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激活每個(gè)人才是好團(tuán)隊(duì)

第47章 殺一儆百,非常之人用非常手段

    在團(tuán)隊(duì)管理上,領(lǐng)導(dǎo)者常常要用到殺一儆百這一招,對于某些刺頭員工來說,懲罰、處分都絲毫不能改變他們的做法,在這種情況下就必須要痛下狠手,將其清出團(tuán)隊(duì)之外,一方面剔除掉團(tuán)隊(duì)不良因素,另一方面給其他人做個(gè)警示。

  張瑞敏對海爾的改造有著名的“十三條軍規(guī)”,張瑞敏揮舞著鐵錘一次又一次地砸爛陳腐的舊習(xí)慣。1984年張瑞敏走馬上任,做了青島冰箱廠廠長。然而,張瑞敏上任的第二天,就發(fā)現(xiàn)員工大...

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