第十一天,終于來電話了,一個(gè)姓王的老板,找我要布料,一共6種布料。
僅僅過了一個(gè)小時(shí),我就出現(xiàn)在銷售部。將自己新列的單子,放在銷售經(jīng)理面前。
“什么意思?”我身穿廠區(qū)工作服,卻拿著一張購(gòu)物單子,找他要貨物。
“我要這些東西,賣嗎?”我再次開口。
“我不懂你的你意思?”對(duì)方對(duì)方傻傻地看著我。
“為什么?”
“量太少了,我認(rèn)為你還是去市場(chǎng)哪里看看?!睂?duì)方根本不認(rèn)識(shí)我,所以被拒絕了。
“量少,你們最少多少起賣?”我突然想起一件事情,那就是臺(tái)州的那些老板為什么不來這里買貨,現(xiàn)在想起來,可能量是一個(gè)關(guān)鍵。
“朋友,我被你搞糊涂了。首先,我個(gè)人不談業(yè)務(wù),那是業(yè)務(wù)員的事情。當(dāng)然,如果是大單子,那么我也可以談。通常都是,下面業(yè)務(wù)員將成功的單子,在我這里匯總,然后移交總經(jīng)理。朋友,你身穿我們廠區(qū)的工作服,你應(yīng)該是工人?。∵@么點(diǎn)量,來我這里干什么,隨便一弄就可以了!”銷售經(jīng)理對(duì)我的出現(xiàn)也不陌生,看來他見過這樣的情況。
“技術(shù),你在搞什么鬼???”突然,華哥出現(xiàn)了。
“總經(jīng)理,這個(gè)人很有趣!”那個(gè)銷售經(jīng)理,看到華哥起身說話。
“華哥,嘴上說事情真的簡(jiǎn)單,用手做事情真的很難,第一次就搞砸了!”我半自嘲地開口解釋。
“劉經(jīng)理坐,沒事!”華哥也進(jìn)入辦公室了,自己拉了一張凳子坐下了。
“這張單子,是我自己列出來的,很有成就感?,F(xiàn)在,我放在銷售經(jīng)理面前,他看不懂,也不明白?!?p> “為什么看不懂!”華哥反問一句,不知道是問我,還是問銷售經(jīng)理。
“我——!”那位劉經(jīng)理想解釋,但是被華哥阻止了。
“量少!”我套用了劉經(jīng)理的話。
“為什么?”
“我犯了一個(gè)概念性錯(cuò)誤?!?p> “概念性錯(cuò)誤?說說看?!比A哥來了興趣了。
“比如,我今天要去捕魚,捕一條小鯽魚,那輕輕松松。大一點(diǎn)的幾十斤青魚,那就得準(zhǔn)備專業(yè)工具了。如果,捕鯊魚、鯨魚呢?一不小心,就會(huì)送掉自己小命!我跟銷售經(jīng)理談,能拿到的價(jià)格,絕對(duì)會(huì)比跟業(yè)務(wù)員談?dòng)袃?yōu)惠,這是一個(gè)正確的方向,也是我經(jīng)過考慮的。在他這里,量是一個(gè)非常關(guān)鍵的衡量手段?!?p> “那你怎么辦?”
“你可知道,老干媽他怎么做嗎?”
“不知道?”
“玻璃瓶,就是那個(gè)玻璃瓶!”我用手比劃著,他一次又一次地找廠長(zhǎng),最后廠長(zhǎng)被纏的煩了了,才告訴她:你這么點(diǎn)量,我是不會(huì)給你生產(chǎn)的。我后面廢棄區(qū),你去看看,合適的就白送你好了!”
“這是老干媽當(dāng)初的方法,我不會(huì)做。但是,我還是會(huì)跟他談生意。正面不行,那就迂回。”
“我不是給你最低價(jià)格了嗎?有必要嗎?”華哥也被我弄糊涂了。
“有!”
“有?”華哥剛才半糊涂,現(xiàn)在全糊涂了。
“我在這里算是學(xué)習(xí)的對(duì)吧!”
“是???”
