聶輝腦袋里很快想了下，宗總，宗董，聽(tīng)起來(lái)都不好聽(tīng)，還是像之前電話(huà)里一樣叫宗老板。
“聶輝，哈哈……我以為鐘總會(huì)和你一起來(lái)，沒(méi)想到只是你一個(gè)人！”
“我也以為大老板出行，身邊都是虎背熊腰的保鏢，沒(méi)想到您也是一個(gè)人?！?p> 宗慶厚聞言爽朗一笑：“有意思，先上車(chē)，我們慢慢聊！”
眼前的車(chē)顯然是不符合宗慶厚的身價(jià)。
但想到后世網(wǎng)上傳聞，宗慶厚一輛奔馳就開(kāi)始十來(lái)年，甚至有員工建議自己老板換一輛，這位都說(shuō)只要能開(kāi)就行了。
這樣的一個(gè)人，著實(shí)和那些一本正經(jīng)開(kāi)著上千萬(wàn)車(chē)子，穿戴的一絲不茍的大老板不同。
兩人見(jiàn)面，沒(méi)有娃哈哈的高層，就像是普通人私下會(huì)面一樣。
“這次來(lái)待多久，你還是第一次來(lái)杭州吧？”
“第一次來(lái)，但是恐怕來(lái)了就要走，我就是過(guò)來(lái)見(jiàn)您一面，順便和您聊一下日后的合作，當(dāng)然主要是針對(duì)這一次洪災(zāi)。我們談妥之后，到時(shí)候鐘叔從羊城回來(lái)，會(huì)過(guò)來(lái)和您再碰個(gè)頭。我主要是這段時(shí)間比較忙，恐怕下一次還真要等到開(kāi)學(xué)之前了?！?p> 宗慶厚微微驚訝，盡管知道聶輝這個(gè)人不太一樣，不能用學(xué)生的目光來(lái)看待。
但現(xiàn)在，這一次和正強(qiáng)科技的合作，主要是聶輝來(lái)敲定。
不過(guò)，宗慶厚再次聽(tīng)聞聶輝會(huì)來(lái)杭州上學(xué)，還是很高興。
“那我們找個(gè)清凈的地方詳細(xì)聊一聊，本想晚上帶著我的人和你見(jiàn)個(gè)面，給你接風(fēng)洗塵的?，F(xiàn)在我就不叫人了，等你下次來(lái)，我們找個(gè)好地方。”
“這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。”
在車(chē)上，宗慶厚也非常好奇：“你當(dāng)時(shí)是怎么想到非?？蓸?lè)這個(gè)名字的？”
“兩可樂(lè)已經(jīng)占據(jù)了碳酸飲料的江山，想要挑戰(zhàn)他們，就要有非常名字，非常路徑。行非常事，做非常人，突然就想到了?！甭欇x沒(méi)有一點(diǎn)臉紅，甚至還隨口說(shuō)道：“其實(shí)我本來(lái)還想了句廣告詞：非?？蓸?lè)，非一般的感覺(jué)！但是這句話(huà)如果用在國(guó)外更好?！?p> “國(guó)外？”
聶輝目光一閃，看著前方淡淡道：“兩可樂(lè)能來(lái)，為何我們不能去？”
在歷史上，2001年時(shí)，非常可樂(lè)占到國(guó)內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)12%的份額，與可口、百事三足成三足鼎立之勢(shì)，并一舉終結(jié)了“洋可樂(lè)不可戰(zhàn)勝“的神話(huà)。
更讓人振奮的是，2004年，娃哈哈非?？蓸?lè)漂洋過(guò)海，打到了可口可樂(lè)的老家——美國(guó)。
“走出去，走出去……”宗慶厚念叨著：“對(duì)啊，他們能來(lái)，我們自然也能去，這個(gè)主意好！”
“只是做起來(lái)不容易，國(guó)外的質(zhì)量體系，還有有些國(guó)家的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和我們都不同。還需要熟悉外國(guó)市場(chǎng)的人，這開(kāi)拓起來(lái)更難。因?yàn)閲?guó)外的市場(chǎng)比我們更成熟，更理智。這也是我之前說(shuō)的，一旦入世，我們會(huì)受到很大的沖擊，可不單單是技術(shù)方面?！?p> 現(xiàn)在的宗慶厚還只想著怎么在本土做到最強(qiáng)，怎么能在碳酸飲料這一行對(duì)抗兩可樂(lè)。
