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東莞貝拉

第四十三章

東莞貝拉 大雨中的小貓 2608 2020-08-17 11:15:37

  妙經(jīng)理一手端著咖啡,一手夾著筆記本電腦走進會議室的時候,阿東和梁括正在激烈的討論著什么。

  “什么大事,兩位都在?”妙經(jīng)理的烈焰紅唇加酷酷短發(fā)的新形象吸引了兩人,梁括不老實的直接偷瞄妙經(jīng)理的胸部。

  “何止我們倆,馬上大家都要來。”

  果然卡特帶著趙勝,還有兩個外國人進來自顧自地坐下。這兩個外國人一個長得極胖,金色頭發(fā)。另一個黑發(fā)中等身高,十分瘦削,穿著有品。年紀都在四十歲以上。大家都很奇怪,事先并沒有人通知卡特會來,這兩個外國人也完全陌生??ㄌ亟榻B之后,所有人都知道胖子叫Desmond,瘦子叫Stefano。Desmond是美國研發(fā)中心工藝部的總監(jiān),Stefano是供應商,今天的會議主題是大規(guī)模采購機械自動設備的可行性。

  Desmond首先介紹了接下來的產(chǎn)品線,強調機械結構的改動之處,以及組裝的挑戰(zhàn),認為人工組裝的可行性仍然存在,但是流露對質量的種種擔憂。最后向大家展示了市場部對該型新產(chǎn)品在市場的展望。然后卡特回應了工廠的準備方案,包括產(chǎn)線的調整和升級,已經(jīng)相對應的人員編排,最關鍵的瓶頸工位克服方案。

  妙經(jīng)理注意到,卡特的三個方案至少有一個跟自己有關。頓時明白自己被邀請來參加會議的意圖。

  三個方案分別是:

  方案一,由于產(chǎn)品結構的復雜程度上升,如果按照目前的產(chǎn)線,工藝,人數(shù)會出現(xiàn)短缺,組裝和測試車間的操作工預計要翻一番,基于目前的240人,會上升到接近500人。涉及到人員招聘,培訓,和配套的服務設施跟進。成本估算前三年會上升40%左右。額外的花費支出在八百萬美金。優(yōu)點是人員入崗快,靈活,短期投資小。投資回報率為1.25,一年收回成本.

  方案二,維持現(xiàn)有人員配備,采購十臺機械手,四臺分布在測試區(qū)域,六臺在組裝車間。(保留現(xiàn)已采購的兩臺,增加額外四臺,這樣測試和組裝各六臺),另外要對現(xiàn)有的所有產(chǎn)線進行自動化升級。資本投入增加一千五百萬,折舊按照五年算,每年三百萬美金。投資回報率接近0.66

  方案三,減少50%的現(xiàn)有人員,進行深度自動化整合,需要采購總共三十臺機械手,同時對現(xiàn)有的所有產(chǎn)線進行自動化升級,資本一次性投入四千二百萬美金,五年折舊,投資回報0.23.

  卡特特別強調,今天并不需要大家做決定,現(xiàn)在只是拋磚引玉,讓大家收集信息,公司將在一個月內做出決策.

  似乎,如果只看投資回報率,這個決定很好做,但是這種戰(zhàn)略層面的決策遠沒有那么簡單.增加員工在東莞,乃至中國都有巨大的優(yōu)勢,物美價廉,靈活風險小(如果訂單突然減少,萬不得已可以遣散人員止損).受地方政府青睞,甚至有稅收的優(yōu)惠.但是良品率,品控,穩(wěn)定性,遠無法和機械化相提并論,乃至設備折舊按五年核算是否太過保守?如果折舊換成十年,馬上結果又是兩樣.最不可取的當然是方案三,減員首先會有社會影響,造成誤導性恐慌,嚴重的話會影響日本和美國的公司股價,當然如果只是組裝和測試車間,減員規(guī)模很小,不會有那么大的負面影響.但是四千多萬的投資,如果后期產(chǎn)量有任何波動,都會導致成本變化劇烈,所以風險實在太大.

  正當妙經(jīng)理正做記錄的時候,阿東看了看梁括,給梁括丟了個眼色,后者意會.

