第二百零六章 簡單至極2

　　掃地機(jī)器人，又稱自動(dòng)打掃機(jī)、智能吸塵、機(jī)器人吸塵器等；是智能家電的一種，能憑借人工智能，自動(dòng)在房間內(nèi)完成地板清理工作。一般采用刷掃和真空方式，將地面雜物先吸納進(jìn)入自身的垃圾收納盒，從而完成地面清理的功能。一般來說，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機(jī)器人，也統(tǒng)一歸為掃地機(jī)器人。

　　1996年；世界上第一臺掃地機(jī)誕生了；由瑞典家電巨頭伊萊克斯制造叫做三葉蟲的掃地機(jī)器人。這臺機(jī)器外形上已經(jīng)展現(xiàn)出了智能掃地機(jī)的雛形：常規(guī)的三檔位清掃、利用聲波探測躲避障礙和構(gòu)建地圖、外形輕薄可以進(jìn)入床底和沙發(fā)底進(jìn)行清掃。但是在智能上仍然有著較大的缺陷，難以進(jìn)行更細(xì)致的清掃工作。盡管在2001年實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)，但由于價(jià)格昂貴，難以進(jìn)入普通家庭。

　　都是專業(yè)人士，自然明白林一棟要表達(dá)什么意思。

　　世界上任何機(jī)器人，他們都有研究過；瑞典的三葉蟲；自然也是其中之一。難道是想要仿制三葉蟲，是不是有些丟人。

　　加州動(dòng)力公司作為機(jī)器人領(lǐng)域絕對權(quán)威，雖然還沒有哪怕一款產(chǎn)品上市；但自認(rèn)為技術(shù)儲(chǔ)備，任何企業(yè)都不能望其項(xiàng)背。

　　一心想要打造最高端的機(jī)器人，對于掃地機(jī)器人這種沒有技術(shù)含量的小孩玩具；自然是有些看不上。

　　不過剛剛已經(jīng)表明態(tài)度，老板任何決策都會(huì)執(zhí)行；現(xiàn)在看到產(chǎn)品不符合心意，就出面反駁；可是不好交代，甚至給人一種出爾反爾的感覺。

　　林大少當(dāng)然知道眼前這群人是什么想法，但既然已經(jīng)決定；就不會(huì)更改，再說目前也沒有太多選擇。

　　前世波士頓動(dòng)力之所以幾次易手，就是因?yàn)楫a(chǎn)品定位太高；對技術(shù)更是極盡癡狂。根本沒有營收能力，連自身都養(yǎng)不活；只能不斷請求母公司輸血。

　　追求極致技術(shù)的確是好事，但任何事情都需要一個(gè)過程；公司首先要實(shí)現(xiàn)盈利，或者讓投資者看到未來盈利模式。如果什么都沒有，那么不好意思；根本得不到市場認(rèn)可、以及投資者青睞。

　　既然接手就不能在犯前世的錯(cuò)誤，必須要糾正技術(shù)人員心態(tài)；不能太過理想主義。

　　林一棟想了一下說道：“我知道諸位可能看不上這款產(chǎn)品，認(rèn)為太過低級；對于大家來講，沒有任何挑戰(zhàn)?！?p>　　“但我可以明確告訴大家，首要目標(biāo)是先生存下來；并且讓自己和家人過上好日子。20人的團(tuán)隊(duì)，即便沒有任何效益；不是我自吹，養(yǎng)活幾十年還是不成問題。”

　　“可企業(yè)沒有利潤，最多按時(shí)發(fā)放工資；想要得到獎(jiǎng)金和分紅，根本不現(xiàn)實(shí)?！?p>　　“機(jī)械狗看著很高端，可想要推向市場；還有很長的一段路要走。難道就一直搞研發(fā)，什么都不管不顧；你們能堅(jiān)持，作為老板可不行?！?p>　　“必須要考慮諸位的收入，否則哪里能夠留得住人才?！?p>　　“瑞典人生產(chǎn)的產(chǎn)品，不光價(jià)格昂貴；功能還不是很齊全，改進(jìn)空間非常大。但這需要大量的專業(yè)知識；三葉蟲的人工智非常初級，需要諸位來提升；另外探測方式也不是很高明?？粗芎唵?，可是有很多技術(shù)問題需要解決?！?p>　　“至于掃地機(jī)器人的研發(fā)，只需要一半人手；其余人員繼續(xù)機(jī)器狗研發(fā)，不能半途而廢?！?p>　　前世作為單身漢，林大少對于掃地機(jī)器人可是一點(diǎn)都不陌生。

　　嚴(yán)格意義上萊講，可以將三葉蟲定位第一代掃地機(jī)器人。三葉蟲采用位于機(jī)器后部的單滾刷及無邊刷設(shè)計(jì)，擁有無電自動(dòng)回充防跌落的功能。由于沒有前人的借鑒，第一代機(jī)器人顯得無比笨拙；而且運(yùn)動(dòng)速度慢，清理還不干凈。當(dāng)然，也有它的優(yōu)點(diǎn)，可以自動(dòng)回充；同時(shí)還屬于跨時(shí)代的產(chǎn)品，穿越前仍有一些國家使用第一代掃地機(jī)器人；可見還是有些技術(shù)含量！

