第三十六章 身在局中
“請(qǐng)大家回公司開(kāi)會(huì)，是想跟大家brief（簡(jiǎn)單通報(bào)）一個(gè)情況?！?p> 蘇琳等審計(jì)小組人員到齊，這才斟酌著開(kāi)口。
“大家下現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月，針對(duì)各自負(fù)責(zé)的科目已經(jīng)實(shí)施了部分實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序。當(dāng)然我們拿到全套賬目不久，許多工作尚未來(lái)得及做。比如很多銀行函證和往來(lái)函證還沒(méi)有收到回件，一些需要抽憑的核查工作也剛開(kāi)始。
可即便如此，我想大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這家公司的賬務(wù)處理存在的問(wèn)題不少。
比如固定資產(chǎn)科目，存在折舊少提，以及費(fèi)用資產(chǎn)化的問(wèn)題。涉及的錯(cuò)報(bào)金額大于我們擬定的重要性水平，因此需要客戶(hù)調(diào)賬。大家也知道，在折舊年限上做文章向來(lái)是利潤(rùn)調(diào)節(jié)的慣用手段。
此外，我們同事在做收入截止性測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在收入提前確認(rèn)及憑證票據(jù)不全的問(wèn)題。
一是客戶(hù)把幾筆應(yīng)當(dāng)分期確認(rèn)的收入一次性確認(rèn)了；二是一些入賬憑證不能證明其入賬金額的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
有些憑證后只附一個(gè)框架協(xié)議，沒(méi)有合同金額，也沒(méi)有發(fā)票。就目前測(cè)試結(jié)果看，涉及的錯(cuò)報(bào)金額也已經(jīng)大于重要性水平，同樣需要客戶(hù)調(diào)整賬目。
光這兩項(xiàng)就已經(jīng)足以讓我們對(duì)客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)表打個(gè)問(wèn)號(hào)了。
要知道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是輕資產(chǎn)模式，不比制造業(yè)企業(yè)。它沒(méi)有采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售循環(huán)，收入和成本配比性很差，很難看出哪些成本支出是為獲取哪些特定業(yè)務(wù)收入所產(chǎn)生的。這種情況下，調(diào)節(jié)收入的舞弊行為就不容易被我們識(shí)別出來(lái)。
再加上客戶(hù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集中在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，客戶(hù)可以直接修改后臺(tái)數(shù)據(jù)，偽造網(wǎng)站點(diǎn)擊量、注冊(cè)量、廣告點(diǎn)擊量等數(shù)據(jù)。而我們審計(jì)人員很難識(shí)別。
所以，要判斷文世網(wǎng)是否存在篡改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的行為，單靠我們審計(jì)人員的工作是不夠的，還需要IT審計(jì)人員介入，由他們對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試后方能得出結(jié)論。
但是，嚴(yán)銘昨晚提出暫緩審計(jì)，這個(gè)行為我認(rèn)為是不尋常的。尤其是在我方要求他們將固定資產(chǎn)調(diào)整額入賬后，他們做出這個(gè)舉動(dòng)。
所以早上我跟Raymond討論后決定，我們先暫時(shí)不去客戶(hù)了?！?p> 聽(tīng)到這，大家都懵了，不去客戶(hù)了？這是什么意思？小組里一陣交頭接耳。
“Lynn，你的意思是，客戶(hù)讓我們暫緩工作可能是因?yàn)樗麄兊馁~務(wù)存在更大的問(wèn)題，所以不想我們?cè)龠M(jìn)一步核實(shí)？”
張桐正幫另一個(gè)高級(jí)審計(jì)師做費(fèi)用科目，聽(tīng)完蘇琳剛才的講話(huà)，他在想費(fèi)用會(huì)不會(huì)也有此類(lèi)問(wèn)題，可惜他的抽憑測(cè)試只做了三分之一。
“有這個(gè)可能。實(shí)際上，這些問(wèn)題很容易發(fā)現(xiàn)。嚴(yán)銘作為一個(gè)從四大出來(lái)的高級(jí)經(jīng)理，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。
