夢
尋夢
何為夢
廊橋遺夢
卻是別離夢
舊人舊城舊夢
夢里夢見夢中夢
繁華世間浮生若夢
夢中夢見醒不來的夢
回歸現(xiàn)實終是南柯一夢
初遇唯美真心等一夢
時光靜好紅塵似夢
品酒香回首舊夢
飛鳥掠湖驚夢
伊人入我夢
重溫舊夢
幸福夢
圓夢
夢
?
美麗的夢和美麗的詩一樣，都是可遇而不可求的。感性的人都喜歡那樣的夢，明明知道你已為我跋涉千里，但卻又覺得芳草鮮美，好像你我才初次相逢。
因為孤獨所以陳宇喜歡上了夜，夜晚星辰，浩宇當(dāng)空。深夜醒來，陳宇站在陽臺靜看窗外，如夢初醒推開窗，吹著徐徐涼風(fēng)，這注定又是一個難以忘懷的深夜。
夢中陳宇與好友談笑風(fēng)生，吳娟依偎在陳宇身旁一言不發(fā)靜靜地陪伴著。時而好友的挑逗，時而陳宇的撩撥，讓靜靜坐在身旁吳娟略感生氣與羞澀，陳宇靜靜地看著吳娟這特殊的表情，這樣讓陳宇感到她即可愛又可笑。對，這就是陳宇想要的那種感覺，靜靜陪伴無聲無言的感覺；默默無言心心相依的感覺；無聲無息相互依靠的感覺。
當(dāng)初吳娟對陳宇說過在外面我會給你足夠的面子，而此刻的陳宇想對她說：這面子不需要給，而是得用心去體會。在外時我們的一舉一動、一顰一笑都是面子，我們的愛、我們的曖昧皆是面子，我們的呵護(hù)、我們的言行皆是面子。
餐后陳宇與好友大步向前，轉(zhuǎn)頭望去卻發(fā)現(xiàn)緊隨其后的她，吳娟那落寞的身影讓陳宇感到欣慰與心疼，欣慰她懂得放他自由讓他有自己的放縱空間，心疼她不在他身邊讓他覺得身邊少了一種愛。陳宇停下腳步原地等她，她那屁顛屁顛的走姿像個快樂的小孩一樣，那么天真、那么無邪、那么單純，二人相互展開雙臂當(dāng)她沖入陳宇懷里的那一刻，陳宇感覺這氣息是多么的讓自己難以忘懷，陳宇喜歡上與她在一起的感覺。
而就在陳宇沉浸在二人相知相惜的溫暖時刻，陳宇耳邊傳來一聲聲吶喊，那是走在前頭好友的聲響，他們的喊聲似乎要把陳宇帶入另外一個欲望世界，那是物質(zhì)欲望的世界，那是情欲世界，那是紙醉迷金的世界，那是放縱世界。
當(dāng)好友的呼喊聲越來越急，陳宇不愿放開她的心越來越不甘，陳宇雙臂抱著她也越來越緊，陳宇在呼喊聲與擁抱中不斷掙扎，最終夢醒了，陳宇睜開雙眼發(fā)現(xiàn)身邊少了一個她。
陳宇不知道這個夢意味著什么，這可能就是日有所思夜有所夢的詮釋吧，這詮釋著二人目前所面臨的工作與二人未來的抉擇；這詮釋著陳宇從肉體精神上已經(jīng)不能沒有她；這詮釋著他們未來還將會面臨很多艱難抉擇。
享受著深夜體會著孤單，掏出身邊的手機(jī)想去撥通她的電話，想傾聽你的聲音，想感受你的氣息，可當(dāng)打開手機(jī)通訊錄看到上一次通話記錄已是很久很久之前，陳宇還是按耐住了這顆顫抖的心。
陳宇不愿去打擾睡夢中的她，陳宇不知道她的夢中有沒有自己，可如今陳宇的夢中有她，夢醒了而她卻不在身邊，這個夜讓陳宇陷入了沉思。
昨夜卿心飄入夢，一入繁華迷漸時，因為夢的暗示陳宇似乎知道自己的內(nèi)心想要的是什么了。距離三年之約期限也越來越近，陳宇不能再理想化單純的追求自己所謂的夢想生活，他得走出理想狀態(tài)，面臨赤裸裸的現(xiàn)實問題：歸鄉(xiāng)，尋找屬于他的另一半過平淡的生活，前行，追逐那虛無縹緲的理想化生活。
陳宇經(jīng)歷過激情歲月的洗禮，認(rèn)清了世界不會因你而改變，現(xiàn)實是世界在改變你；體會過同事好友的離別不舍之情，明白了天下沒有不散的筵席，所謂的再見其實就是再也不見；領(lǐng)會過現(xiàn)代化社會的跌宕沉浮，懂得了世態(tài)炎涼才是真實，笑看滄桑才是正道。
既然知道自己的內(nèi)心需要的是什么，陳宇便可做出相對應(yīng)的決定了。心意已定陳宇帶著當(dāng)年實習(xí)期領(lǐng)導(dǎo)贈予自己的兩本輔導(dǎo)書籍與這些年自己工作筆記，向領(lǐng)導(dǎo)辦公室走去。
和往常一樣在周圍同事眼中陳宇可能是去匯報工作，而此時只有陳宇內(nèi)心清楚自己是去干什么，咚咚咚陳宇禮貌性的敲著辦公室門，里面沒有回應(yīng)聲。陳宇再從窗戶口望去，二人對視一眼，領(lǐng)導(dǎo)示意陳宇可以進(jìn)門，隨后只見陳宇輕輕地打開辦公室大門，側(cè)身走進(jìn)辦公室后掩上大門。
