第73章 招賢納士
周五。
這是一個最難熬的日子。
一周的工作快要結(jié)束了,可離真正的周末卻還有一小點時間。
內(nèi)心真的是有一份欠揍的心情。
為了盡快適應(yīng)上流社會的圈子,楊志學(xué)習(xí)了很多上流社會的社交禮儀。他去參加了很多應(yīng)酬,而且身邊都帶著許舒雅。
許舒雅從小就生活在上流社會的圈子,而且又是一個大美女,兩個人一起開黑雙排,所以很容易就能將他從青銅段位帶到鉆石段位。
與麥肯金公司的工作上,需要溝通其實已經(jīng)不多了,剩下的只是緊鑼密鼓的跟進、執(zhí)行。
所以接下來的工作重心,是給從智教育投資集團有限公司,也就是是楊志的第一家公司,招募人才。
相關(guān)的招聘資料,以及職位空缺,已經(jīng)發(fā)到各獵頭公司,以及各大人才市場。其中還有一些是青干班的校園招聘計劃,還有新勢力頂尖人才培養(yǎng)招募計劃。
關(guān)于校園招聘這一塊,楊志決定親自參加。
因為他曾經(jīng)放棄了高考。
但是成為一名世界知名的名牌大學(xué)的學(xué)生,曾一度是他的一個美麗而羞澀的夢。
盡管過去這些大學(xué)一直對他大門緊閉,但現(xiàn)在機會來了,他將以另一種姿態(tài)進入這些校園。
現(xiàn)在的他,即便收到過去夢寐以求的大學(xué)的邀請,成為這所學(xué)校的榮譽博士、榮譽教授,他也仔細考量一番。
畢竟時間有限啊,忙不過來。
況且在楊志的理念里,知識應(yīng)該是學(xué)以致用的,大學(xué)應(yīng)該是培養(yǎng)人才的地方,而不是滿足虛榮心,給臉貼金的地方。越是著名的學(xué)院學(xué)府,越應(yīng)該低調(diào),勤奮好學(xué)。
如果一所學(xué)校,你走進去一看,里邊的學(xué)生皆是那種晃里晃蕩、濃妝艷抹的人,那么這所學(xué)校的教學(xué)水平也就由此可見一斑了。
關(guān)于公司的總部應(yīng)該設(shè)在哪里,這是一個需要仔細考量的問題。
楊志比較喜歡南方相對有活力的城市范氛圍,以及南方得天獨厚的氣候。所以總部一定是要在南方的。等有空了,再帶著林希婭和許舒雅到北方看看雪。
思來想去,楊志覺得最適合公司總部的城市有兩個,一個是申城,一個是鵬城。
隨著國家大環(huán)境的的孕育和改造,申城在世界上的地位越來越顯著。毫無疑問,未來它將是亞洲區(qū)的金融經(jīng)濟和文化中心。
一方面現(xiàn)如今的經(jīng)濟模式和社會體系,都離不開金融系統(tǒng)。一方面,楊志的許多事業(yè),都需要借助金融系統(tǒng)的力量來完成,所以把公司總部設(shè)立在申城是一個非常有預(yù)見性的抉擇。
鵬城是世界生產(chǎn)基地,也是亞洲高科技中心。這里有著最完善的工業(yè)體系和研發(fā)體系。所以也是公司總部設(shè)立地點的不二選擇。
公司總部設(shè)立在哪里,是一件比較重要的事情,但并不緊急。
眼下,為了方便公司的注冊,楊志已經(jīng)在離麥肯金總部不遠的一處物業(yè),購買了一棟價值100億的國際甲級寫字樓??傉嫉孛娣e2萬平方米,總建筑面積15萬平方米。
在寶華區(qū)的淺海這一帶,雖然這棟大樓不是最氣派的,但也已經(jīng)足夠耀眼。它是由鴻德國際開發(fā)的一個商業(yè)樓盤。如今這棟大樓的頂部已經(jīng)掛上了金光閃閃的“從智”兩個大字。
從智教育的LOGO是由一位世界知名的設(shè)計師設(shè)計的,是一輪太陽,朝著四周的世界輸送光明。比喻從智教育要像太陽一樣,將知識的光芒傳遞到四面八方,甚至傳遞到宇宙中去。
用知識的邏輯去探索世界,照亮世界。
大樓正在日夜緊鑼密鼓的裝修中,預(yù)計全部完成要半年以上時間。
但有一些區(qū)域已經(jīng)可以辦公,所以當(dāng)務(wù)之急是招募人才。
公司的建立,就如同建立一個系統(tǒng)。剛開始需要一點一點去搭建完成??傻搅讼到y(tǒng)可以自動運行的時候,就只需要對系統(tǒng)下達指令就可以了。遇到問題的時候,只需要打通幾個關(guān)鍵點,問題就能迎刃而解。
根據(jù)麥肯金公司的專業(yè)知識和經(jīng)驗來看,公司的人才招募計劃,通常是由上而下完成的,有內(nèi)而外完成的。