  “尊敬的Stefano,貴司的兩臺設備已經(jīng)安裝了三個月,試運行問題還是挺多,如何保證能如期達到后期的效率?“

  Stefano從容不迫,站起來對大家說:“我們已經(jīng)接到工程師分享的故障報告,一切都是預期之內的磨合問題,相信在新的固件下,很多問題都會得到解決,90%的效率,我們完全可以承諾.“

  阿東十分驚訝,對方居然敢直接在這么多人面前承諾.看來設備在別的領域必然已經(jīng)十分成熟。

  梁括追問新固件的計劃,Stefano表示會在四月份上線,到時他會派工程師再培訓,而且會面授新的操作章程.

  雖然不知道卡特本人的意見,但是Desmond明顯偏愛方案二.妙經(jīng)理隱隱覺得這個會議也許會是公司一個巨大的轉折點.自己還有很多事要做,秉承公證,中立,以公司利益為重自然是職業(yè)道德所在,但是如果涉及到減員這么敏感的操作,自己是非常謹慎小心的.也許這是每一個HR的底線.不過從目前的角度分析,這個可能性幾乎為零.

  會議結束后,阿東,趙勝,梁括喊上了妙經(jīng)理,建議召開內部會議,必須在兩周內給卡特一個建議.

  回到自己的辦公室,妙經(jīng)理正在發(fā)呆,阿東走了進來,朝自己笑了笑。陳思見兩人不說話,站起來走了出去,并把門輕輕帶上。

  “有何貴干?”

  “想你了來看看你?!?p>  ”沒事就滾。“

  阿東哈哈一笑,盯著妙經(jīng)理?!笨ㄌ匾呀?jīng)有他的想法了?!?p>  ”那還給我們兩周時間?“

  ”就看我們能不能說服他了?!?p>  ”你怎么看?“

  ”我怎么看不重要,關鍵是你怎么看?“

  ”哎喲,什么時候人事部定方向了?“

  ”一切以人為本嘛?!?p>  妙經(jīng)理手里的筆被她靈巧的手轉的暈頭轉向。阿東是個城府很深的人,履歷很好的他向來被認為是卡特的接班人,不過他從來沒有表露自己的野心。說話也是有痛不癢。妙言自己并不喜歡太聰明的人,諷刺的是自己卻很討這個聰明人的喜歡。

  “我希望不要走方案三?!懊钛灾毖圆恢M,”裁員50%?是不是瘋了?買四十個Million的設備?萬一市場預估過于樂觀呢?風險系數(shù)很大。我們應該讓財務一起進入討論?!?p>  ”打開窗戶,看看外面。東莞變了,中國變了?!鞍|振振有詞,”工業(yè)4.0來了。一百萬一臺的頂級六軸傳動機械手就是白菜價。50%裁員恐怕你都只算了流水線吧?”

  “你不會已經(jīng)被卡特說服了吧?”

  “他有說服我的必要嗎?我們要舉證,然后說服他?!?p>  妙經(jīng)理把那支暈頭轉向的筆往桌上一摔,兩個手抱在胸前。阿東突然一臉神秘的湊過來說:“我跟你說”,妙經(jīng)理把耳朵湊過去,阿東啪的一口親在她的臉上。

  “你神經(jīng)病啊!還當自己是小孩子?”妙經(jīng)理臉一紅,隨即等圓了眼睛。

  阿東縮著手,笑嘻嘻的跑了出去。

  雖然自己不是財務,但是投資四千萬?然后花五年收回成本,這步子跨的太大了。簡直是瘋狂。跟這個比,裁員50%都不算是太過激進。妙言打賭管理層不會支持這份投資。要知道金融危機雖然沒有太大沖擊到這個行業(yè),但是不代表所有的人都那么樂觀。

  她好像想到了什么,馬上撥通了趙勝的電話。

  ”妙經(jīng)理,有何貴干?“

  ”對于今天卡特的這個信號,你怎么想?“

  ”我能怎么想?如今人為刀俎,我為魚肉啊。那個方案三,簡直是要了我的命。我就不說那么直接了。“

  看來趙勝和自己一樣對方案三持保留意見。

  ”你知道沒人會同意方案一的。所以現(xiàn)在要仔細想想,有沒有什么折中的可能?!?p>  ”外面都在搞產(chǎn)業(yè)升級,08年后,東莞關了很多廠,你心里清楚,今年幾乎都沒有招人?!?p>  ”我不相信管理層會批方案三?!?p>  ”那就是說你是搏一搏?“趙勝嘆了口氣,”我是沒什么話語權的。但是我的意見你也知道。我覺得方案二比較溫和一些?!?p>  妙言掛了電話,尋思著為什么你們都不在會議里直接提呢?

  

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