第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表
安德魯送走了道格,乘著有時(shí)間開始盤算起了俱樂部的財(cái)政。人人都說現(xiàn)代社會(huì)足球就是戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭拼得是糧草和軍餉,足球又何嘗不是。
這其中最有代表性的就是阿森納,阿爾塞納溫格十多年殫精竭慮,不使內(nèi)有余帛,外有贏財(cái),可不就是槍手的諸葛孔明嘛。
目前球隊(duì)在清理掉幾個(gè)大合同之后,拿三萬周薪核心球員合同的只有一線隊(duì)隊(duì)長克里斯·摩根。
一線球員合同11人,周薪平均在一萬五千,這部分人目前是球隊(duì)最難清洗的,阿爾貝托·布埃諾就給了這個(gè)檔次的合同。
輪換球員合同目前6人,周薪在一萬左右。替補(bǔ)球員合同2個(gè),都是七千的周薪。
其他新進(jìn)入一線的比如菲爾米諾、克里維茨等人七人都是拿希望之星合同,五千的周薪。剩下的預(yù)備隊(duì)和大年齡段大約30多人,都是年輕球員合同,一千的周薪。
簡單的加減乘除,我們就能得到33.4萬/周這樣的數(shù)據(jù),差不多養(yǎng)一個(gè)C羅。
當(dāng)然這些只是粗略的工資計(jì)算,除此之外,職員薪水、場地維護(hù)、聯(lián)賽罰款、稅款、簽字費(fèi)、每周的青訓(xùn)補(bǔ)貼等等。
英國的國內(nèi)總流傳著一條消息:俱樂部休賽期不發(fā)工資。所以很多媒體在計(jì)算球員年薪時(shí)通常乘以48或者42,這是錯(cuò)誤的,實(shí)際上,球員的周薪都是直接乘以52的。
這筆賬就很好算了,僅僅工資一項(xiàng)俱樂部一年就要花進(jìn)去一千七百多萬。通常來說球員的薪水一般指的是稅前,英格蘭對于個(gè)人所得稅最高一檔為45%,球員們顯然符合高收入群體這個(gè)定位。
不過,賬不是這么算的,寫在合同上的稅款通常都是給聯(lián)盟看的,這錢都是需要俱樂部給交的。于是,這筆工資還要在加接近800萬的稅。
2009年的英超平均周薪達(dá)到了33868英鎊,已經(jīng)是英國人均收入的51.63倍之多。但就這也不足以跟西甲雙雄匹敵。這個(gè)賽季英超對于工資的支出來到了16億大關(guān),突破了歷史的最高值,英超的經(jīng)營者們已經(jīng)預(yù)料到,如果讓工資繼續(xù)瘋漲,那么自己的身家很可能全部投進(jìn)這個(gè)無底洞。自由市場的那張無形大手,弄到后來把市場整個(gè)吞下,這或許就是資本主義的悲哀。
安德魯?shù)倪@份財(cái)報(bào)已經(jīng)做了很長時(shí)間,在去除兩份大合同后球員的工資支出占到了球隊(duì)總支出的63%,這一年球隊(duì)的支出達(dá)到了驚人的3997萬歐元,這還是個(gè)降級球隊(duì)。
………………
在往后就是收入,球隊(duì)的收入來源主要來自兩個(gè)方面,一個(gè)門票一個(gè)轉(zhuǎn)播。上賽季,聯(lián)賽加杯賽謝菲聯(lián)成績不佳,球迷們的支持倒是沒有讓這方面的收入大幅度下滑,俱樂部季票加門票收入合計(jì)為445萬。折合每張票價(jià)不到24英鎊,遠(yuǎn)低于阿森納的80英鎊。
抹平巨大支出壓力的重?fù)?dān)全部壓在了轉(zhuǎn)播分成上,2009年冠軍拿走了其中最大的1.5個(gè)億,謝菲聯(lián)這樣的降級球隊(duì)也分到了2200萬。在加上英超對于降級球隊(duì)的降落傘計(jì)劃,三年的補(bǔ)助,每年可以額外拿400萬,這樣一加剛剛好卡在收支平衡上。
但為什么球隊(duì)會(huì)欠下那么一大筆債務(wù)呢?2.7個(gè)億,接近球隊(duì)10年的運(yùn)營成本。我們首先要搞清楚,英超是全球負(fù)債最高的聯(lián)賽,這么搞的不是謝菲聯(lián)一家,很多俱樂部混得比你還慘。比如把自己玩死了的利茲聯(lián)、樸茨茅斯等等。一邊是穿金戴銀一邊是債臺(tái)高筑,這樣的形象就是英超。
利茲聯(lián)在最難過的時(shí)期負(fù)債只有8000萬樸茨茅斯更只有5000萬,放到現(xiàn)在也就是兩個(gè)戶口本的價(jià)格,為什么同樣是負(fù)債,2.7個(gè)億的謝菲聯(lián)活得好好的,這些球隊(duì)卻死透了呢?
