沈鋒長嘆口氣，十年前國家曾經的一句口號：萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新，是那么的振聾發(fā)聵！
三年前，三十萬家投資機構，數萬億資本熱錢，仿佛饑餓的狼，到處尋找著食物。
而現在呢？
死神仍然活躍在各個領域，社交電商、生鮮、電子煙、教育無一幸免，300多家曾經的知名企業(yè)在經歷裁員、欠款、跑路后，轟然倒塌。
有的曾經死得轟轟烈烈，
而有更多的消失得悄然無息。
這一年電商領域死傷慘重，成立九年的尚品網再度卷入裁員風波，不久宣布倒閉。
著名主持人李靜創(chuàng)立，唯品會斥資1億美元拿下的明星美妝電商平臺樂蜂網關停。
靠消費返利模式吸引近1200萬會員的電商購物平臺易網購，在騙取會員近200億元之后，其實控人兼董事長賈永龍卷款跑路。
下沉市場，變成最后的救命稻草，但高額的獲客成本讓所有人望而卻步。事實上死在下沉市場的創(chuàng)業(yè)者比比皆是，只是鮮為人知。
所謂創(chuàng)業(yè)，
絕對是一將功成萬骨枯，
只有成功者才有話語權，
才能成為萬眾敬仰的神話，
才能被大眾崇拜口口相傳，
好像放個屁都是香的！
生鮮電商：連VC都怕了，近期沒有人再敢投一分錢！
電子煙：年初如火如荼，結果一夜入冬，融資無望？
長租公寓：要么倒下，要么IPO！
教育行業(yè)：金字招牌的韋博英語猝死，數萬個家庭受牽連！
甚至圈里流傳一句話：
下一波倒下的是誰？
明年To B是最危險的！
各種大佬溫馨提示：
快點拿錢，
千萬別糾結估值！
沈鋒看完行業(yè)報告，不由得深吸口氣，什么叫創(chuàng)業(yè)？
一百個項目只有百分之三的成功率，
換句話說，你真金白銀投一百個項目，必須通過三個項目回本甚至賺錢。
對于投資人來說，退出只有三個途徑：回購、并購、IPO！
所謂的分紅變股東？
都是扯淡！
就好像老百姓存錢進銀行，難道只是為年化率百分之三點多的利息？
本金卻拿不出來了！
按照自己的理解，玩投資，風口第一，概念至上！
這個圈子非常喜歡鼓吹概念，制造風口，因為一個好的概念能撬動起非常大的創(chuàng)投市場。
比如曾經的共享經濟就是一個非常成功的概念，說白了就是分時租賃，但說成共享就顯得更高大上。
還有股票，所有曾經虧損厲害的垃圾依然會大漲，因為有重組概念。
很多本來無人問津的，忽然變成熱門，比如某某概念股某某領域股。
鼓吹概念是這個行業(yè)本身的生存邏輯，所有人其實就是在賭，賭眼光、賭運氣、甚至賭命數。
國內所有風投都喜歡增長性快的項目，恨不得一年回本，兩年翻倍，三年上市。
大資金都有時限，行內通常是5+2，五年要清盤和出資人算賬，了不起多給兩年，不可能無限期投入?！?p> 大部分喜歡基本投資80后，看好70的寥寥無幾。覺得年輕人精力充沛，連熬三天三夜也能撐得住，物質欲望強烈，肯吃苦，發(fā)財的念頭更執(zhí)著。
說到底就是買賣創(chuàng)業(yè)者項目，傻子才想創(chuàng)業(yè)項目年底分紅，對于創(chuàng)業(yè)者來說，項目就是他們的全部。
可對于風投來說，創(chuàng)業(yè)項目跟他們一毛錢關系沒有。
養(yǎng)肥了，找好下家，然后待價而沽，一刀下去，走人！
比如一個產品的邊界預估三億用戶，可能五年時間能達到。另一個產品邊界可能是9000萬，但達到邊界只用兩年。
風投就喜歡第二個項目，成長得快，收益高，賣了就跑，拿著錢找下一個。
在自己看來，國內投資就只有兩類：投資機構和產業(yè)資本。
投資機構比如紅杉資本、經緯創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投幾大巨頭，有能力從各種渠道融資，力求穩(wěn)妥，流程冗長。
從互相接觸，到投資，再到資金到位，沒有大半年根本下不來。
甚至最后錢還沒搞定，項目已經被拖死了，這種情況很常見，對于他們一笑而過，說明項目不行，大不了再找下一個，老子有錢怕什么。
融資過程最少需要三個月到六個月的時間，說幾個星期搞定的都是吹牛逼。
就算是知根知底的熟人朋友，有足夠了解和信任基礎也要兩月。談判30天，最后簽訂文件30天，很耗時間，所以成本極高。
更牛逼的是產業(yè)大佬，比如阿里巴巴、騰訊、百度、小米都是龐然大物，錢是自己的，策略更多是用小錢博一些不確定性。
財大氣粗，流程相對簡單，雷布斯曾經說過：投資不是目的，而是手段，通過投資建立起壁壘，讓別人不能輕易進來，也是很有價值的。
都是巨無霸，并不單純是看一個項目是否有未來的機會，更多考慮戰(zhàn)略上是否有協同性及布局意義，甚至會考慮對沖風險。
天使投資人，圈里戲稱3F，也就是傻子、朋友、最后熬的太久，直接變成家人！
曾經跟一個所謂前輩高人喝酒聊天，酒過三巡，對方一番話讓沈鋒記憶猶新。
天使投資就像約妹妹，可能聊幾次，兜個風，吃頓飯，就能啪啪啪。
因為投資比較少，看中的可能只是創(chuàng)業(yè)者身上某個閃光點，比如胸猛腿長，口齒伶俐什么的，玩幾次膩了，不再聯系，成為最熟悉的陌生人。
VC就像情人，看上的人多，平時該逛街逛街，該買包買包。人家試一件衣服，問你一句好看不，你說轉個身，嗯……好看！
可惜包養(yǎng)成本高，沒有幾千萬根本拿不出手，當然她也可能不止你一個相好的，甚至好幾家VC聯投。
你給Gucci，他買LV，大眾情人誰都搶著要。
PE就像接盤俠，首先覺悟要高。在她被瑣事困擾的時候，要帶她去吃米其林大餐。在她心意滄桑的時候，要帶她旋轉木馬……”
變著法哄女神開心，無怨無悔，因為項目大，動輒幾千萬美金，不用點心思能行？