陳宇被領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)所震懾，漸漸回過神來小心翼翼地說道：“領(lǐng)導(dǎo)，你好，今天我找你不談公事，想找你聊些私事可以嘛？”
“這事耽誤不了你多少時間的，也就一些日常心得想與領(lǐng)導(dǎo)分享分享，還望領(lǐng)導(dǎo)多加提點指導(dǎo)下屬……”陳宇抬頭看著領(lǐng)導(dǎo)迫切的說道。
龔主任看著眼前的陳宇似乎感覺回到三年前那個憤青的場面，領(lǐng)導(dǎo)打量陳宇一會兒然后很有眼色的說道：“可以可以，下屬不管向領(lǐng)導(dǎo)匯報是公事還是私事，對于工作來說那都可以算是公事，你今天就盡情的說吧”。
陳宇畢恭畢敬的點點頭默認(rèn)，眼中同樣透露出當(dāng)年那個憤青模樣，只是現(xiàn)在那傲氣漸漸收斂了很多：“領(lǐng)導(dǎo)這是三年前您贈給我的兩本書，現(xiàn)在是時候歸還給你啦”。
龔主任接過陳宇手中兩本書翻了翻幾頁，連續(xù)問道：“這話怎么說，學(xué)習(xí)完了？吸取了多少知識呢？現(xiàn)實中又能運用多少呢？”
陳宇笑嘻嘻地在領(lǐng)導(dǎo)面前踉蹌道：“領(lǐng)導(dǎo)，這個學(xué)習(xí)嘛？得因人而異，就比如一個立體面，每個人從不同的面去看，那么得出的畫面也是不一樣的。書中記錄的知識對我個人來講，了解知道即可，我會在實際工作中根據(jù)現(xiàn)實問題再去不斷改變不斷運用，您單獨的問我學(xué)會了多少，那我只能告訴你現(xiàn)實生活中夠用”。
“領(lǐng)導(dǎo)您讓我歷經(jīng)4條生產(chǎn)線，8個班組。這是最讓我感動的，雖然調(diào)來調(diào)去剛開始讓我還摸不著頭腦，可后面仔細(xì)想想這是一個挑戰(zhàn)更是一個學(xué)習(xí)機(jī)會。每個班組都有自己獨特的風(fēng)格與管理模式，我們不能生搬硬套書中的理論知識我們要學(xué)會融會貫通，這是我從實際生產(chǎn)工作中學(xué)會的，書中的管理模式太過片面化甚至可以說是太過于理想化，但我們應(yīng)該以書中的管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)”。陳宇不慌不忙緊接著說道。
龔主任意味深長的深思片刻：“那你大致說說這段艱苦歲月，你體會到了什么，順便說說工作中你如何將書本知識運用到現(xiàn)實中”。
陳宇被領(lǐng)導(dǎo)這詢問的言語驚呆到，平時來匯報工作要么是劈頭蓋臉罵一頓要么便是嚴(yán)肅迫切的交代工作任務(wù)，今天這態(tài)度著實讓陳宇感到吃驚：“領(lǐng)導(dǎo)，我們平時所說的‘管理學(xué)’按照書本上理論分類可以分為十四類：經(jīng)驗法或案列法，管理角色法、隨機(jī)制宜的或因情況而異的方法、數(shù)學(xué)的或‘管理科學(xué)’法、決策理論法、流程再造法、系統(tǒng)方法、社會技術(shù)系統(tǒng)法、協(xié)作社會系統(tǒng)法、群體行為法、人際行為法、麥肯錫的7-S結(jié)構(gòu)體系法、全面質(zhì)量管理方法、管理過程或運籌法。這十四種管理方法各項優(yōu)缺，但在我看來所謂的管理其實核心便是人，方法是死的人卻是活的，我們不能生搬硬套的用理論知識面對現(xiàn)實中有思想的人”。
“我們屬于生產(chǎn)制造部門，我就不講其他部門的管理體系了，我就以我們生產(chǎn)制造部最常用的6S管理、變化點管理舉例分析分析所謂的管理法。 6S管理最基礎(chǔ)便是清潔清掃，最重要的就是安全，最主要的因是素養(yǎng)，最合理的則是整理整頓，為啥說到6S我要接連用幾個最呢？因為‘最’只是一個突出點，這正如我們實際管理中的操作手段，簡單點來說就是表面功夫做得好，實際內(nèi)涵一點都沒有。在基層管理時，我常聽見員工這么一句話：我們又不是清潔工，天天擦地擦設(shè)備打掃衛(wèi)生干嘛？