“確實(shí)，也不能說都是溜須拍馬，至少拍照的人是盡責(zé)的，只是不知道老板看到這些照片，心里作何感想?！?p> “心有余而力不足唄，就他現(xiàn)在的年紀(jì)，還能折騰幾年，再加上外資給的壓力那么大，其實(shí)能活著，而且有這么大的規(guī)模，實(shí)屬不易?！?p> “還不是沾了改革的光，那時(shí)啥也沒有，但凡能做出個(gè)能用的，國(guó)家都大力支持，就像手扶式的插秧機(jī)，現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)起來(lái)了，開始抓質(zhì)量了，沒技術(shù)核心，怎么活。”
“這個(gè)確實(shí)，沒有核心技術(shù)，活肯定難活，我可不希望在自己在職的時(shí)候，看到他被外資收購(gòu)，成為別人的加工廠?！?p> “小老板上臺(tái)之日，就是這一刻到來(lái)之時(shí)?！?p> “哈哈哈，你對(duì)這小老板是沒有一點(diǎn)好感啊?！?p> “你有嗎？”
“我還沒資格見到人家，所有的事都是道聽途說，所以不好做評(píng)價(jià)。”
“你應(yīng)該不想見他，相信我?！?p> “為什么？”
“這些人，都是人前一套，人后一套。以后你會(huì)真實(shí)感受到的?！?p> “有那么夸張嗎？”
“給你舉個(gè)例子吧，咱們研究院的boss你覺得怎么樣？”
“那位不是老板為了改革，花重金從國(guó)企挖來(lái)的嗎？研究院現(xiàn)行的一套，不就是人家做的嗎？說話啥的也挺和藹可親的，說不上有多么明智，有什么領(lǐng)導(dǎo)魅力，但感覺至少明理吧，多少算個(gè)循規(guī)蹈矩的守成之人?！?p> “呵呵，你也是太怕得罪人了。就咱們兩個(gè)，說說實(shí)心話，我還能賣你咋的。改革？改什么革?”
袁潔瑜兩次的“說說實(shí)心話”讓林思覺得自己有著一些不好的變化，他仿佛開始丟失著自己的率真，總是把自己內(nèi)心真實(shí)的東西包裹起來(lái)，挑一些表面光鮮的說，說好聽點(diǎn)是維護(hù)人家的面子，說難聽點(diǎn)，就是自己看是變得虛偽，變得社會(huì)，比起袁潔瑜的敢說敢為，他覺得自己低了一截，就為人而言，怎么都不能忘了初心，生活是挺難得，就像他和云韻，好不容易才穩(wěn)定下來(lái)，當(dāng)初云韻為難的淚水，滴滴都澆在林思的心頭，讓他刻骨銘心，也讓他的心有了畏懼，有了牽絆，該是自己照顧身邊人的時(shí)候了，但自己能擔(dān)起那副擔(dān)子嗎？他的心沒有那么堅(jiān)定，所以，他開始小心翼翼。但就在此刻，他又清醒過來(lái)，人活那么一次，還是不能茍且的，有那個(gè)苗頭都不行，因?yàn)槟欠N率真的魅力，讓他無(wú)法抗拒，盡管再難，那些美好的東西，一定要去守護(hù)的。
“人家美其名曰，我們也沒必要撕破臉皮，不過他那一套，比起什么都沒有，多少有那么一點(diǎn)作用，總歸看起來(lái)算是井井有條，但說實(shí)話，沒有多少實(shí)質(zhì)性的作用，只過不把國(guó)企過氣的那一套東西照搬了過來(lái)，除了繁瑣，就是繁瑣，沒有一點(diǎn)靈活性，創(chuàng)新性，還把每個(gè)人筐的死死的，不讓有一點(diǎn)自己的主觀性，說的很高大上，很民主，其實(shí)就是專制，這樣的制度，就把所有的人都變成了機(jī)器，沒有自己的思維，偌大的公司就靠他一個(gè)人的腦袋運(yùn)轉(zhuǎn)維持，能有什么前途，說是改革，不如說是掘墳。”
