通過上一次參與的百團大戰(zhàn)招生學(xué)習(xí)，我和紅姐對經(jīng)營跆拳道館招生這一塊有了很大的信心，我們也想盡快組織做一場這樣的招生活動來盡快扭轉(zhuǎn)目前生源嚴(yán)重不足的局勢，但這時新的問題又出現(xiàn)了，我以前的同事，最初參與投資這家跆拳道館九萬元錢的股東，他沒有參與上次的招生活動，他對于投資跆拳道館這三個多月一直在虧損這個事實的擔(dān)憂比我和紅姐還嚴(yán)重，其實他從投資錢以后并沒有具體參與道館日常運營管理，但也會抽空做一些輔助性的工作和提供一些參考建議。作為這家道館的股東之一，初期的虧損我們并沒有讓他再掏錢分擔(dān)，我和紅姐東挪西湊的想辦法發(fā)工資和負擔(dān)其它的一些雜項開支，但這次出現(xiàn)的轉(zhuǎn)機我們想把握住，我們打聽過，做這次活動請那位小年青指導(dǎo)老師三天的費用得預(yù)付一萬元，再加上活動前需準(zhǔn)備的必須的物料至少還得一萬元，也就是說我們做這樣的一場活動最少還要投入兩萬元。
他作為股東，在這件事上我當(dāng)然也得征詢他的意見。可這時他仍然猶豫不決，現(xiàn)在都是這種連續(xù)虧損的情況，他并不相信通過三天的招生活動就能完全扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面。
其實他有這種擔(dān)憂我也完全能理解，畢竟在參與上次百團活動之前我也不相信三天時間能招到一百多個學(xué)生，但擺在眼前的事由不得我再去猶豫，現(xiàn)在我們已經(jīng)沒有錢了，同時我們也沒有了退路，但一定得想辦法做這場百團活動，也許這是目前唯一的轉(zhuǎn)機。我不能讓任何阻礙擋住我要做的事，最后我給他三天的時間決定，要么一起出錢投入做這場活動，要么簽一份退股協(xié)議，我們在簽訂退股協(xié)議后三個月內(nèi)我退給他的九萬元全部股金，從此這家跆拳道館的經(jīng)營一概與他無關(guān)。
最后的結(jié)果是三天后，他還是選擇退出，他對于不確定的因素所固有的遲疑和擔(dān)憂比我的情況嚴(yán)重很多，這種遲疑和擔(dān)憂的情況在有些時候甚至也會影響到我的決策，所以在這個有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)折的關(guān)健時候，告訴他所有的情況讓他自已判斷和決定，也是對我們雙方都負責(zé)，作為以前的同事，也一直是好朋友，起碼把事情都說清楚了，不管是成或是敗，大家以后還都是朋友，總能見面，總不會相互間為利益存在怨恨。
接下來，我和紅姐就義無反顧的開始準(zhǔn)備做百團招生的事，好在這時紅姐的信用卡申請了臨時提額一下子多出了三萬元的備用金，正好夠我們接下來籌備這場活動，付給了招生指導(dǎo)老師一萬元，剩下的錢我們用來采購所需要的物料，之前從周風(fēng)那高價進回的跆拳道服一百套送出去三十幾套，還有七十多套，但是成本太高，如果我們準(zhǔn)備做活動送至少要準(zhǔn)備150套以上，結(jié)果我們從網(wǎng)上找了一家專門生產(chǎn)跆拳道服的廠家進了一百五十套跆拳道服，進價是50元一套還負責(zé)印字，而周風(fēng)那邊發(fā)給我的跆拳道服的進貨價成本是240多一套，中間差不多五倍的差價。但好在也是找到了貨源，吃虧上當(dāng)也就一次，就當(dāng)開始不懂交了學(xué)費，以后也不可能再上這種當(dāng)。