“我跟劉經(jīng)理交談,就是學(xué)習(xí)。我對(duì)生意,其實(shí)是一清二白,什么都不清楚。每一點(diǎn)都是新的,現(xiàn)在不用繳學(xué)費(fèi)那種,所以我來這里,直接找經(jīng)理交談,能學(xué)到的事情更多。說真的,我列好這張單子后,我想了很多事情,也預(yù)演了過程的困難。結(jié)果,劉經(jīng)理的兩個(gè)字,就將我全部計(jì)劃推翻了。所以說,生意無常,什么事情都有可能發(fā)生?!?p> “你夠能折騰的?!?p> “沒有??!我的確是來購(gòu)買產(chǎn)品的?!?p> “劉經(jīng)理,如果我不出現(xiàn),你看到這張單子,你會(huì)怎么處理!”
“這張???”
“對(duì)!”
“先放著,反正我要開會(huì),你總不能等我著我回來吧!”劉經(jīng)理也實(shí)話實(shí)說了。
“技術(shù),等會(huì)我們有個(gè)新年會(huì)議,各個(gè)部門的經(jīng)理都會(huì)參加,并且做出報(bào)告,以及下一個(gè)季度的預(yù)報(bào),你來聽聽,可以的話,給我出出意見!”華哥改變了話題了。
“好?。 笔球呑邮邱R,拉出溜溜就知道了。
我也沒有換衣服,直接穿著廠區(qū)工作服,跟在華哥后面進(jìn)入會(huì)議室。會(huì)議室里的裝修很豪華,也很新。
“我就作為旁聽好了!”我進(jìn)入會(huì)議室時(shí),里面已經(jīng)上座了一大半了,他們身前都準(zhǔn)備了各種資料,只有我兩手空空。
華哥沒有開口,只是朝我點(diǎn)了點(diǎn)頭。我小心地找了一個(gè)空椅,坐到后面的角落之中。
華哥落座之后,并沒有開始會(huì)議,而是繼續(xù)等待,也許是時(shí)間沒到,也許是別的。一直到10點(diǎn)整,華哥才拿起話筒,開始講話了。
“各位,今天這一次會(huì)議,是年后第一次正式會(huì)議。參加的人員是,各部門的經(jīng)理以及生產(chǎn)廠長(zhǎng)還有普通員工代表。今天的會(huì)議,要討論的有兩大方面,一是公司的運(yùn)營(yíng)情況,二是員工的待遇情況。今天的會(huì)議很重要,過年前就通知大家了,我想各位不會(huì)沒有準(zhǔn)備吧!”
“有準(zhǔn)備!”
“當(dāng)然有準(zhǔn)備!”
……
下面的人心情都不錯(cuò),看來對(duì)今天的會(huì)議很有信心。
“那好,先由我秘書簡(jiǎn)單述說一下去年公司的情況。”華哥說完后,將話筒遞給右手邊的一名男子,想不到華哥的秘書是一個(gè)男的。
“2011年3月1號(hào),至2012年2月29號(hào),公司的營(yíng)業(yè)額比前年同時(shí)期要增加30%。從08年歐美發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)一來,09、10、11、12年,銷售額都在增加,平均達(dá)到15%左右。但是,受到外匯波動(dòng)的影響,以及成本增加,我們的利潤(rùn)增加幅度只有營(yíng)業(yè)額的三分之一,也就是5%左右,考慮通貨膨脹的情況,那么我們差不多是原地踏步。第二我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng),后勁不足??聵蚴侵袊?guó)名氣最大的紡織城,不是唯一的紡織城,這個(gè)問題歸于銷售部,建議銷售員將眼光,放在柯橋之外的市場(chǎng)。原材料的采集價(jià)格,似乎偏高,降低價(jià)格就是節(jié)省成本!第三,近3年我們員工出差費(fèi)用報(bào)銷,出現(xiàn)大幅度增加,所以今年開始,對(duì)于出差費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行新的制度,報(bào)銷制度已經(jīng)發(fā)送到各位的郵箱之中了。第四關(guān)于基層工人的待遇問題,我這里已經(jīng)收到好多建議,我已經(jīng)打印出來了,會(huì)發(fā)給各位,希望各位對(duì)這次建議做出評(píng)價(jià),討論是否合理和必要性。”秘書手中的報(bào)告,很簡(jiǎn)潔,內(nèi)容很清楚。