因為員工的無知，他們才會說出這么一句話，但從側(cè)面反應(yīng)出基層管理人員也并非有所作為。其實6S管理從日本引進(jìn)為何在日本可以很好的運用反觀中國何為格格不入，我思考結(jié)論有三：一、國情不一樣，日本重視藍(lán)領(lǐng)技術(shù)人員的發(fā)展。二、管理者不作為，中方基層、中層管理者想的更多的是往上面爬、怎么輕松升職賺大錢，他們并沒有把心用在所謂的管理學(xué)習(xí)中，這就是為何基層員工出現(xiàn)6S管理思維斷層的現(xiàn)象。三、制度并不人性化，在日本藍(lán)領(lǐng)工作時間為8小時，而在中方工作時間時而長達(dá)12小時，在高負(fù)荷工作壓力下，員工哪還有精力去實行所謂的管理模式，他們有時候連休息、吃飯的時間都沒有……”陳宇聲音顫抖而又堅定的將心中藏匿已久的心聲說出。
龔主任沉默半響，突然眼中發(fā)光插話道：“你嘮叨了半天，原來是在抱怨現(xiàn)實存在的問題??？既然你發(fā)現(xiàn)了這些問題，那你有沒有想過如何解決這些問題？另外我想跟你在強(qiáng)調(diào)一點，這是中方國企，這是一個體制化單位……”
陳宇被領(lǐng)導(dǎo)突如其來的問題打斷后，細(xì)心傾聽著領(lǐng)導(dǎo)所說的問題：“體制化單位我知道，這也就為什么今天我要在這里跟領(lǐng)導(dǎo)你聊私事的原因，因為如果我此時不能將心中的疑惑與不解一一解開，那我自己都不知道自己還能不能在這里適應(yīng)下去、生產(chǎn)下去。對了，剛才說到6S管理基層人員沒概念，管理人員不作為，這現(xiàn)實問題就是‘人’的思想存在問題。如果管理人員想到的是我為公司多賺錢，那則我自身的福利也會越加好，這種思維模式帶動下，管理人員則會少些謀權(quán)再謀錢，反而他們會踏踏實實的管理好基層。管理人員有所作為，那基層人員則也會有所觸動，管理人員從行動、日常將6S管理這種概念、內(nèi)涵注入到基層人員的腦海中，這人人綜合素質(zhì)提高后，何嘗6S管理做不到位？”
陳宇腦海中涌現(xiàn)出許多字體但是嘴巴只有一張，他只能言簡意賅的說道：“另外我們再說說變化點管理，變化點管理無非是人機(jī)料法環(huán)五行運轉(zhuǎn)，環(huán)環(huán)相扣誰都離不開誰。機(jī)料法環(huán)我就不多說，因為這些都是靜態(tài)的，我要說就著重說下“人”這一環(huán)。人是變化點管理中最重要的一點，因為沒有人就工作中便不會有生產(chǎn)力，同時也不會有生產(chǎn)輸出。
人在我目前看來包括這幾點：身體狀況、技能水平、以及他對工位的責(zé)任心。
身體狀況：按照普通人來說，每天11.5小時的工作接連不斷，肯定會對人的人理機(jī)能造成各種不必要的影響，因此我認(rèn)為公司、管理者可以平常對員工進(jìn)行一些語言上的慰籍或者實際上付出，并不是一味的鞭策也壓迫，員工不是機(jī)器他們是‘人’，他們是會有疲憊感、他們是會有個人情緒的。
技能水平：新進(jìn)員工難免會有些不適應(yīng)工作流程，操作上也難免不產(chǎn)生失誤。我個人堅持著‘事不過三原則’，前兩次犯錯我可以認(rèn)為你是不小心不注意。但是第三次我就會覺得這人存在問題啦，我會讓這個人刻意的記住，甚至?xí)屗跈z討書上寫出如果再次犯同樣的錯誤會產(chǎn)生什么樣的后果，人犯錯不可怕，但要以寬容的心去對待，可同樣的錯誤不斷的犯，那這人的技能水平是否適應(yīng)這份工作？這就是要管理者去發(fā)現(xiàn)與安排并部署好相關(guān)工作。
責(zé)任心：責(zé)任心我們可以理解為素養(yǎng)，龍生九子，九子各不同，每個人的生活環(huán)境思維能力都不一樣，我們不能硬性要求他們有何作為。但是我們可以培養(yǎng)、引導(dǎo)他們對本職工作的責(zé)任心。有責(zé)任心的員工工作時期狀態(tài)都會不一樣，細(xì)想一只狼帶著一群羊比較有韻味還是一只狼帶著一群狼比較有動力？現(xiàn)實中有些人是培養(yǎng)不出這種的責(zé)任心的，可我還是相信我老家的那句話‘三勤隔一懶，那懶也會勤。三懶隔一勤，那勤也會懶’，培養(yǎng)有責(zé)任心的人，潛移默化那些慵懶的員工，這便是我如今的管理責(zé)任心的方式方法”。