接著是參加活動的培訓(xùn)學(xué)校老板老師的征召，跆拳道館老板教練等這些希望參與學(xué)習(xí)落地招生的人員的招募，好在現(xiàn)在信息科技很發(fā)達，我們利用微信群，不停的加相關(guān)行業(yè)的人，按照招生指導(dǎo)老師給我們的模板和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，很快越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)老板報名參與我們這次的招生實操學(xué)習(xí)。
有清晰的目標(biāo)，正確的方法，成功的案例，全國有那么多培訓(xùn)機構(gòu)面臨招生困難的情況，剩下的就是不停的去每天推廣并和有興趣參加的人溝通交流。為了確保我們這次的活動效果，這中間我又特意趕到深圳再一次參加這位年青的招生指導(dǎo)老師組織的一次百團活動，因為有了第一次的經(jīng)驗，這一次我自已主動要求帶一個隊，并在整個三天的百團招生活動中拿下了單隊業(yè)績最高的好成績。同樣，這第二次在深圳參加的百團招生活動三天三夜我又是每晚睡眠時間不超過三小時，每天行走的步數(shù)超過4萬步，每天在外面談單講話講到嗓子沙啞。三天下來人又感覺累脫一層皮。但這又是一次難得的經(jīng)驗的積累和成長經(jīng)歷。
很快臨近我們自已的跆拳道館做招生活動的時間，這時通過微信網(wǎng)絡(luò)確定報名參加我們活動的全國各地的培訓(xùn)機構(gòu)校長，跆拳道館老板也差不多近80人了，遠遠超出了我們最初的預(yù)期，除了這些還有更多好的事情接踵而來，圈內(nèi)的朋友給我們介紹了一個資深的跆拳道教練，幾年前從跆拳道競技國家隊退役，技術(shù)非常過硬，同時教學(xué)經(jīng)驗也是非常的豐富，此時我們已不再是行業(yè)內(nèi)的小白，有了過硬的技術(shù)教學(xué)的支持，又有良好的訓(xùn)練場館環(huán)境和溫馨的服務(wù)，現(xiàn)在只差百團招生活動能引進來大量的生源。
最后到活動當(dāng)天，我的跆拳道館從全國各地到來了共計72名參加這次招生實操學(xué)習(xí)的人，甚至有一個四川的培訓(xùn)機構(gòu)從老板到股東到員工一起十二個人集體從四川成都座飛機來回參加我們組織的這場百團招生活動，武漢本地的就來了40多人，也有很多是我們跆拳道的同行，也有其它藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的老師校長，大家?guī)е髯圆煌哪康墓餐皝韺W(xué)習(xí)和見證這種實效性超強的百團招生活動。
由于我的跆拳道館場地本就不大，加上師資還非常有限，這次百團招生活動我的預(yù)期并不高，最初就是按招生150名引流課新生學(xué)員來設(shè)定，結(jié)果70多人這么大的一個團隊作戰(zhàn)，只用了僅僅不到兩天時間招生就超過了150人，最后我和紅姐不得不臨時喊停，因為首先我們準(zhǔn)備的物料就是按150個新學(xué)員配置的，再加上人數(shù)再多了，我們也服務(wù)不過來了，不到兩天完成了這場百團招生任務(wù)，第三天我宴請了所有還留下來沒走的參加我們這次活動的人，最后大家也都成了朋友，各自滿意而歸。
