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重生自2006年開始

39、突如其來的任務(求收藏,求推薦)

重生自2006年開始 一米五的胖紙 2133 2020-04-04 23:56:45

  當看到這四句話時,林川頓時被這股字里行間所散發(fā)出來的魅力給折服了。

  是什么樣的領導者,才會提出這種富有遠見的口號。

  宗旨,目的,會訓,理念,歸納起來,這就是一個企業(yè)的文化,相當于一個企業(yè)的靈魂。

  企業(yè)有了靈魂后才會強大,也唯有有了文化后才能生生不息!

  一個企業(yè)的文化包含著企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等等等。

  最終組成這個企業(yè)的使命。

  同理,這也就是創(chuàng)業(yè)協(xié)會的使命。

  2006年左右,提出這種使命?

  人才?。?p>  林川作為十多年后的穿越者,曾經(jīng)更是企業(yè)中的HRBP,對于企業(yè)文化這一套理論更是熟悉得不能再熟悉了,那是驅(qū)動整個企業(yè)進步的核心,亦是凝聚整個企業(yè)的向心力。

  相當于汽車當中發(fā)動機,屬于汽車中不可或缺的重中之重。

  所以沒有人比林川看到這四句話時,更能體會其中之深意。

  “看來,這協(xié)會當中有高手啊,”林川已經(jīng)是收回了剛才那一絲輕浮之意。

  臺上,王明艷還在侃侃而談。

  “下面,我著重給大家介紹一下咱們協(xié)會的主要活動吧,活動大體可分為兩類?!?p>  “一類是常規(guī)活動,由協(xié)會自行組織。分為社會實踐、創(chuàng)業(yè)知識競賽、創(chuàng)業(yè)知識培訓:理論知識學習、紀錄片放映、校園模擬招聘會、創(chuàng)業(yè)論壇五大板塊。”

  “而另一類則為臨時活動,主要是以學院為主。比如辯論賽、文化藝術(shù)類活動、志愿者活動等。”

  聽著王明艷的敘述,林川總算是知道了這個協(xié)會到底都干了什么。

  創(chuàng)業(yè)協(xié)會,在他之前的理解來看,估計也就是創(chuàng)業(yè)而已。

  可聽她系統(tǒng)介紹后,林川這才發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)只是表象,其核心還是為了培養(yǎng)創(chuàng)新性人才為目的啊,這也是正好符合了那四句話的使命。

  而這一點,反倒是和林川最初想要加入創(chuàng)業(yè)協(xié)會的目的不謀而合,畢竟他也就是圖人家的資源而已,而恰好創(chuàng)業(yè)協(xié)會也就還真有這種學校的資源給他利用。

  只是現(xiàn)在協(xié)會遇到了一點瓶頸,暫時沒有合理的開發(fā)而已,要不然不可能會這么寒酸。

  想想也對。

  就剛剛王明艷介紹的一堆東西來看,想要憑借她們這十來個半吊子人員給組織起來,還是挺有難度的。

  況且她們還都是兼職,只是利用業(yè)余時間來鍛煉而已,沒有考核指標,沒有企業(yè)的緊迫感,怎么可能有顯著的成績被他們給弄出來,除非她們是開了掛。

  想到這,林川這才總算是找到了結(jié)癥所在,歸納起來就六個字:

  門門懂,樣樣瘟!

  難怪協(xié)會發(fā)展不起來。

  與其這樣,還不如專精一項,然后將其中某一項做到極致,讓所有人一提到創(chuàng)業(yè)協(xié)會總能條件反射性的想到它,將其徹底標簽化,烙印上創(chuàng)業(yè)協(xié)會的烙印,這未嘗也不是另一種成功啊。

  不知不覺間,林川已經(jīng)是幫著創(chuàng)業(yè)協(xié)會規(guī)劃起了未來。

  “我的講話就這么多,希望大家以后能夠精誠合作,將協(xié)會發(fā)展得更好,謝謝大家?!?p>  說完后王明艷竟是站起來,主動給大家深深鞠了一躬,將自己的位置放得極低,頓時讓林川有種舒服的感覺。

