丁娟娟的“六脈神劍”培訓(xùn)法應(yīng)運(yùn)而生。
教學(xué)負(fù)擔(dān)重，學(xué)生數(shù)量多，學(xué)校的師資力量和管理資源十分緊張，不可能單為廠里培養(yǎng)管理人員。
武文杰的一席話，給了丁娟娟很大的啟發(fā)：“可以把我們企業(yè)的管理人員，直接送到學(xué)校以干帶訓(xùn)呀！”
以干帶訓(xùn)，是近年來(lái)集團(tuán)各層級(jí)一直在嘗試的一種培養(yǎng)管理人員的方法，相當(dāng)于“掛職鍛煉”。
下級(jí)單位的人員到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職，算是“幫忙”，或者叫協(xié)...