自從制定新的客戶服務(wù)工作流程之后，表面上看，似乎一切都走上了正軌，
那些合伙人雖然依然在騷擾馮老板，但次數(shù)明顯下降了許多，而馮老板這次也很聽沈躍的建議，對所有問題都不正面回應(yīng)，如果是問招商的，他就轉(zhuǎn)給楊勇，如果是問市場問運(yùn)營的，一概轉(zhuǎn)給客服，
幾個(gè)業(yè)務(wù)部門也都按照各自的分工，積極配合對客戶的服務(wù)工作，而進(jìn)入備運(yùn)營狀態(tài)的客戶數(shù)量也從之前的十幾個(gè)，猛增到了近百個(gè)，
也...