第3章 中層管理者能力修煉

　　　　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)認(rèn)為，能力是檢測領(lǐng)導(dǎo)水平的有效杠桿。若想衡量一名中層管理者管理水平的高低，就看他能否獨(dú)當(dāng)一面，完成本部門的工作，并出色地實(shí)現(xiàn)其職能。一名合格的中層管理者，應(yīng)當(dāng)是多種能力的合成者，一方面使自己成為解決問題的專家，另一方面使所屬部門的管理工作優(yōu)質(zhì)化。中層管理者若拋開能力，一味地依靠權(quán)力，指手畫腳，夢想把工作做好，絕對是行不通的。

　　第一節(jié) 決策能力

　　決策是決策者主...