百團活動招收新生每人298元的收費我們已經(jīng)能保本，接下來一個月的體驗課就是服務(wù)時間，這一個月中我們又新招了兩名服務(wù)人員做服務(wù)，加上新來的主教練教學(xué)經(jīng)驗比較過硬，后半個月下來體驗課新生陸續(xù)報年卡的有60多人，加上之前暑期時上過體驗課的學(xué)員又有回來報名年卡的，我們一下子就有了近二十萬元的現(xiàn)金學(xué)費收入。
其實當(dāng)初極度艱難的時候誰也沒想到，我這樣一個跆拳道行業(yè)的新手，什么都不懂而且還是一窮二百就開始做。只是敢拼，并愿意付出一切代價去學(xué)習(xí)，在一邊摸索一邊學(xué)習(xí)一邊經(jīng)營的過程中，不過半年多時間，學(xué)員人數(shù)從零做到了近百人，前面堅持了近半年時間的虧損，到現(xiàn)終于等到了轉(zhuǎn)機和希望，那位提前退出的股東不到一個月就拿到了九萬元的退股的錢，雖然肯定心有不甘，但有些事情的決策上就象是賭博，贏了就贏了，輸了就輸了，揭開蓋子前輸贏都是各半，成年人也只能是愿賭服輸。而且是在我們跆拳道館前途未知經(jīng)營最困難的時候選擇的退出，他此時多少心里還是有些歉意。
從大落到大起，創(chuàng)業(yè)過程中有了這次成功的經(jīng)歷后我和紅姐更愿意參加行業(yè)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)更多賺錢的方法，接下來賺錢也真的開始變得越來越容易，為了出去學(xué)習(xí)并接觸高層次圈子更有面子我們把之前的車賣了后又貸款三十萬買了一臺二手的寶馬X5，我也不再滿足于守著這一家小小的道館經(jīng)營，我開始規(guī)劃更大更長遠的計劃，我想在全國開出1000家連鎖經(jīng)營的跆拳道館，培養(yǎng)至少一千名以上優(yōu)秀的館長，并讓他們每個人年收入能過百萬，我還希望在全國我們能通過跆拳道教育培養(yǎng)10萬名以上品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀學(xué)員，為了進一步擴大影響力，其實在我能力還不完全具備的時候也開始嘗試著做公益，我在湖北大悟縣城的大別山山區(qū)里尋找到一個交通閉塞，經(jīng)濟非常落后的貧困山區(qū)小學(xué)成立定點幫扶基地，每個月我會帶著我的教練進山一次，給貧困的留守兒童送去一些他們所需的物資和錢，同時也給他們幾十個孩子每人送一套跆拳道服并給他們上跆拳道課程，直到后面慢慢形成一種慣性，不管我有多忙，每個月我都會抽一天時間開車進山，去看看這些孩子們，并給他們上跆拳道課，后來偶爾也有其它教育培訓(xùn)的老師自愿參與進來，和我一起進山帶給他們更多不同的藝術(shù)培訓(xùn)課程的免費體驗，大山里的孩子們大多是父母長年在外打工，家里留守的老人看著，不僅經(jīng)濟上比較困難，更多的缺乏關(guān)愛。和他們接觸多了，我也對他們有了一種特殊的感情，和城里的孩子們相比，他們特別的質(zhì)樸和真誠，我甚至?xí)?jīng)常把豆豆帶著一起過去，讓豆豆把自已的玩具送給他們，并和他們一起上課玩耍，讓豆豆從小也感受一下山里孩子們的生活。
雖然在前面的過程中我吃了很多的苦，但成功來得太快，讓我的自信心開始極度膨脹，我開始專注于尋找和研究如何快速發(fā)展和拓展加盟門店的方法，但從此我自已跆拳道館的教學(xué)和服務(wù)我也沒有更多的精力去參與和過問。又過了不到半年的時間，機會終于又來了，紅姐的一個朋友在武漢的另一個區(qū)，她兒子也在一家跆拳道館學(xué)習(xí)跆拳道，但那家道館經(jīng)營得非常慘淡，經(jīng)營了一年多快兩年時間只有不到四十個年卡學(xué)員，那家跆拳道館老板也一直在經(jīng)營方面很苦惱，紅姐那位朋友希望我們能有辦法幫得到那家道館，因為她的兒子很喜歡在那里學(xué)習(xí)，她也不希望那家道館倒閉。
