟財卻沒有參加。
劉廠長今天把老高叫去談這事，估計是聽了匯報了。
老高又去檔案室找了一些資料，網(wǎng)上查一下相關論題的創(chuàng)新點，看是否已經(jīng)有人寫過了，還好，沒有人往這方面考慮。
?????晚上，生產(chǎn)技術部辦公室燈像往常一樣亮著。老高在電腦前忙著修改報告。
這個核心業(yè)務系統(tǒng)實施的過程太過艱難曲折，廠里十幾個部門和十幾個班組的業(yè)務需求，反反復復不知改了多少遍。每個班組核心業(yè)務流程細化后融進管理系統(tǒng)，加上時間要素，把每天必須完成的工作，全部信息化，干什么，怎么干，什么時候干，什么時候完成，工作質(zhì)量如何，全部體現(xiàn)出來。
為了實施這一系統(tǒng)，電廠所有生產(chǎn)業(yè)務流程像蛋炒飯一樣被炒了個遍，結合集團公司和國家行業(yè)標準，全部融入系統(tǒng)，來個大雜燴。
這個也許就是創(chuàng)新了。
老高又把歷年的獲獎報告格式，寫法琢磨了很久，該抄的句子，那是必然少不了的。凌晨兩點，一篇成果報告新鮮出爐了。
總算可以交差了。老高這樣想著就睡著了，睡得很香。
???????
???????
???????