龔主任一邊翻看著陳宇的工作筆記一邊傾聽著陳宇的細(xì)說，然后默默地回答一句：“這些觀點，你都是站在員工角度考慮問題，那你有沒有站在中層、高層這個角色考慮過管理這一類問題？”
陳宇起身向會議板走去，從板上取下書寫筆在會議板上寫到買賣二字，然后圈起來一一解析道：“領(lǐng)導(dǎo)，你看我們市場中所謂的生意無非買賣二字，我們將各種原材料零部件購買進(jìn)來然后組裝成為產(chǎn)品再賣出去，這便是買賣的過程”。
陳宇接著在買賣兩個圈子架接起一座橋梁，并在橋梁的上方寫下生產(chǎn)二字：“可就是在這兩個過程中，我們不能忘了生產(chǎn)。簡單說這生產(chǎn)就是如何輸出一個合格品，生產(chǎn)是買賣中的調(diào)和劑，這生產(chǎn)中必然會存在許多問題，這些問題則需要許多部門協(xié)調(diào)處理，這也就是為什么生產(chǎn)制造部要與技術(shù)部、質(zhì)保部、計劃科、物流部、采購部等等部門進(jìn)行有效的溝通與交流。在我看來基層管理人員專業(yè)技術(shù)技能最為重要，人際交往技能在同下屬的頻繁交往中也非常有用；理性想象和設(shè)計技能通常對底層主管們則顯得不那么重要；在中層管理人員中，對專業(yè)技術(shù)技能的要求有所下降，人際交往技能仍然很重要，而對理性想象技能的要求則大大提高了；對高層人員而言，理性想象和設(shè)計能力以及人際交往能力都很重要，而對專業(yè)技術(shù)技能的要求則微乎其微。這段工作時間我個人體會到，自己工作中更多的不如意源自人際交往技能，這也是我目前欠缺未來需要突破的點，領(lǐng)導(dǎo)你曾經(jīng)說過同流不污，這句話我銘記于心，當(dāng)年我認(rèn)為這是讓我學(xué)習(xí)做人要圓滑，現(xiàn)在我才深深體會到其實不是圓滑，而是圓潤。倘若真的有那么一天我做到同流不污，那我想我那最初的本心也將不知所去，我想我還是做自己，做一個真實的自己比較好，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會多多指導(dǎo)指點啊……”
龔主任臉上帶著和煦的微笑：“還是曾經(jīng)的那么不可一世，但是這幾年你的變化挺大，今日聽你和我聊了這么多，我覺得對你的磨練頗有成效啊，接下來的日子你將要更加努力地去工作，去現(xiàn)實中實現(xiàn)你的理想國度”。
陳宇支支吾吾想說出自己的心聲，其實陳宇現(xiàn)在的內(nèi)心想離去，但看著此時這么關(guān)心他，并輔導(dǎo)他多年的龔主任，陳宇有些言不由己：“領(lǐng)導(dǎo)有些話不知當(dāng)講不當(dāng)講……”
“什么話，你說”龔主任干凈利落的說道。
陳宇將曾經(jīng)對劉鈞講的公司藍(lán)圖再對領(lǐng)導(dǎo)說一遍：“領(lǐng)導(dǎo)，我覺得目前我們公司應(yīng)該以發(fā)展技術(shù)系統(tǒng)為核心，我們都是國內(nèi)第一的汽車空調(diào)供應(yīng)商啦。那我們?yōu)楹尾华毩l(fā)展系統(tǒng)化模式呢，主打研發(fā)，這些生產(chǎn)制造完全可以外包給其他有能力生產(chǎn)的制造商啊?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)、智能制造時代我們應(yīng)該走在科研的前段以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為主導(dǎo)，然后發(fā)展綜合管理生產(chǎn)就行啊，我們只需要很好的監(jiān)控相關(guān)生產(chǎn)商，著力開發(fā)各類汽車空調(diào)系統(tǒng)模式，另外數(shù)據(jù)的運用將來才是最大的財富”。
龔主任想深入了解陳宇思維方式：“可否具體點？”