對于一些比較重要的職位的人才選拔,一定要采取寧缺毋濫的原則,否則將會給公司帶來不可彌補的損失。
下午,13時30分。
從智大樓的一個會議室內(nèi)。
在麥肯金相關(guān)咨詢顧問的陪同下,楊志、許舒雅一行人,將對32個人進行面試,從選擇兩個人事部經(jīng)理和四個主管。而這30個人,都是麥肯金公司的專業(yè)人士,從幾百份簡歷中精挑細選出來的,男女比例1:1。
首先是對32個人進行群體面試、筆試,然后進行單獨面試。每一個環(huán)節(jié)都會采取計分制。
第一輪面試,通常是淘汰制的。也就是把不合格的淘汰掉。通常也會圈定幾個不錯的人。
第二輪的復(fù)試,才是選拔制度。
沒有比較就沒有傷害,大部分人自我介紹的時候,把自己說的天花亂墜,可是當(dāng)和其他人一比較的時候,基本上就高下立見了。
雖說人不可貌相,但也有一句話也說相有心生。
大部分人,從他的言行舉止,就能判斷他適不適合這份工作了。因為很多細節(jié)是隱藏不了的。一些專業(yè)的面試官,他會通過你身上表現(xiàn)的細節(jié),具有針對性去挖掘你的優(yōu)點和缺陷。將你想要表現(xiàn)的和想要隱藏的都摸一個大概。除去一些經(jīng)驗老到的面試者,沒有幾個人能躲過一個專業(yè)的面試官的法眼。在這種時候,通常那些沒有故意去隱藏缺陷,或夸大優(yōu)點的人,會更合面試官的心意。因為他們無意中展現(xiàn)了自身的一種品質(zhì)。
一定要切記,技術(shù)和經(jīng)驗是可以學(xué)習(xí)和積累的,可品格卻不容易修煉。在眾多面試者中,選拔者更看重一個人的品格。其次一定要從容和鎮(zhèn)定,巧妙的向面試官展示一個自我,不要刻意去揚長避短,而是勇于面對自己的缺陷。
人事部經(jīng)理最終被一個名叫張亞芳的女職員給拿下。副經(jīng)理是樂世明。
張亞芳給人的第一感覺是她很沉默,在情況不明朗情況下,她會堅守自己,可一旦她把握到某個核心或脈搏時,她會果斷出擊,冷靜而強勢。完全是一個狠角色,而且她的面容看上去很有親和力,張馳有度,是獨當(dāng)一面的干部的不二人選。在第一輪面試中她不怎么突出,可第二輪面試時,卻越來越讓人眼前一亮。一個不折不扣的女強人,性格一點也不拖泥帶水。
樂世明則是另一種性格的人。他有溫和的笑容和非同一般的親和力,而且也有漂亮的簡歷,曾經(jīng)在幾家著名的公司工作過。他身上沒有明顯的缺點,也沒有明顯的優(yōu)點。不過性格很成熟,知進退。他最終被選拔為人事部副經(jīng)理,和張亞芳搭檔。
其他四名主管則是擇優(yōu)錄取,不提。
楊志在面試中幾乎不說幾句話,但張亞芳還是能夠在一行面試官中,分辨出他才是核心,并且不動聲色的向楊志表達更高的敬意、展示她自己的優(yōu)點。楊志對她的評價很高。而麥肯金公司的人給她分數(shù)也很高。
現(xiàn)在人事部的核心已經(jīng)形成,他們在今后的人才招募中,便可以參與進來。
對于一些中低層的干部和基層管理人員,楊志決定放權(quán)給孫亞芳他們?nèi)フ衅?,視情況再做相應(yīng)的調(diào)整。
能夠做干部的人,必須獨當(dāng)一面。有著超越普通人的悟性和意識,能夠把握一家企業(yè)脈搏和理念,能夠懂得上司的用意,從而將執(zhí)行力不打折扣的傳遞下去。
對于中低層的干部而言,執(zhí)行力是最重要的考核要素。
一流的idea,三流的執(zhí)行力
三流的idea,一流的執(zhí)行力
毫無疑問,具備第二種特質(zhì)的干部會是更具價值的干部。因為拿主意,往往是領(lǐng)導(dǎo)和一把手的事情。而中低層的干部,更多需要的是執(zhí)行力。
因為政治路線一旦確定,起重要的就是這些干部了!
如果這些干部讓執(zhí)行力大打折扣,再好的戰(zhàn)略也無法完成。如果中層干部的執(zhí)行力只有60%,到了基層,往往就只剩30%的執(zhí)行力了。那么一件事情,是很難成功的。
一定要保證基層的執(zhí)行力在85%以上,公司的很多理念才能順利實現(xiàn),公司的目標(biāo)才能完成。
這就是決策層,中層,基層之間的辯證關(guān)系。
楊志覺得,在公司人才建設(shè)這方面,張亞芳會是一個可靠的人,他相信她,從她的一言一行中,就感受到令行禁止的執(zhí)行力!