“第一點(diǎn)對(duì)公司來說非常重要,策劃部經(jīng)理,你先來吧!”華哥點(diǎn)名了。
“利潤(rùn)是一個(gè)公司的根本,沒有利潤(rùn)的公司,活不多久的。我手里的的報(bào)告,是分析了去年公司支出的報(bào)告。其中,采購(gòu)部占了絕大部分,其中存在不必要的浪費(fèi),我決定從那些不必要的浪費(fèi)之中,開展入手。還有,根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告,生產(chǎn)車間,存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。他們歸納為,生產(chǎn)公耗,其實(shí)不然。還有一點(diǎn),去年我們?cè)谕茝V和研發(fā)上,投入大筆資金,這里也是一個(gè)吞金大戶,所以造成利潤(rùn)降低。”
策劃部,銷售部,采購(gòu)部,生產(chǎn)部,研發(fā)部,推廣部,運(yùn)輸部,甚至后勤部,每個(gè)部門的經(jīng)理,都開始發(fā)言了。從他們的嘴里說出,自己的部門從來不是多余浪費(fèi)的,問題不會(huì)出在自己身上。
吵架,開始吵架了。
你說我采購(gòu)部的價(jià)格高了,那你去買?。‘?dāng)生產(chǎn)部沒有原料了,市場(chǎng)上稀缺,銷售部等著交訂單,我們?cè)趺崔k?高價(jià)采購(gòu),那是用請(qǐng)示過總經(jīng)理的!
你說我生產(chǎn)部,浪費(fèi)原料?機(jī)器壞了,怎么不見你來修?老是斷線,我為了修理機(jī)器,三天三夜待在廠里。我前年就是打報(bào)告了,申請(qǐng)購(gòu)買最新的機(jī)器,還不是被你們策劃部,給否決了。設(shè)備老套了,能不能浪費(fèi)嗎?
推廣部,也有苦水??!這么要品牌效應(yīng),要請(qǐng)大明星代言,現(xiàn)在又說貴了。當(dāng)作,我們做出預(yù)案的時(shí)候,還不是經(jīng)過你們策劃部的同意。
報(bào)銷多了,報(bào)銷最多的是你銷售部還有,滿地方跑的策劃部,關(guān)我們生產(chǎn)部什么事???
工資都被你們這幫人拿走了,沒有我們生產(chǎn)工人,你們喝西北風(fēng)吧!必須加工資。工人代表,也開始吵了。
“呵呵——!”我第一次參加這么高級(jí)別的會(huì)議,也算是開眼了。
“各位,我們休息一下吧!不要吵了,大家心平氣和之后,我們繼續(xù)?!比A哥面對(duì)他們的吵鬧,也沒有什么辦法,畢竟他們開口說的都是有道理的。想要馬兒跑,又不給馬兒吃草。用不了多久,公司只剩下華哥一個(gè)人了。作為總經(jīng)理,必須將他們擺平,吵架不可怕,可怕的是吵完了之后,問題依舊存在。
華哥走出會(huì)議室,我也起身跟在后面。
“技術(shù),什么感覺?”華哥回到自己辦公室,隨手點(diǎn)起一支煙。
“讓我想起一個(gè)名詞,東林黨!”
“東林黨?”
“沒錯(cuò),現(xiàn)在的人都認(rèn)為明朝滅亡,東林黨人負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!?p> “東林黨,說說看!”
“明朝的朝堂,跟剛才的會(huì)議室很像,吵!每個(gè)部門之間,都是推諉,事情的原因不承認(rèn)!”我說了一半,華哥沉默了。
“你的秘書提出的幾個(gè)問題,都是實(shí)實(shí)在在的問題,也是公司存在的根本問題。如果,不解決,公司很難有大的發(fā)展?!?p>
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