這里面涉及一大堆人類聽不懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞,翻譯成人話也就是:你的資金鏈最好不要崩盤,欠政府和老板的錢準(zhǔn)時(shí)還就破事沒有。除非你的債主是阿布這樣的小天使。
利茲聯(lián)崩盤的主因是該死的短期貸款,樸茨茅斯也是。至于謝菲聯(lián)那個(gè)2.7億都是長期低息貸款,他的前輩們欠下的,要還個(gè)四五十年。稍微做一個(gè)除法,每年也就三四百萬到五六百萬,隨便賣個(gè)小妖也就來了。與很多豪門球隊(duì)動(dòng)輒10個(gè)億相比,這已經(jīng)是小巫見大巫了。
這2.7億的背后有一部分跟紅魔有關(guān),曼聯(lián)在這方面開了個(gè)很壞的頭,搞得英格蘭很多俱樂部爭相模仿。格雷澤家族這種“抵押未來的蛋買雞”的做法也出現(xiàn)在了謝菲聯(lián)身上,得虧球隊(duì)沒曼聯(lián)那么能掙錢,中東的財(cái)團(tuán)根本沒貸出來多少。
…………
到這我們可以清晰的拿出一筆賬:
俱樂部收入:3045萬
轉(zhuǎn)會(huì)收入:1750萬
合計(jì):4795萬
俱樂部工資支出:2518.36萬
上賽季運(yùn)營支出:879.03萬
轉(zhuǎn)會(huì)支出:155萬
本息合計(jì)還款支出:620萬
合計(jì):4172.39萬。
安德魯?shù)馁~面上還有近五六百萬可以支出,但實(shí)際是俱樂部一分錢都沒了,他需要讓父親盡快地把轉(zhuǎn)播分成打到球隊(duì)的賬戶,這里足足有兩千多萬的缺口。錢到賬之后,擺在球隊(duì)面前下一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:俱樂部會(huì)失去巨大的轉(zhuǎn)播分成收入。從賬目上就能看出這筆收入的重要性。
為了維持俱樂部日常運(yùn)營,他要在今年劃出接近800萬,不當(dāng)家哪里知道財(cái)米油鹽貴,機(jī)票、酒店、汽車、房租、草皮維護(hù)等等燒錢跟玩一樣。這么大的俱樂部安德魯僅僅一個(gè)月不到就感到了海一樣的壓力,他現(xiàn)在滿腦子根本不是什么小妖,而是把那些棘手的合同給甩出去。
維護(hù)一個(gè)俱樂部和治理一個(gè)國家沒多少差別,無非就是來源和節(jié)流兩條道路。謝菲聯(lián)開源這塊暫時(shí)沒有辦法,胸前的球衣都賣不出價(jià)格,找上門的只有各大賭場,給的價(jià)碼也很低。節(jié)流這塊是最現(xiàn)實(shí)的,這也是大多俱樂部降級后采用的自保方法。
紅魔前任老板馬丁.愛德華茲曾給俱樂部定下一條鐵律:“工資支出不能超過俱樂部收入的50%?!边@一百分比不僅與NBA、NFL等北美職業(yè)體育的管理原則類似,也被歐洲俱樂部協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)作為足球俱樂部良好運(yùn)營的“安全線”。
63%這是在死亡刀口瘋狂試探,雖然如今的英超聯(lián)盟早把這個(gè)紅線當(dāng)做放屁一樣放掉。