就這樣通過朋友介紹和那家跆拳道館的老板溝通了兩輪，在我經(jīng)營跆拳道館的第二年，豆豆五歲那年春天，我和那家跆拳道館的老板達成了協(xié)議，他的道館成為我們的分館，用我的品牌，我們兩家各占股50%，按我的意見將他原來的道館重新裝修整改，并計劃著做一場百團招生活動，這時我也早已將跆拳道館做成了我自已的名稱，春秋武道館，同時也將這個品牌上報了商標(biāo)總局，準(zhǔn)備注冊自已的商標(biāo)品牌，大力發(fā)展跆拳道武道行業(yè)。
分館裝修整改的追加投入近8萬元，我們同樣各負擔(dān)一半，五月份，我?guī)ьI(lǐng)我自已跆拳道館的團隊，連正式教練兼職教練加課程服務(wù)老師一起近十個人，加上分館還剩下的兩個教練，分館老板又找來幾個他的親戚朋友，我們又花了一百五十元一個人一天找了十來個大學(xué)生兼職，一起湊足了三十人的招生團隊，在那年的五月，我親自帶隊給分館做了一場百團招生活動，三天時間按計劃新招收了一百三十多個體驗課學(xué)員，最后通過優(yōu)惠活動加上會議營銷的方式，在暑期前新增加了近八十來個新報名年卡學(xué)員，只用了一個月時間，讓這家經(jīng)營了兩年，隨時瀕臨倒閉的跆拳道館瞬間起死回生，那一個月就收了現(xiàn)金學(xué)費三十幾萬，比他之前經(jīng)營兩年的總收入還多。
不過一年的時間，連續(xù)兩家道館的成功，讓我開始有點飄，此時我覺得在經(jīng)營跆拳道館這方面我似乎無所不能，我開始謀劃著更大的發(fā)展，這時我和紅姐我們每天更多的時間都是在外面要么和各個做得好的跆拳道館老板互相交流學(xué)習(xí)，再或者就是花錢去學(xué)習(xí)各種高端的營銷課程，我們投入在各種學(xué)習(xí)上的錢越來越多，所花的時間精力越來越多，但同時對于我們的基礎(chǔ)和根本，跆拳道館教學(xué)和服務(wù)方面的管理和提升所花的時間和精力越來越少。
緊接著，為了提升自已的個人能力，除了不停的出去學(xué)習(xí)，我也開始嘗試給別的跆拳道館和培訓(xùn)機構(gòu)做百團招生導(dǎo)師，因為參與的次數(shù)多了，對于整個百團招生的設(shè)置原理和流程我已是非常的熟悉，我曾經(jīng)在我自已經(jīng)營跆拳道館的第二年初，被業(yè)內(nèi)一個朋友邀請到GD省的一個小縣城幫他們的跆拳道館做百團招生，他們在當(dāng)?shù)匾粋€二十萬人口的小縣城有五家跆拳道館，三天時間，帶著他們所有的內(nèi)部團隊人員二十一個人加上臨時請來的兼職學(xué)生，總共三十人的小團隊，并且三天時間里有兩天是臺風(fēng)暴雨的天氣，在這個小縣城創(chuàng)下了全國百團招生的歷史紀(jì)錄，三十人小團隊三天完成招生體驗課學(xué)員一千二百名學(xué)員。
