順著許安欒的話，安如見馬上表達(dá)了自己的意見。這段時(shí)間，他對(duì)醫(yī)院管理、醫(yī)院法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、醫(yī)院人力資源配置、床位配置、面積配置、設(shè)備配備等一系列問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還在網(wǎng)上研究了大量醫(yī)院建設(shè)案例。安如見做足了“功課”，讓他說(shuō)氣話來(lái)胸有成竹，有理有據(jù)，令人刮目相看。
講完辦醫(yī)院的觀點(diǎn)，安如見繼續(xù)說(shuō)道：“有的專家和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，辦醫(yī)院不賺錢，會(huì)對(duì)集團(tuán)公司造成財(cái)務(wù)壓力，我不懂財(cái)務(wù)，但是，我提個(gè)...