陳宇深吸一口氣，像是即將離開的戰(zhàn)士然后告別家人一般，將心中想法一一掏空：“汽車空調(diào)系統(tǒng)化在我看來將來有以下幾種前沿：汽車香氛系統(tǒng)，告別香水利用空調(diào)凈化系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)等產(chǎn)出其他香氣春夏秋冬季節(jié)的氣息、鳥語花香的氣息等，這樣清新自然的氣息讓人回味無窮。汽車凈化系統(tǒng)，共享汽車、租賃汽車模式發(fā)展越來越好，若汽車長期輪流人使用必不然不太干凈，若此時汽車凈化系統(tǒng)能自動清除汽車內(nèi)有害物或者異味，這是不是又是一個市場呢？空調(diào)溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)，每個人的生理機(jī)能不一樣，對外界感知溫度也不一樣，有些人喜歡熱有些人喜歡冷，如果空調(diào)將來能自動感應(yīng)人體最適溫度甚至可以說遠(yuǎn)程操控空調(diào)系統(tǒng)，在炎熱的夏天提前將空調(diào)遠(yuǎn)程降溫，下班時最適溫度，這心情是不是又不一樣呢？汽車空調(diào)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這就是數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)里面將會包含使用人的各類記錄，這數(shù)據(jù)將會是未來研究其他未知系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施……”
龔主任一臉驚訝的看著陳宇，感覺這小子有種說不出的味道：“這些構(gòu)思你是怎么想出來的？你還和誰說過？你具體研究過這系統(tǒng)化的可行度嗎？”
陳宇不知怎么回答，他只能真心實意的說道：“領(lǐng)導(dǎo)，其實今天跟你說這么多，我內(nèi)心是有想離開公司的苗條，所以我想趁著我還未離開之前，將這些心里話與想法一一講個你聽，算是報答你的知遇之恩吧，另外……”
龔主任聽到離去，非常不舍的勸說道：“你現(xiàn)在距離就職合同截止期還有段時間呢，我希望你再三考慮一下去留問題，我給你時間讓你認(rèn)真的想一想……”
緊接著二人又是相互寒暄一番，最后陳宇告別領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，打開手機(jī)APP打算去曾經(jīng)計劃許久的大云南走走，觀看著稻草人旅行‘陌上花開’線路介紹，陳宇似乎又想來一場旅行來一場修行。
滄桑洱海多角度體驗大理的風(fēng)花雪月；家訪、船行、環(huán)湖多角度感受瀘沽湖的美；拜訪喜洲古宅做一回白族人多角度體驗少數(shù)民族的生活氣息；曾經(jīng)茶馬古道上的商業(yè)集鎮(zhèn)，尋覓馬幫生活多角度體會歷史的古典韻味；私家活動，瀘沽湖畔拜訪摩梭人家多角度體驗?zāi)赶瞪鐣?p> 看著稻草人旅行線路的相關(guān)介紹，陳宇心已飄到云南，在查看最近天氣情況陳宇隨后點擊購買出票。利用公休來一次心靈洗滌的旅程，陳宇覺得未嘗不可，收拾行李收拾心情一路向西去大理原以為只是電視劇、只是遠(yuǎn)方，如今自己快活成了詩與書。
奔赴云南旅游的前夕陳宇在朋友圈中寫道：我覺得你的氣質(zhì)和品味，只有好的物質(zhì)才配得上你，我想有了房子、有了高收入，我覺得才有資格給你說的那些話。所以，好多次我話都到嘴邊還是沒能告訴你。
此說說陳宇是想發(fā)給某人看的，可現(xiàn)實中是那人依舊沒有一絲回復(fù)，陳宇坐上飛往云南的飛機(jī)，那一刻他看著窗外總感覺身邊少了些什么，陳宇心里有些急促不斷摸索著，直到手機(jī)停留在與吳娟多年前發(fā)短信的那一刻，陳宇才知道自己缺少了什么。
登機(jī)起飛注意事項廣播不停地叫乘客關(guān)閉手機(jī)，將手機(jī)調(diào)到飛行模式，陳宇在迫切的情況下才知道自己真正的內(nèi)心是屬于那里，在飛機(jī)起飛前夕陳宇腦速飛轉(zhuǎn)，手指在已最快的速度短信編輯發(fā)送到：
我愛你
一生
我不能沒有你我回來了
?