“就是，整的人很壓抑，每天就做那些沒有意義的事，和個(gè)傀儡一樣，還要表現(xiàn)的很充實(shí)，很滿足，很有成就感，把人當(dāng)傻子一樣，我們又不是有家有室的人，為了生活，為了那兩個(gè)錢，不說裝傻充楞，裝孫子都可以，都什么時(shí)代了，還是老一套，可笑?！?p> “改革的初衷是好的，但我感覺我們老板還是太過于保守了，改革改革，總是要去嘗試新的東西的，但他總是把人家快要丟掉的東西拿過來(lái)，這種東西只是治標(biāo)不治本，只能續(xù)命，無(wú)法新生，唯一有點(diǎn)革新的，確是照葫蘆畫瓢，有形無(wú)神，有些時(shí)候，甚至適得其反。”
“哪有什么革新，你是高看他們了?！?p> “至少在儲(chǔ)備新人，儲(chǔ)備人才這方面是好的啊，做機(jī)械行業(yè)的，給剛畢業(yè)的大學(xué)生月薪一萬(wàn)多，很不錯(cuò)了，多少干了十幾年的老員工，才能有多少的工資?！?p> “這倒是，也就這點(diǎn)工資還行，不然早走了?！?p> “所以，還是不能把人家打死，該肯定的還是要肯定的，只是他們沒有抓住核心，把你們招來(lái)了，卻沒有發(fā)揮你們的價(jià)值，年輕人嘛，最重要的就是發(fā)散的思維和無(wú)盡的活力，但他們確是把新人牢牢捆綁起來(lái)，跟著之前老人的模式走，那最后的結(jié)果，新人的將來(lái)不就是現(xiàn)在的老人嗎？這些舊的的存在，馬上已經(jīng)要淘汰了，你所培育的新人還在學(xué)這種舊的東西，能有什么未來(lái)，還不如找些大專生，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠一些。而且他還犯了一個(gè)大忌，就是新人沒有真正的公平性，還表現(xiàn)的那么明顯，無(wú)論是工資，住宿，發(fā)展，你們985的明顯比其他人高出太多，再笨的人都能看出來(lái)，自己再怎么表現(xiàn)，也是不會(huì)超過你們的，這就讓那些有心做事的人，看不到希望，漸漸的也就混日子了，這樣一來(lái)，他們花那么多錢搞得所謂的人才計(jì)劃，實(shí)際上就是一個(gè)笑話?！?p> “說實(shí)話，領(lǐng)導(dǎo)層那些老人，還是對(duì)年輕人沒信心，當(dāng)然在某些方面，我們確實(shí)有很多不足的地方，但不能一棒子打死，什么都要跟在他們后面，他們那樣決策，我們也沒辦法，那人家有錢任性，咱們摸魚賺著就行了唄?！?p> “哈哈哈，你是有賺頭的，我們就不一樣了，這樣下去，實(shí)在是一眼看到了自己現(xiàn)實(shí)的將來(lái)，卻看不到自己心中的未來(lái)?！?p> “那我問你要不要離職，你還說不要。”
“哥們，該冷靜的還是要冷靜的，就像我之前說的，這么大的企業(yè)都是這樣，其他的也就可想而知了，你在這兒干幾年，出去換工作也有籌碼，才能有機(jī)會(huì)干點(diǎn)自己想干的事，現(xiàn)在離職，不過是換個(gè)地方做小二，有啥區(qū)別，收益還不一定有這邊高。雖然這一切很狗血，但現(xiàn)實(shí)就是這樣，我們也沒有辦法去改變，又能怎么樣呢，只能先順勢(shì)而為唄，只有把自己的翅膀鍛煉的經(jīng)得起風(fēng)雨了，才能考慮自己飛翔，不然摔死了，不就什么都沒有了，這個(gè)社會(huì)，誰(shuí)會(huì)有空，有時(shí)間憐惜你呢，所以自己還是要為自己多想一些的?！?