在我經(jīng)營跆拳道館的第二年里，用這種百團招生模式，我和一個做舞蹈的年青老師合作，在武漢的武昌區(qū)，離我的跆拳道館不到兩公里，成立了春秋武道館第三家分館，我們一起租用了工人文化宮的一個一百多平米的教室作訓(xùn)練場地，簡單的進行了裝修改造和升級，剛開始一個月就招收了八十多名體驗課學(xué)員上課。同年的年底，經(jīng)一個學(xué)員家長推薦被邀請入駐武漢漢陽區(qū)一家新開的總營業(yè)面積4000多平米面積的教育綜合體，成立我春秋武道館的第四家分館，至此，武昌區(qū)兩家，東西湖區(qū)一家，漢陽一家，春秋武道館四家分館在武漢這座千萬級人口的超給大都市成功落地，在這一年里，我也開始和公立小學(xué)和街道社區(qū)打交道，利用小學(xué)和社區(qū)現(xiàn)成的場地教室，分別在兩所小學(xué)和兩個社區(qū)成立了免費公益教學(xué)點，一周只開一節(jié)入門級體驗課，目的是為我的商業(yè)跆拳道館做學(xué)員引流。
此時跆拳道行業(yè)內(nèi)的很多同行對我刮目相看，他們中有很多人做了十幾年還守著一家道館在經(jīng)營，而我只花了兩年的時間，從一個對跆拳道行業(yè)完全不懂，一窮二白的小白，一沒資金二沒背景，通過自已的摸索和努力，在武漢成立了四家館，在整個HUB省跆拳道行業(yè)協(xié)會開年會時我也開始對這群經(jīng)營跆拳道館的人不屑一顧，我認為他們很多人的經(jīng)營過于傳統(tǒng)和保守，我認為不久的將來我可以，也應(yīng)該成為這個行業(yè)制定規(guī)則的人。
很多以前覺得我混得不怎么樣的同學(xué)，朋友對我羨慕不已，很多學(xué)員家長也認為我是一個成功的跆拳道館老板，四家分館好幾百學(xué)員，成天開著寶馬X5到處跑，還兼顧著在貧困山區(qū)，公立小學(xué)做著公益事業(yè)。但所有外人他們看到的只是事物其中一個面的表象，表象的背面又隱藏著多少的危機和隱患，他們看不到，當(dāng)時的我也看不到。我被當(dāng)時一時的勝利和光環(huán)蒙蔽了頭腦和雙眼。
幸運之神在我不停的努力下開始給我眷顧，我依然還是很拼，除了經(jīng)營跆拳道館和學(xué)習(xí)，同時也更加注重自已的全方面?zhèn)€人體驗和提升，跑步就是在這個時候開始的，從三公里，五公里，十公里，我越跑越遠，越跑越快，在間斷性的跑了三個月后就勇敢嘗試了人生的第一次正式的馬拉松。
云南騰沖，一個和緬甸接壤的中國的最邊境縣城，一個我心中一直向往的藍天白云四季如春的城市，一個飽經(jīng)戰(zhàn)火的洗禮留下無數(shù)感人的傳奇故事的小城市。獨自一個人從武漢轉(zhuǎn)兩趟飛機，從武漢到昆明，再從昆明轉(zhuǎn)機到騰沖，中間含轉(zhuǎn)機等待時間歷經(jīng)28個小時，在比賽的前一天下午趕到騰沖。
這時其實我并沒有任何跑馬拉松的準(zhǔn)備和經(jīng)驗，只是一時的興起就在網(wǎng)上報了名，初次報名的是國際半程馬拉松，21公里多一點，這也是云南騰沖這個小縣城第二次舉辦馬拉松，只有十公里和半程兩個比賽項目，政府對此次比賽到是很重視，比賽的路線全程封道，起點處有武警和警察維持安全和次序，每個報名參賽的選手還可以憑參賽編號在三天時間內(nèi)免費游覽當(dāng)?shù)刈钣忻暮晚樄沛?zhèn)，熱海湯鍋等幾個著名旅游景點，現(xiàn)場全國各地的跑步愛好者集聚，也有過萬人參賽。在此之前我最遠的跑程只有12公里。原本想象中很輕松，但在跑的過程中親自經(jīng)歷了才體驗到過程有多么痛苦，一半的路程是山路，高低起伏，上坡的時候肺部象拉扯的一個破風(fēng)箱，呼呲呼呲的無比吃力，下坡的時候小腿得緊崩著力，才不至于因速度過快摔倒，最后的三公里我自已也不知道是怎么堅持下來的，雙腿象是灌了鉛，咬著牙一瘸一拐的熬到了終點，我也獲得了人生的第一塊半程馬拉松獎牌，一塊用翡翠邊料制成的一個圓環(huán)，中間是塊可以轉(zhuǎn)動的金屬，上面銘刻著騰沖國際半程馬拉松字樣。盡管接下來的兩年時間我又不斷參加了幾十次各種線上線下的，半程或是全程的馬拉松，鐵人三項和公路自行車比賽，后面獲得的獎牌多得家里一面墻上都全部掛滿，可是這人生的第一次，第一塊馬拉松獎牌依然在我心中有著最重的份量，因為它象征著我對自已人生的馬拉松征程的開始。
