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物流總策劃

(第二十一章)工作

物流總策劃 甜多麗娜 2164 2020-08-27 21:10:56

  這頓微妙的飯局在太陽的瞥視中結(jié)束了,王旭燕倒是想再呆一會,可自助餐對于吃飯是有嚴(yán)格的時間限制的。在服務(wù)員殷勤提示的情況下,倆人灰溜溜的離開了,說是灰溜溜也不確切,但是也的確有那么一絲意味。

  燈火闌珊的街角,高壯壯和王旭燕分別了。

  京西物流安西市的駐地在城市的東郊,這里東靠蒼茫云橫山,西鄰天涼省最近的熱門城市焦北市,南跨撫平水域,北瞰山溪平原。2008年的時候,安西市因?yàn)榕e辦世界園藝博覽會而在山溪省出名,近些年的發(fā)展是省會城市中翰所不能比擬的,舉例子來說,安西房地產(chǎn)生意誕生于1998年,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展一度價格減低,人口數(shù)和與日增多的房地產(chǎn)商不成正比,然而在2008年之后,安西市房地產(chǎn)生意終于開始有了起色,后來伴隨著政策的指引,2014年房價飆升,截至目前2016年,和2014年相比差了大約一倍,一些繁華地區(qū),例如高新區(qū)則是翻了三倍以上。

  然而這些對東郊統(tǒng)統(tǒng)沒有影響,是個安西人都知道云橫山自古一條路的這個說法。京西物流占地面積約3萬平方千米,這在安西市屬于占地面積數(shù)一數(shù)二的企業(yè)了,雖然也有東郊地價便宜的原因,但是就這個場地,就能看出來京西的財(cái)力和氣勢了。

  高壯壯可是清楚的記得上家順達(dá)物流公司的占地面積,可是連這的三分之一都沒有。

  貨車一輛一輛的進(jìn)進(jìn)出出,這看起來就比順達(dá)物流公司像樣子多了,順達(dá)物流公司總部是怎么樣的他不知道,但是那個分部簡直就和竇志豪所說的手機(jī)生產(chǎn)電子廠一般無二,流水線、機(jī)械化、加班、日復(fù)一日,手機(jī)電子生產(chǎn)廠該有的條件一個不漏。

  京西擁有諾大的廠區(qū),卻沒有住宿的地方,還好高壯壯住的房子距離這里不遠(yuǎn),剛好最近安西市共享單車也普及了,騎著自行車過來大概用了半個多小時。

  員工們零零落落的進(jìn)入廠區(qū),按照人事的指引,高壯壯先和另一批大學(xué)生一起參加培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容和順達(dá)物流公司也有了很大的差距,順達(dá)物流公司是把員工都聚集在一起統(tǒng)一培訓(xùn),因?yàn)榉峙涞膷徫欢家粯拥?,也沒必要有什么區(qū)分。

  高壯壯可能永遠(yuǎn)也不知道,那個工廠只是掛著順達(dá)物流公司的牌子而已,實(shí)際上真的只是一家電子生產(chǎn)廠。當(dāng)初面試的人力也就是看他不順眼,所幸把他就安排到了這個只有牌子,而本質(zhì)差的遠(yuǎn)的順達(dá)物流公司安西市分部。這也就是高壯壯曾經(jīng)好奇過和他一同面試的人都去了哪里,為什么一個都沒有見。

  他以為他是天命之子,事實(shí)上天命只拋棄了他。

  只不過這些,他永遠(yuǎn)也不可能知道了。除非他再次遇到當(dāng)初的人力,當(dāng)初的人力嘲笑他的時候他才能知道吧。

  高壯壯和三個學(xué)物流的大學(xué)生一起,被倉庫經(jīng)理調(diào)到了電器倉庫,交給一個叫陸光的人,由他帶領(lǐng)他們工作。

  “你們好,我叫陸光,以前是在元通物流做區(qū)域經(jīng)理的,最近才來京西這邊?!?p>  “咱們這個電器倉庫呢,你們主要先學(xué)習(xí)并熟悉產(chǎn)品的分類,一般來說都是以ABC分類法來做的,ABC分類法你們知道嗎?你來說下什么叫ABC分類法?!?p>  剛才在培訓(xùn)時候很積極的羅軍被點(diǎn)到了,他穿著一個格子衫,搭配著灰色短袖和深藍(lán)色邊框的眼鏡,如果不是知道他是華西大學(xué)物流管理專業(yè)的學(xué)生,恐怕都會以為他是一個優(yōu)秀的程序員。

  “這個。”羅軍支支吾吾的說不出來個啥,于是高壯壯就接上了話:“ABC分類法又稱帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是項(xiàng)目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。”

  “你這是書本上的吧,但是還不錯!那你知道怎么分類嗎?用你自己的話來說?!?p>  “A類產(chǎn)品占總數(shù)目的比例在10%左右,但是他的價值是總資產(chǎn)的70%到75%,B類產(chǎn)品占總數(shù)目的比例在25%左右,但是它的價值只有總資產(chǎn)的25%不到,C類產(chǎn)品占總數(shù)目的比例是70%左右,但是它的價值只有總資產(chǎn)的10%不到?!?p>  “啪啪啪!說的不錯!就是這樣!”陸光一邊鼓掌一邊夸獎的說。

  “等熟悉產(chǎn)品的分類一段時間后,你們就開始做產(chǎn)品的出單報(bào)表,之后你們?nèi)耸聭?yīng)該和你們說過,按照你們的能力和意見來分配你們具體是做物流、倉儲、采購還是配送?!?p>  “報(bào)單應(yīng)該是常識,這個我就不問了。”

  “咱們京西和很多企業(yè)不一樣,王總他采用的每一月一調(diào)換、每三月一升遷、每六月一評級、每一年一考級的政策制度,以我為例,月底的升遷我就會調(diào)到區(qū)域的倉儲經(jīng)理這個職位?!?p>  “對你們來說,這次升遷就是你們的機(jī)會。”

  “所以說好好表現(xiàn),之后的升職空間是很大的?!?p>  說完就帶著他們來到了倉庫外,電器倉庫非常明亮,地面上干凈的略微有些光滑,高壯壯他們還沒走進(jìn)倉庫就感受到了京西倉庫的大氣。

  “你們之前學(xué)的也都是物流,這里面的條條框框大家應(yīng)該也都知道?!?p>  “陸哥,這是新人啊?!?p>  “嗯。”

  “就他們?nèi)齻€嗎?”

  “對。”

  “好,我這就給后勤那邊說下?!?p>  “對了,記得催催他們,每次都慢吞吞的?!?p>  “我們給后勤那邊要報(bào)備嗎?”

  “那肯定啊,廠里的福利待遇不想要了?過段時間就中秋了,月餅不想吃了?”

  “這會我先帶你們了解下咱們倉庫的規(guī)章制度吧,咱們電器倉庫的要求是不能把倉庫里的東西外帶、夾帶、私藏,每天按時簽到打卡,按時上下班,不要遲到早退,這些都是由嚴(yán)格的打卡記錄的,另外每天要勤運(yùn)動,感到身體不舒服就早點(diǎn)去檢查,上次有個發(fā)燒了還要來上班的在倉庫里給暈倒了,要是沒有人發(fā)現(xiàn),這可不得了。”

  “拿貨物的時候,要量力而行,別一直占,一直接單子,到時候累的你不行,要是單子做不完,這是要扣工資的?!?p>  “總之,在咱們京西,身體最重要,按個人的能力來干活,不要硬撐,累壞了也沒有任何的補(bǔ)貼,明白嗎?”

  

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