但顯然，走出去這三個(gè)字，給宗慶厚提前打開(kāi)了一道大門(mén)。
“你有什么想法？”
聶輝也毫不保留，國(guó)產(chǎn)飲料想要在外國(guó)站穩(wěn)腳跟，很不容易。
“好的主意我也沒(méi)有，但是日后可以嘗試一番。”
“說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)！”
聶輝淡淡一笑：“其實(shí)兩可樂(lè)已經(jīng)給了我們一個(gè)很好的示范?！?p> “示范？”
“您看這些年全國(guó)上下開(kāi)的肯德基和麥當(dāng)勞。”
“嗯？”
“肯德基只賣(mài)百事可樂(lè)，麥當(dāng)勞只賣(mài)可口可樂(lè)，其實(shí)這是一種很好的形勢(shì)。您日后如果想要走出去，不妨試一試，先在國(guó)外的唐人街推廣一下。據(jù)我了解，中餐在國(guó)外的價(jià)格不菲，不論是中餐店能選用，還是開(kāi)一家連鎖的中式快餐推廣出去，都可以用非常可樂(lè)?！?p> 宗慶厚眼睛一亮，可聶輝還是感嘆了下：“問(wèn)題是，中餐有八大菜系，不知有多少菜，而且做起來(lái)比較繁復(fù)，想要像麥當(dāng)勞和肯德基一樣配送那簡(jiǎn)直是不可能的?！?p> “不錯(cuò)，問(wèn)題就在這里。”
“如果中式快餐簡(jiǎn)單一點(diǎn)，那就是餃子、餛飩、包子之類(lèi)的，尤其是小籠包這一特色不能忘，可問(wèn)題這么一來(lái)，就顯得中餐很單薄，而且配送還是成問(wèn)題。這可不是漢堡，上下兩塊面皮……”
面皮？
這估計(jì)也只有聶輝說(shuō)得出來(lái)了。
“所以，找已有的中餐店，應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，具體的就要看日后的發(fā)展了?！?p> “尋找中式快餐連鎖店？”
“入鄉(xiāng)隨俗，不單是要尋找中式快餐連鎖，而且要找符合他國(guó)口味的中式快餐。畢竟像肯德基之類(lèi)的，進(jìn)入我國(guó)，也為了迎合我們的口味做出了改變，這是沒(méi)辦法的事，只有這樣才能賣(mài)得好?！?p> 聶輝慢慢的說(shuō)著，宗慶厚腦袋里不斷地思索著。
如果一到國(guó)外就建廠，就生產(chǎn)，那如果沒(méi)人喝呢？
所以，渠道先要鋪好，兩可樂(lè)確實(shí)是給了娃哈哈一個(gè)不錯(cuò)的方向。
而且走出去的不單是非?？蓸?lè)，其余的飲料也可以！
“我們東方國(guó)家，口味比較相似，尤其是就近的，宗老板不如分出一個(gè)小組，去韓國(guó)、RB、新加坡等等嘗試一番?！甭欇x微微一笑：“對(duì)了，據(jù)我了解，在美國(guó)有個(gè)熊貓快餐，老板是個(gè)美籍華人，祖籍就是揚(yáng)州，這位程老板想要做中餐界的麥當(dāng)勞，我覺(jué)得可以一談。”
熊貓快餐（Panda Express）成立于1983年，是由美籍華人創(chuàng)辦的美國(guó)的一家經(jīng)營(yíng)美國(guó)化中式快餐的連鎖餐廳，總部設(shè)于美國(guó)加州洛杉磯縣的柔似蜜市。
1997年達(dá)到254家，覆蓋全美44個(gè)州。
那么在往后的歲月之中，熊貓快餐會(huì)成為北美第一中餐品牌，全球有超過(guò)2000家的店。在美國(guó)快餐界熊貓快餐是可以和麥當(dāng)勞、一家漢堡王爭(zhēng)霸的存在！
在很多美劇之中，出現(xiàn)的奇怪的盒子裝著的中餐，很多都是熊貓快餐！
可見(jiàn)熊貓快餐有多牛！
宗慶厚驚訝的扭頭看了一眼這個(gè)少年，本以為這是隨口說(shuō)起，可對(duì)方突然就來(lái)個(gè)熊貓快餐。
看來(lái)是不打無(wú)準(zhǔn)備的仗！
宗慶厚越發(fā)的覺(jué)得這個(gè)少年有意思了。