豆豆曾經(jīng)問我我為什么對跑步，對馬拉松一直有著如此的熱情，我也曾告訴他在跑馬拉松的過程中其實就象是我們的人生，其實我不太在乎跑速和名次，我僅僅喜歡這個過程，這個過程和我們的人生是一模一樣，中間的過程蘊含著極大的痛苦，我一次次咬著牙挺著，記不清路途中多少次跑得腿部抽筋，記不清多少次心中想過中途放棄，多少次一邊忍受著渾身的疼痛咬牙跑著一邊罵著自已，自找苦吃，自已犯賤，明明可以好好的在家里的沙發(fā)上躺著看電視劇看書，為什么要出來自已找這罪受。
但每次當(dāng)我到達終點的那一瞬間，我明白我又一次戰(zhàn)勝了自已，戰(zhàn)勝了自已的懶惰和恐懼，戰(zhàn)勝了那個懦弱而又只愿意貪圖享樂的自已。在我最難以忍受的時候，總會想起第一次參加騰沖馬拉松時爬過高山時路上的一句標(biāo)語，越過山丘，才發(fā)現(xiàn)無人等候。
李宗盛的這一首山丘，無數(shù)次觸動我的心弦，從少年到中年，最后白了頭，一輩子都不會向命運低頭，直至死方休。
豆豆在我的影響下也每天開始鍛煉，堅持半年下來他竟然可以完成一口氣一百個俯臥撐，并且練出了六塊明顯的腹肌，剛滿6歲時由我陪伴完成了他的人生中第一次線上賽10公里，用時一小時零八分，配速6分多一點，這個成績在跑友的圈子里算是很一般和普通，但對于一個剛滿六歲的孩子來說，能在第一次用這個配速咬牙堅持跑完10公里，不得不說是人生一次很難得的歷練，一次偉大的壯舉。
豆豆在一天天的成長，6歲以前的他，從滿兩歲開始，一直上了四年的幼兒園，他是7月份出生，剛過完六歲生日不久，9月份就直接進入了家附近對口的一所公立小學(xué)讀了一年級，這期間我和紅姐從一無所有開始組建家庭，有了孩子，前面四年都是我一個人打工賺錢養(yǎng)家還債，最開始兩年時間除了我們最基本的生活和孩子的奶粉尿不濕等開銷，我們還清了所有的外債，豆豆兩到四歲這兩年，我們的生活品質(zhì)開始逐漸提高，我們有了自已的第一輛小車，平時周末和節(jié)假期間一家人可以開開心心的自駕出云露營，出去爬山，出去到各種沒有去過的地方感受生活的多彩多姿，也會經(jīng)常和幾個好朋友一起吃飯喝酒唱歌，雖然談不上富裕，但平平凡凡的生活也過得有滋有味，如果不去和別人攀比財富，如果沒有更多更大的欲望，僅就生活而言，這兩年的時間我們的日子是即平凡而同時又是最幸福的兩年。
直到豆豆慢慢長大一點，到他四歲的時候，我們已經(jīng)越來越不滿足這種普通而平凡的生活，我和紅姐開始選擇白手起家自已當(dāng)老板創(chuàng)業(yè)，豆豆四歲到六歲這兩年時間里我們把全部的身心都投入到開創(chuàng)事業(yè)中，經(jīng)營跆拳道館從一個完全陌生的領(lǐng)域做到后面的風(fēng)聲水起，誰人知道我和紅姐在這里面所經(jīng)歷和付出的代價，沒日沒夜的拼搏，沒日沒夜的學(xué)習(xí)，沒日沒夜的為了經(jīng)營和賺錢而擔(dān)憂，生活的品質(zhì)是明顯提高了，我們在別人眼里是有著四家跆拳道館的老板，開著百萬級的純進口寶馬X5，在外面的行業(yè)圈子里應(yīng)酬每次也都是我們搶著買單，但生活的另一面是我們背負著四家跆拳道館的房租，人員工資，各項越來越高的運營費用的開銷，還有我們在學(xué)習(xí)這條路上投入的費用，不管當(dāng)時幾千幾萬甚至最貴幾十萬的課程，只要我們覺得我們需要，想學(xué)，就敢去報，就敢去學(xué)。學(xué)習(xí)拓寬了我們的思維和見識，但同樣也拖累了我們的事業(yè)和經(jīng)營。
