關(guān)于5月浩然門診部的營收

　　由于很多讀者朋友們提出，因此作者菌已在前文中增加相應(yīng)數(shù)據(jù)，并在此單章告知如下：

　　每名門診口腔醫(yī)生產(chǎn)生的效益大約是八萬元左右，一共四位醫(yī)生，合計三十二萬元。

　　這對于一家口腔門診部來說不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未來還有提升。

　　袁強(qiáng)的口外團(tuán)隊緊隨其后，平均每兩天完成一臺種植手術(shù)，再加上別的小手術(shù)，當(dāng)月效益達(dá)到了二十五萬。

　　三個輔助科室，體檢科三萬元，放射科兩萬元，化驗室八萬元，合計效益十三萬元。

　　護(hù)理組主要是吸氧、輸液，以及向病人出售礦泉水，餅干之類的零星收費(fèi)，約一千多元。

　　外科效益八萬元。

　　內(nèi)科效益兩萬元。

　　兒科效益三千元。

　　最終整個門診部合計效益：八十萬五千。

　　以上效益已經(jīng)扣除藥物、器械、耗材、水電成本。

　　而本月浩然門診部發(fā)放職工薪酬為總計四十四萬余元。

　　最終結(jié)余資金三十六萬。

　　由于浩然門診部不是股份制公司，這筆錢張子凡可以自由支配。

　　當(dāng)然，之所以營收情況這么好，很重要一個原因是浩然門診部沒有設(shè)備折舊成本和場地租金成本。

　　這相當(dāng)于一種另類的財政補(bǔ)貼了。