　　由于有了瑞典人的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，美國科技公司iRboto推出了第二代機(jī)器人；全身采用鋁合金材料，重量很輕，厚度只有12厘米；增加邊刷輔助清潔，清潔能力有所提高。由于當(dāng)它碰到障礙物時(shí)，會(huì)自行改變方向，因此導(dǎo)致覆蓋率低。與第一代相比，它的運(yùn)動(dòng)速度雖然有所提高，但吸力還是很弱，沒有多大提升。

　　考慮到第二代隨機(jī)碰撞，覆蓋率低的問題；iRobot又推出了燈塔定位，可以稱得上第三代掃地機(jī)器人。原理與航海時(shí)海上的燈塔一個(gè)道理；將燈塔放置于合適位置，并發(fā)出信號；當(dāng)機(jī)器人收到信號時(shí)，就會(huì)沿著信號方向移動(dòng)，從而完成清掃的目的。很大程度上改善了無頭蒼蠅這種情況；但這種方式的機(jī)器人，清掃完全取決于擺放位置。如果位置不合適，那么覆蓋率可是非常低。

　　隨著第三代機(jī)器人的發(fā)展，接下一段時(shí)間，很多國家的科技公司都開始掃地機(jī)器人的研究。為了讓機(jī)器人更好的工作，研發(fā)人員將攝像頭安裝在了掃地機(jī)器人上；結(jié)合紅外線技術(shù)，掃地機(jī)器人每秒可以拍攝30張照片；形成一個(gè)照片墻。然后利用數(shù)學(xué)運(yùn)算和幾何三角法測繪出房間地圖，再進(jìn)行打掃，效果很好。但是盡管解決了覆蓋率問題，由于拍攝的時(shí)候容易收到光線影響，所以沒有在市場上得到普及。

　　之后經(jīng)過很長一段時(shí)間研發(fā)與總結(jié)；在美國加州硅谷推出了一款使用激光雷達(dá)測距的掃地機(jī)器人。機(jī)器上身上安轉(zhuǎn)了激光發(fā)射器和激光接收器，當(dāng)發(fā)射出來的激光碰到障礙物時(shí)；會(huì)反彈給激光接收器。然后根據(jù)計(jì)算，得出距離障礙物的距離生成3D地圖；能夠有效進(jìn)入清掃區(qū)域和未清掃區(qū)域，從而完成清掃工作。由于清掃能力很強(qiáng)，覆蓋范圍達(dá)到百分百；很快打開市場。

　　既然清楚各種掃地機(jī)器人的優(yōu)缺點(diǎn)，自然可以少走不少彎路；這就是穿越者的好處，研發(fā)過程中能剩下太多時(shí)間與資金成本。

　　員工還沒有考慮清楚，林一棟已然開始介紹起技術(shù)要求；肯定不敢反駁。以下犯上，直接打斷老板講話，并不是什么禮貌的行為。

　　掃地機(jī)器人，對于加州動(dòng)力的技術(shù)人員來講；毫無難度。簡直屬于高射炮打蚊子，大材小用。

　　工程師都是來自世界頂級名校，能夠考上智商肯定不會(huì)低。機(jī)械狗看著的確更高端，可真要認(rèn)真比較起來；掃地機(jī)器人才是主流。

　　同時(shí)老板已然很給面子，只需要借調(diào)一半研發(fā)人員；馬克-雷波特開始點(diǎn)名。這個(gè)時(shí)候自然要全力支持，否則出現(xiàn)隔閡；不利于公司未來發(fā)展。

　　不光有人工智能專家，還有雷達(dá)領(lǐng)域頂級好手；可以說相比于林大少，馬克-雷波特對于團(tuán)隊(duì)成員，要更為熟悉。

　　對于團(tuán)隊(duì)成員，也是做過全方位了解；雖然之前沒有一起共事，但履歷都有認(rèn)真查看。對于手下員工不了解，老板做得可是非常失敗。雖然沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但林大少并不會(huì)犯如此低級的錯(cuò)誤。

　　整體實(shí)力都差不多，誰也不見得比其他人強(qiáng)多少；實(shí)力還是比較均衡。作為純技術(shù)型公司，沒有真本事，也不可能留下來。

　　林一棟笑著說道：“既然馬克總裁已經(jīng)分配好任務(wù)；大家各司其職。點(diǎn)到名的人跟著我一起研發(fā)掃地機(jī)器人，其余人同他繼續(xù)研發(fā)機(jī)械狗?！?p>　　作為團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)的老大，現(xiàn)任公司總裁都沒有意見；又是老板親自下發(fā)的任務(wù)；自然不會(huì)有人反對。

　　而且同林一棟一起工作，也好對新老板有一個(gè)全方位了解；眾人還是非常期待。

　　理工男雖然非常執(zhí)拗，可并不傻；知道什么事情能做，什么事情絕對不能去觸碰！另外對于林一棟的商業(yè)眼光，誰都不敢產(chǎn)生質(zhì)疑；查理茲-塞隆品牌的成功案例就在眼前，跟著一起賺錢不香嗎！