到不是說學(xué)習(xí)浪費錢，學(xué)習(xí)不好，只是我們當(dāng)時的生活閱歷和事業(yè)經(jīng)營上的經(jīng)歷還只是屬于創(chuàng)業(yè)初期，我們單純的認為花了大價錢學(xué)到的東西一定都是很有價值的東西，我們把學(xué)到的東西和方法不加辨別不分好壞對錯的都用在我們的事業(yè)經(jīng)營和生活上，所以應(yīng)該說我們的事業(yè)發(fā)展成也學(xué)習(xí)，敗也學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的好處是接觸到更多不同的思維方式，開拓我們的視野和格局，但與此同時我們已經(jīng)習(xí)慣依賴學(xué)習(xí)所帶來的更快捷的賺錢的模式和方法，我們不再愿意自已靜下心來思考，不再愿意腳踏實地一步一個腳印的去做好自已的事業(yè)，學(xué)習(xí)到各種賺錢的模式和方法在當(dāng)時大多時候能湊效，我們總希望用最短的時間用更快捷的方式直接拿到結(jié)果，當(dāng)時很多的學(xué)習(xí)場一些所謂的成功的老師都在提倡一種說法，就是如何用最少的付出獲得最大的收獲，在當(dāng)時我們有很多人都覺得非常受用，只到經(jīng)歷過一切以后，痛定思痛我才清醒的認識到，所謂的少付出，多收獲，往往是一個人類最低級的騙局和幻覺，它在極大的培養(yǎng)和放大人性中所固有的懶惰和貪婪，我甚至忘記了開始做事業(yè)的初衷，本質(zhì)上我們所做的一切，所付出的一切努力只是想證明我們比別人更強，比別人更優(yōu)秀，想要獲取更多的財富，但正是因為我們不夠強，不夠自信，害怕被別人看不起，才會去拼命追求這些外在的東西，如果我能清醒的一直保持初心，只是一心想著如何把跆拳道館的孩子教育好，讓他們在我的跆拳道館獲得他們的人生最重要的啟蒙教育，獲得更多的勇氣和自信，只要一直堅持腳踏實地的去朝著這個方向去踐行，那么也許若干年后我最初在全國實現(xiàn)開一千家分館的夢想真有可能實現(xiàn)。
但事情沒有也許和如果，在這條路上我走得太快，走得太急，我太貪婪，太急于想在別人面前證明自已，使自已在前行的過程中逐漸偏離甚至忘記了最開始的初心，后面的結(jié)果可想而知，我在這一行業(yè)沒有沉淀沒有根基，太快的擴張導(dǎo)至管理跟不上，教學(xué)跟不上，資金跟不上，做到四家館以后就開始出現(xiàn)問題，今天這個館的教練上課打孩子家長投訴和爆光，明天那個館的家長投訴我們服務(wù)太差，后天又一個館的館長和教練吵架鬧情緒，我成了救火隊員，開始不停的奔走在幾個分館之間去處理和解決問題。
