第六十一章 給自己的死任務(wù)

　　說(shuō)到底還是小雅的心大，Amy已經(jīng)提醒過(guò)她，千萬(wàn)不要小看了文靜

　　畢竟也是入職好幾年的老人了，又是一個(gè)嫉妒心很強(qiáng)的姑娘

　　怎么可能讓一個(gè)新人騎在自己的頭上呢

　　可小雅卻不以為然，兩人吃完飯便各自回家了

　　躺在床上的小雅琢磨著，既然自己能突破極限，那為什么不能再創(chuàng)造一次奇跡呢

　　辦法總比困難多，按著自己的節(jié)奏來(lái)就行了，沒(méi)有誰(shuí)能左右自己的努力結(jié)果

　　想到這里，小雅不在糾結(jié)，安安心心的睡了一個(gè)好覺(jué)

　　第二天小雅早早的來(lái)到了辦公室，沒(méi)有多余的動(dòng)作

　　打開(kāi)電腦查看這個(gè)季度的考核指標(biāo)，1100萬(wàn)，可是個(gè)不小的數(shù)字啊

　　嘆息一聲“哎。。。。這個(gè)任務(wù)可不輕松啊”給自己打了個(gè)氣

　　沒(méi)有去茶水間泡咖啡，只是在來(lái)的路上去便利店買了一杯美式

　　為了能給自己節(jié)省更多的時(shí)間，小雅盡量不去浪費(fèi)多余的時(shí)間來(lái)做這些瑣碎的事情

　　一份份的客戶資料和分析報(bào)表在電腦中顯示著，拿出了筆記本把一些重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來(lái)

　　如果要完成這次的季度考核，并且尋求突破，那增長(zhǎng)點(diǎn)則不能和以前的思路一樣

　　小雅首先把重點(diǎn)增長(zhǎng)客戶歸類，每個(gè)客戶用魚(yú)骨圖的形式來(lái)細(xì)分出特性和增長(zhǎng)內(nèi)容

　　在針對(duì)每個(gè)客戶的特點(diǎn)做出相應(yīng)的政策和方案

　　比如A客戶所在的區(qū)域，業(yè)績(jī)每年都有一些增長(zhǎng)，但比較保守，對(duì)于開(kāi)拓市場(chǎng)方面并沒(méi)有什么突破，只是做了一些原有商場(chǎng)的活動(dòng)力度和激勵(lì)政策方面的提升

　　如何讓客戶有大幅度提高，眼下只有1個(gè)方案，那就是開(kāi)拓新的市場(chǎng)

　　A客戶所在的地區(qū)屬于二線城市，周邊可開(kāi)發(fā)的商場(chǎng)和下游客戶還是有一定的挖掘空間

　　但現(xiàn)在問(wèn)題是如何在這短短的3個(gè)月內(nèi)幫助客戶找到合適的店鋪和一些合適的下游客戶，這個(gè)問(wèn)題一下子把小雅給難住了，第一個(gè)客戶就出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題，那之后的幾個(gè)重點(diǎn)客戶又將如何來(lái)做提升呢？

　　小雅現(xiàn)在有些一個(gè)頭兩個(gè)大的困惑，只有尋找更多的突破口才能讓自己的目標(biāo)完成，并有所突破

　　想到這里，小雅再次給自己打氣，絕對(duì)不能輸，也不能讓別人小瞧了自己

　　繼續(xù)尋找第二個(gè)客戶的突破點(diǎn)，只有不斷的逼迫自己，才能更好的發(fā)揮出自己的潛能

　　第二個(gè)客戶相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較容易一些，看著訂貨和日常銷售的數(shù)據(jù)就能發(fā)現(xiàn)，這次的貨品訂偏了，導(dǎo)致了銷售和去年相比下滑的嚴(yán)重，關(guān)鍵就在于怎么把客戶的這批貨品盤活

　　之前的退貨比例已經(jīng)用了，如果再次要求客戶補(bǔ)一些暢銷款的話，那滯銷款的庫(kù)存問(wèn)題還是無(wú)法解決，明年客戶的訂貨量就會(huì)下來(lái)，想到這里小雅發(fā)覺(jué)自己的腦子似乎不夠用

　　上個(gè)季度這些問(wèn)題都沒(méi)有出現(xiàn)，所以也就沒(méi)有重視，但這次不一樣，問(wèn)題好像都集中爆發(fā)了

　　讓小雅原本的計(jì)劃，一下子都打亂了

　　這樣可不行啊，沒(méi)有退路了。。。。。。。。

　　絞盡腦汁也要把這些問(wèn)題解決，不然自己給自己下的死任務(wù)不就成了笑話了嘛。。。。。