有人說旅游去與回是兩種不同的狀態(tài)，此時此刻陳宇只能靜靜地望著窗外，去與回時的狀態(tài)幾乎是一模一樣的。陳宇不知如何釋放自己內(nèi)心的痛楚，他只能通過文字來書寫自己的真實情感，以前他總是想著工作想著立業(yè)，如今一人一游的獨自旅游是他之前旅游從未體驗過的，這次旅游給了他不一樣的感受。
或許人生就是這樣，你努力計劃著一些事情，可實際上計劃永遠(yuǎn)趕不上變化，就像此時的陳宇計劃三年之約，以為自己能改變什么，其實自己什么都沒改變，只是改變了自己的內(nèi)心，讓自己的內(nèi)心明白自己真正想要的是什么。
洱海畔來一場輕騎行；蒼山上尋找山間的清新；大理古城夜幕下體會曲終人不散，不停地行走讓陳宇感受到每處都是風(fēng)景，可風(fēng)景再好身邊卻沒一個與你分享、與你交流的人，旅游如此人生也如此吧，只有遇見才會懂得。
飛機(jī)穿過云層，感覺自己像一個仰視者，這個仰視者可以俯瞰世間萬物。陳宇雙眼不停地盯著下方，似乎感覺有點高處不勝寒，現(xiàn)在的他覺得人爬的太高、追求的事物太多并不能算夢想。靜思片刻，陳宇打開手機(jī)備忘錄記錄到：
?
兮
大理
將別離
回首往昔
匆匆乘飛機(jī)
麗江古城噓唏
不再是當(dāng)年滇西
蒼山洱海風(fēng)景秀麗
田邊漫步游古鎮(zhèn)沙溪
瀘沽湖泛舟日月星靜謐
民風(fēng)淳樸喜洲趕早集
白族文化情感慰藉
追溯納西知母系
霸王舞鞭不易
陌上花開季
梵音漣漪
望晨曦
晚夕
惜
?
娟
相見
續(xù)情緣
漫步校園
回首那些年
往事腦海盤旋
一言一語盡歡顏
挽子青絲今夜無眠
攜子之手便傾心相戀
雖前路未知但情比金堅
此一別便知緣深緣淺
一朝兩地此情不變
只羨鴛鴦不羨仙
相依偎憶思甜
重回少年前
心心相牽
許若言
心間
圓
?
陳宇按照空姐指示緩慢走出機(jī)艙，走下飛機(jī)的那一刻陳宇感受著陽光照射在自己身上的那種溫柔感，緊閉雙眼，眼眶在太陽光的照射下產(chǎn)生一絲絲紅暈，陳宇深呼幾口氣似乎將會有什么大事情發(fā)生。
感受過陽光沐浴的洗禮后，陳宇緩慢掏出手機(jī)重啟設(shè)置，打開數(shù)據(jù)流量，連續(xù)幾次手機(jī)刷新后，只見手機(jī)短信中傳來一條既熟悉又陌生的短信。對，是她，是她的回信：
?
待我長發(fā)及腰
少年娶我可好
愿化身為新豐橋
奈它風(fēng)雨蕭蕭
明清古街不老
任芋糍縹縹，水粉纏繞
細(xì)品擂茶聊家常
坐看攤舞知春曉
黎灘河水又漲潮
日峰山頂喚我之心
會仙峰上攬我于懷
盼與君泛舟玉湖共度良宵
?