最快出現(xiàn)大問題的是我的第一家道館，由于我和紅姐長期在外面學(xué)習(xí)或是在外面應(yīng)酬拓展新的道館發(fā)展品牌連鎖效應(yīng)，我們的道館一直是授權(quán)給高薪招聘來的館長在管理，在一次暑期班的收費問題上，館長希望提高收入，對年卡的學(xué)員在暑期班時另外收費，當(dāng)時做這個決定前和我說過，由于我忙于外面的事情，對這件事沒太在意，讓他自已處理就可以了，結(jié)果這件事導(dǎo)致道館的第一批所有老學(xué)員的家長全部有意見，開始大批量的找到我投訴，我仍沒有時間和精力去處理，仍舊全權(quán)交給館長自已去處理，結(jié)果雖然最終平息了這件事，但同時也讓第一批的老學(xué)員家長心里產(chǎn)生了極大的不滿和意見。這一批學(xué)員家長是我和紅姐第一次自已館做百團招生時進來的年卡學(xué)員家長，當(dāng)初每一個家長都是我和紅姐親自服務(wù)和溝通，他們也是沖著對我和紅姐為人處事的認可報名進來的，現(xiàn)在我將他們的投訴全部推給館長來處理，他們覺得我變了，不再象以前剛開始那樣重視他們，也在后面導(dǎo)致我的第一家跆拳道館的這第一批70多個老學(xué)員家長在這一年的年卡到期后沒有幾個續(xù)費學(xué)習(xí)的，只是當(dāng)時的我只顧著拼命擴張，還是沒有太在意。
第二個出現(xiàn)大問題的是第二家分館，這個館是和原來的老板各占50%股份，在將這家館救活后從不到三十個學(xué)員做到穩(wěn)定的年卡學(xué)員人數(shù)超過一百五十多人，我就抽出時間和精力再去做別的新館，也基本上沒有再參與這家分館的具體運營管理，直到這家館出現(xiàn)家長要求退費并賠償，原因是教練過于嚴(yán)格要求，將他的孩子用教鞭在屁股上抽打出很多血印，導(dǎo)至7歲多的孩子對跆拳道都產(chǎn)生了心理陰影。得知這件事我和紅姐也第一時間出面找到孩子的家長，積極賠償和道歉，希望能好好溝通解決問題，同樣雖然問題解決了，但這件事一經(jīng)傳開，對這家分館的后續(xù)經(jīng)營帶來了極大的影響。
第三個出現(xiàn)問題的是我在武昌工人文化宮和一個舞蹈老師合作一起做起來的分館，由于我們一起使用場地，大部分都是跆拳道學(xué)員，我這一塊的收入剛好還能保本后略有盈利，而她所招收的舞蹈課學(xué)員數(shù)量一直沒辦法增加起來一直在虧損，在一起合作使用場地運營了三個多月后她要退出，本來這個場地的租金是非常高，當(dāng)初是考慮因為有她和我一起共用和分擔(dān)場地的租金我才愿意拿下這個場地來做，她這樣一撤出算起來這個場地我獨自承擔(dān)，如果學(xué)員數(shù)量不能快速大量的增加，運營的成本瞬間就會提高近一倍，肯定會虧損，但她執(zhí)意要退出，加上她的理由也很合情合理，她在這里扛了三個月，前面和我一起拿下這個場地，已經(jīng)投入了幾萬元裝修場地和購置設(shè)備，現(xiàn)在三個月過去了，只有十幾個學(xué)員，雖然她沒有請老師自已在交，不僅沒賺到一分錢每個月還要貼房租，一直都是她家里在給她支持和補貼，現(xiàn)在家里要她回老家，給她安排了一份非常穩(wěn)定的工作，在武漢想自已創(chuàng)業(yè)不僅沒賺錢還倒貼錢，她也不得不考慮現(xiàn)實的各種壓力回去工作。
我能理解她的難處，也只能把當(dāng)初一起進場裝修時她分攤的兩萬多元錢加上她出的一半5000元的場地押金退還給她讓她退出。而我則繼續(xù)獨自承擔(dān)這個場地一個月一萬多的租金，想著后面再尋找合適的舞蹈老師進來聯(lián)營。
表面的成功來得快去得也快，如同曇花一現(xiàn)，沒有根基的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過快，一旦過程中出現(xiàn)麻煩的問題，就如同多米諾骨牌效應(yīng)，推倒了一張就會接著壓倒下面的一張，全部的倒下也是必然，只是時間早晚的問題。