當(dāng)然，一種可能是他剛被挖進(jìn)文世網(wǎng)，進(jìn)來(lái)后一直負(fù)責(zé)對(duì)接投資方，所以沒(méi)深入了解賬務(wù)。另一種可能則是他發(fā)現(xiàn)了，但視而不見(jiàn)。至少?gòu)淖蛱焖呐e動(dòng)來(lái)看，第二種可能性更大。
不管怎樣，我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)向他們提出了，至于客戶(hù)是否另有打算，我們等等就知。”
傳達(dá)了項(xiàng)目暫停的“旨意”，蘇琳交待大家把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總發(fā)給Grace，整理出一份《審計(jì)調(diào)整意見(jiàn)書(shū)》，之后就宣布散會(huì)，一個(gè)人先走了。小組其他人一時(shí)還沒(méi)能消化整件事，圍坐在一起七嘴八舌。
“另有打算？什么打算？”
錢(qián)菁菁聽(tīng)得糊涂，客戶(hù)請(qǐng)他們?nèi)プ鰧徲?jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)整就好了，干嘛藏著掖著，到時(shí)候普瑞出個(gè)無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，對(duì)他們又有什么好處？
“也許，客戶(hù)并不是真的想上市，而只是想讓外面的人覺(jué)得它要上市?！敝茉孪氲侥翘煸谠颇喜蛷d看到的場(chǎng)景。
“哎呀，不行了，我要被繞暈了。”錢(qián)菁菁拍拍腦門(mén)，有氣無(wú)力地趴在桌上。
“也許文世網(wǎng)想借上市的消息吸引別的投資方？”丁浩接上周月未說(shuō)完的話(huà)。
“你們倆還挺有默契，想到一塊去了。新人能想到這一層不錯(cuò)哦?！?p> Grace笑著夸贊，項(xiàng)目的變數(shù)絲毫沒(méi)影響她的好心情。
周月和丁浩互相看看，都尷尬地移開(kāi)眼神。
“照這么說(shuō)，客戶(hù)花一大筆錢(qián)把幾家中介機(jī)構(gòu)聚在一起，就是為了做局啊！”
錢(qián)菁菁咋舌，果真如此，這局做的也太燒錢(qián)了吧！劃得來(lái)么？
“這才下現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月，如果現(xiàn)在終止上市，按時(shí)付費(fèi)，也花不了多少錢(qián)。以小博大，夠雞賊的！”張桐撇撇嘴。
“吸引投資是一種可能，直接高價(jià)賣(mài)出也有可能，又或者只是想先內(nèi)部自查，把問(wèn)題遮掩過(guò)去，再讓我們進(jìn)場(chǎng)。反正啊，客戶(hù)的心思我們別猜，做好咱們分內(nèi)之事?！盙race淡定總結(jié)道。
“所以，我們要做好項(xiàng)目黃了的準(zhǔn)備?！倍『谱詈笱a(bǔ)上一刀，眾人一陣哀嚎。
從梁總辦公室出來(lái)，常河即刻向佟秘書(shū)要到了日本東友集團(tuán)業(yè)務(wù)部主管的聯(lián)系方式。
雖然投行和其他中介機(jī)構(gòu)都判斷東友不可能出售其TFT業(yè)務(wù)線(xiàn)，可常河不這么認(rèn)為。
從東友猶豫不決、態(tài)度不明的表現(xiàn)來(lái)看，東友只能說(shuō)不舍得出售，而非一定不會(huì)。另兩家的并購(gòu)意向是明確，可正因如此，吸引了不少競(jìng)爭(zhēng)者，難保對(duì)方不會(huì)提價(jià)，或作出其他過(guò)分要求。
反觀(guān)東友現(xiàn)在的態(tài)度，看似勸退了收購(gòu)方，難說(shuō)不是在故布疑陣。
常河設(shè)身處地想想，如果是自家公司急欲脫手資產(chǎn)換取流動(dòng)資金，最擔(dān)心的不就是被市場(chǎng)利用這一點(diǎn)趁機(jī)壓價(jià)，被迫賤賣(mài)資產(chǎn)么？
如果真的一點(diǎn)不考慮出售TFT業(yè)務(wù)，那為何不一開(kāi)始就回絕呢？畢竟清晰有力的回絕可以向外界打破資金危機(jī)的傳聞。怎么看，東友都像是“猶抱琵琶半遮面”。
常河趁中午休息給老鄺打了個(gè)電話(huà)。基于保密協(xié)議的要求，他沒(méi)有提華生立方收購(gòu)的事情，只是請(qǐng)教，“商業(yè)談判中，如果我方表示出合作興趣，對(duì)方?jīng)]有拒絕但也不積極，怎么推動(dòng)這項(xiàng)合作？”
老鄺答：“對(duì)方?jīng)]有表示，可能是目前你方能提供的條件還不夠吸引他。要推動(dòng)合作，一是表達(dá)足夠的誠(chéng)意，讓對(duì)方信任你是真的想談合作，而不是簡(jiǎn)單試探。二是想辦法搞清楚對(duì)方需要什么，把那個(gè)籌碼握在自己手里，掌握主動(dòng)權(quán)。三是借力打力，引入一個(gè)他感興趣的第三方，雙邊合作化為多邊合作，各取所需?！?p> 常河掛了電話(huà)仔細(xì)琢磨這三點(diǎn)，又把自己掌握的信息整合了一遍，一個(gè)方案在心里漸漸成形。