陸深和何沉差不多在半年前就認識的。
何沉從大學(xué)開始就不花家里的錢了，在大學(xué)期間就開始自己接各個公司的外活了，經(jīng)常幫一些公司寫代碼、設(shè)計平臺、做軟件，要價比市面上的專業(yè)公司要便宜得多，而且做出來的成果質(zhì)量相當好，極少出現(xiàn)bug需要返工的情況。慢慢的，門路就越來越多了，經(jīng)人介紹過來的單子也不少。這行業(yè)日新月異、利潤及高，三年來絕對賺了不少錢。
陸深半年前剛從國外畢業(yè)回國，并不急著一番大作為，并沒有按父親的要求進入集團。之后與何沉合伙創(chuàng)業(yè)也出乎他的意料，確實在他的計劃之外。
他當時找一位學(xué)長聚會，學(xué)長跟著導(dǎo)師做科研項目，他在實驗室門外等對方?？吹侥俏焕蠈?dǎo)師給學(xué)生的課業(yè)內(nèi)容所借助的教學(xué)系統(tǒng)很有趣，而且思路設(shè)計的清晰明了，和一般高?，F(xiàn)用的教學(xué)平臺很不一樣。還有新增的功能項。顯然這個系統(tǒng)的設(shè)計團隊心思縝密、邏輯嚴謹而且各個模塊都各有特點，可以說是精益求精、盡善盡美了。
事后，陸深很謙遜得向那位教授咨詢該系統(tǒng)的創(chuàng)作團隊，沒想到又聽到了“很沉”這個人的名字，沒錯，是“又”，而且是“一個人”，不是“一個團隊”。陸深腦子很聰明，商業(yè)眼光極準，他剛回國就看準了互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)，但并不急著動作，而是等一個合適的時機和搭建一個信任的團隊。
他之前就事先請教這個圈子的前輩，前輩給他推薦了一個年輕人“何沉”，還給他看了何沉為單位做出來的成果?！耙蝗俗猿梢粋€團隊”形容他一點也沒錯，其中有很多思路和想法比單位原本提出的方案還要全面完善，單位在這方面解決不了的問題到了他的手上，他總能在短時間內(nèi)另辟蹊徑，交出令人滿足的答案，而且為人謙遜，對精益求精的那部分也并不額外收費。不過這個年輕還在云城上大學(xué)，尚未畢業(yè)。
他不得不重視起何沉這個年輕人，決定會會何沉。
兩人第一次見面是在何沉的大學(xué)，為了表示誠意和鄭重，陸深去學(xué)校找到了何沉，并耐心等他下課才正式和他商談。開門見山表達來意，想高薪聘請何沉，正好何沉大四要找實習(xí)，想必是不會拒絕自己的。
沒想到眼前這個只比自己小一歲的年輕人腦子運轉(zhuǎn)極快，考慮不到十分鐘就直接拒絕了自己的邀請，并提出自己的打算——不受聘，可以雙方出資合作創(chuàng)業(yè)。反客為主，讓陸深考慮是否接受這個建議。
陸深至今何沉的那番話——
抱歉同時也謝謝你，我認真考慮過你的話，我本人拒絕你的邀聘。相反我個人有個想法，現(xiàn)在提出來請你考慮，我可以和你合作出資創(chuàng)業(yè)。
一來、我可以百分百、全心全意為我們的共同的事業(yè)出力，而且這三年來我在這行業(yè)也賺了不少錢，資金方面，不會是成為你的擔憂，這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本我心里有數(shù)，這點你可以放心；
二來、你這么正式誠懇地特地來找我，我相信你想必是對我的能力有了一定的了解，對此我個人極有把握，而且這三年來我對這個圈子的涉足比你深，而且專業(yè)技術(shù)方面沒有短板，這是我的優(yōu)勢。當然，我大膽推測你從小出身不凡，對市場、商業(yè)的敏銳度比我高，所以這個提議對我們雙方是共贏。
三來、我暑假過后即將升大四，仍然是學(xué)生，獨自創(chuàng)業(yè)自然不是最好的時機，縱然這是我目前的劣勢，但是我相信憑我現(xiàn)在的專業(yè)實力和之前在這個圈子打下的基礎(chǔ)，一年后畢業(yè)仍然可以創(chuàng)業(yè)。倘若我們共同創(chuàng)業(yè)，我這個暑假開始連同整個大四期間就能馬上進去狀態(tài)了，也省去了另找單位實習(xí)的麻煩?！?p> 那番話，單刀直入但是禮節(jié)周全，進度有度、有理有據(jù)、條理清晰、分析利弊、一針見血、毫不拖泥帶，無論是誰，都能對方后續(xù)的“勸說之言”堵得死死的，對方也不會有反感的情緒。
陸深在那一場會面才真正對何沉本人產(chǎn)生了的興趣和欣賞，自己從小受成長環(huán)境和家庭的有意引導(dǎo)和培養(yǎng)，才顯出和同齡人不同的穩(wěn)重成熟、思慮深、做事滴水不漏。
一般這個年紀的年輕人，很少遇到像何沉這樣的，彬彬有禮、溫潤如玉，對誰都不失禮，看起來很好相處，實則他思慮卻極深，對自己的決定不輕易退讓。
重點是他不但技術(shù)專業(yè)強悍，思慮周全，有自己的想法，不輕易妥協(xié)，更不輕易被人算計。當然了，這種人做事一般不會留下把柄，從他做出來的程序可見一斑。
陸深帶著對何沉的一番欣賞，思考何沉的提議。
何沉有一點說的沒錯，他在這一方面的涉足了解比自己深，不過陸深更看重的對方的另一方面，何沉解決問題的思路和普通人不一樣，如果單論專業(yè)技術(shù)實力和科學(xué)縝密嚴謹這些優(yōu)點，只要有錢多招幾個團隊互補專長也可以達到專業(yè)性的全面要求，大家集思廣益，也能查出錯誤，最后完成完美的成果。
可能何沉自己都沒有意識到自己最無可替代的優(yōu)勢，或者他并不認為這是優(yōu)勢，先不論他專業(yè)的全面性，他在問題的處理方式往往有點像別人口中所說的，靈感。
就好像老天爺賞飯吃似的，在寫程序這方面有天賦，別人按要求中規(guī)中矩做出東西，但是他有更簡單更高效的解決方法，順帶還能輕松幫對方改善原本方案中的不足和增加更精進的點，自己見過何沉完成的產(chǎn)品，往往他自己添加設(shè)計的那一部分就是畫龍點睛的一筆。這就是他對這個方面的敏銳度。
何沉潛意識里認為以什么目的的產(chǎn)品就該設(shè)計成為什么樣子。這樣的思路是幾個團隊加來都比不上的。從這個角度出發(fā)，他在團隊管理方面應(yīng)該是最合適的人選。確實是雙贏。
再則，雖然不差錢，陸深私心也是不想借助父母的資金，剛好有合適的人分擔一半，風險和利益共擔，情況也不糟。自己也欣賞何沉，愿意結(jié)交這個朋友，相信自己的眼光，何沉這個人不是三分鐘熱度的人。
有這樣的伙伴也不壞嘛，可以賭一把。和聰明人打交道也輕松。
何沉是個干脆人，陸深考慮清楚后，也不拖拉，當場果斷應(yīng)下了。
事實證明，何沉確實沒人失望。這次這個毫無名氣的新公司能接下這個大項目部，兩分是借了陸家的勢，八分是何沉初步設(shè)計的產(chǎn)品脫穎而出，甩了其他競爭對手一大截，完全不在一個水平上。