第5章 治企篇

　　第一節(jié) 中國式管理即人性管理

“敬人者，人恒敬之”，把管做到理，你就成功了。

有的領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨員工不好。老實講，員工是你請來的，他不好，你不要他就可以了，而你為什么請他來卻又說他不好呢？員工不好，往往是領(lǐng)導(dǎo)帶壞的。所以，當(dāng)有人跟我講員工不行時，我第一個問題就是：“那你干嗎要把他招進(jìn)來？當(dāng)初是經(jīng)過甄選，你認(rèn)可他才讓他進(jìn)來的。他本來很行，跟了你變得不行了，那是誰的錯？...