  “這姑娘會做人,至少態(tài)度不錯,”林川偷偷的想著。

  不過她的舉動,可不是所有人都買賬的。

  至少現(xiàn)在看來,廖偉就不是很爽她,不知道是不是因為沒搶到會長的緣故,就連看她的眼神都有點不耐煩起來:“還有事兒沒,沒事兒就宣布散會吧?!?p>  王明艷聽到他陰陽怪氣的話語,也不生氣,反倒是笑了笑就要順著他的話宣布散會時,旁邊李娟卻是將她給攔了下來,道:“等等,我這邊還有個事兒,昨天才剛接到的通知。既然大家都在這,那就一起聽聽吧?!?p>  “是這樣的,昨天我接到團委老師的任務,說是有個叫奧斯克的招聘公司聯(lián)系學校說,下周末會展中心會舉辦一個大型的車展,到時候會開放8個大型展廳,由于人手不夠的緣故,所以他們公司希望我們這邊能夠幫忙找點兼職的臨時工過去,條件和往常一樣,兼職人員100一天,從早上八點到下午六點,中午管飯,包接送。需要名額……兩百人。”

  在聽到所需人員時,頓時會場上所有人都是一陣愕然,然后詫異的看著她。

  兩百人,要組織起這么多人過去的話,需要多少人力去做思想工作啊?

  在得知這個消息的瞬間,大部分人臉上露出是一絲郁悶來,似乎很是不想干這種費力不討好的事兒。

  而整個會場中,卻有那么一人,再聽到這個消息時,整個人頓時眼睛一亮,腦海中閃電般的琢磨了起來。

  大型兼職活動,200人,100人一天,兩天,整個項目費用4萬。

  這是?

  送錢的生意??!

  為什么大家還是一副嫌棄的表情?

  至于送錢,倒不是真的白送錢,在聽到這個消息的瞬間,林川便是明白了其中的名堂。

  一般來說,即便是以招聘為主的企業(yè),有時候也是很難在短時間內(nèi)完成這種突發(fā)性的大量招工工作,繼而不得不選擇和一些高校合作,每當出現(xiàn)這種突發(fā)狀況時,他們便會將招聘這個板塊整體外包給學校,由學校幫忙補上這個短缺,然后他們只需要專心負責后續(xù)的服務就行了。

  就這樣一天100元的兼職,放在2006年的今天,還是算比較高的價格了,哪怕是抽成也能夠一人抽上10元-20元,只發(fā)給兼職的學生80元一天,保準多的是人來。

  那這么一算下來,一次兼職所收入的利潤就有4000—8000元。

  也還算不錯的利潤。

  不對。

  就在林川得出這個結(jié)論的瞬間,他竟是反應了過來,為什么大家會是這幅吃了大便的表情。

  他剛剛的一切理論都是基于市場思維模式考慮問題的,站在企業(yè)角度思考利弊??伤F(xiàn)在的身份……卻是學生,而且還是在創(chuàng)業(yè)協(xié)會中的學生,以服務同學為己任,培養(yǎng)人才為任務,就這種身份,它能以企業(yè)角度思考問題嗎?

  顯然是不可能!

  果然。

  就像是回答他的問題似得,李娟緊接著就道:“請大家討論決定吧,這次的任務我們到底接不接,接的話,我們這邊答應幫他們完成多少名額。下面,請王會長主持。”

  這是?

  將這種好事兒當成了任務?

  所以竟是有選擇性的接受部分任務,然后剩下的擋回去?放棄掉?

  至此,林川這才總算明白了,為什么創(chuàng)業(yè)協(xié)會明明掌控這么大一個資源群體,卻又是過得如此寒酸了。合著完全都是本著公益性的目的在做事兒啊,那這么下去難怪會路越走越窄,換了誰都不可能盡做一些吃力不討好的事兒啊。

  但轉(zhuǎn)念一想,林川心中又是樂開了花,嘴角露出一絲皎潔的微笑。

  也許,這也正是自己的機會也說不定呢。

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