中午，方同自己點了一份外賣。
他的廚房里樣樣齊全，平時卻很少做飯，基本全是靠外賣解決。其實點的就是街對面的一家家常菜，站在陽臺上都能看見。即便這樣他也懶得下樓，非要為外賣小哥貢獻訂單。
飯館老板原先是一家星級酒店的大廚，受不了酒店亂七八糟的規(guī)矩，干脆自己開了個小店。店面雖然又小又亂，但口味絕對沒得說。
“吳哥今天炒菜怎么不走心？味道全不對……”方同邊吃邊嘀咕，好好一盒菜被他翻得亂七八糟，吃了幾口就丟下了。
也不知道是老板今天失了水準，還是他被“云頂之味”的高檔美味喂刁了胃口。
推開盒飯，打開電腦，方同心不在焉地刷著新聞。
明天就是見分曉的時刻，心里免不了有些緊張?？狒~的殷實和樂播的劉娥已經很幫忙，方同也不好再催他們，可心里卻不由自主地患得患失起來。
平時他很少會出現這種狀態(tài)。
他跟胡遙的節(jié)目各有優(yōu)劣，本來不是同一個賽道的項目，結果胡遙非得拉到同一個起跑線上。
前幾天又是熬夜又是演戲，好不容易搶了半天先機，可在這種情況下比的不是節(jié)目本身，而是在比對平臺流程和規(guī)則的利用。
方同搶的是時間，胡遙卻抓住了領導，誰也沒分出輸贏。
一般情況下領導不會強行干涉具體執(zhí)行部門的工作，這只是方同的預判，可心里卻并不太篤定，結果完全取決于鄭耀庭刷臉的程度和平臺領導的反應。
不是沒有機會，可又不敢保證，這種聽天由命、無法掌控的狀況讓方同極為不爽。
不行！越想越不踏實，對于工作他一向不喜歡被動，這次完全是被胡遙打了個措手不及。
“啪！”突然一條關于酷魚拓展游戲業(yè)務的新聞吸引了方同的目光，激動之下手一哆嗦居然把鼠標扔在了地上。
現在的視頻平臺早已不是只有視頻業(yè)務，為了全方位發(fā)展各大平臺都在向娛樂周邊業(yè)務拓展，酷魚也不例外。
“我真傻！為什么要跟胡遙一起玩這種無聊的游戲？”方同喃喃自語，臉上閃現出豁然開朗的表情，然后開始瘋狂搜索自己想要的資料。
剛才意外發(fā)現只是一個啟發(fā)，要想從中捋出思路還需要慢慢抽絲剝繭。
機會不是等來的，要靠自己發(fā)現。
之前被胡遙帶得熬夜搶時間，方同竟然不知不覺鉆了牛角尖。
姿勢！理想的合作一定要注意“姿勢”。
他跟胡遙現在就像菜市場的蘿卜和白菜，而平臺就像挎著籃子的菜場大媽。即便他們自視甚高，也不過是大媽們挑挑揀揀的貨色。
這種姿勢不對！或許有可能會賭贏，靠得卻是運氣。這種人為刀俎我為魚肉的情況實在太過被動，即便談成合作將來也會有不少隱患。
需求！只有顧客需要并且覺得稀缺的東西，才能夠得到足夠的重視，做節(jié)目絕不是簡單地賣東西，只有跳出這個思路才能找到穩(wěn)贏的辦法。
資料越翻越多，方同的表情卻越來越輕松。
最后，他關掉網頁，在手機通訊錄里翻了半天，翻出一個人的電話。
電話沒打通，對方直接掛了電話。方同正失望的時候，對方發(fā)過來一條信息。
“方同，有事找我？正在開會，一會兒給你回過去。”
趁著這個時間，方同干脆穿好衣服拿上車鑰匙。
如果沒有意外他今天可能出去一趟了，或許會帶回來某種令人驚喜的結果。
……
周一早上，方同一不小心睡過了頭。
出門的時候正好遇到大堵車，奧德賽被夾在馬路中間一動不動。反正上午去了公司也是等消息，方同難得漫不經心地擺弄著車上的CD。
不知什么時候他的CD全不見了，取而代之的是蘇漁的作品，不用猜也知道是誰的小動作。
蘇漁雖然以演戲為主，但電影、電視的主題曲倒唱了不少。所以她的CD沒有專輯，都是每張只有兩三首歌的EP。
早上蘇漁還發(fā)來微信，她這個假冒助理居然也很關心今天要揭曉的結果。她的劇本圍讀會還有一天才能結束，不能趕來見證制作一部的重要時刻，說得自己好像真是制作一部的成員一樣。
汽車走走停停，足足半個小時才走了不到300米，方同悠閑地哼著歌，雙手胡亂在車里拍著節(jié)奏，誰知得意忘形一下重重地拍在空調出風口上。
空調本來就有些毛病，這下徹底生氣鬧起罷工，方同再也沒辦法悠閑了，車里悶得像個鐵罐頭，一會兒功夫就汗如雨下。
找了個空隙，方同一點一點擠出了馬路，路上找了一家修理店把車扔下。上次蘇漁就嫌棄車上的空調，本來他還懶得去修，現在終于撐不下去了。
騎上一輛小藍車，方同吭哧吭哧地往公司趕去。
“同哥，你怎么才來？”一進公司卓一航就湊了上來，居然埋怨起了領導。
“車壞在半路，只好騎車過來了?！狈酵敛梁勾丝跉猓婀值乜粗淮笕杭焙鸷饑蟻淼耐?，“你們……找我有事嗎？”
“有事？”徐銘感到不可思議，“同哥你不知道今天是什么日子嗎？大家都等著你呢，平臺那邊有消息了嗎？”
之前經過方同一番引導，制作一部的同事們終于有了集體榮譽感，可眼下最拉后腿的反而是方同自己。
“我知道呀，有消息我肯定第一時間通知大家?！狈酵舆^肖梅給他倒了一杯水一飲而盡，“現在我也不知道，估計評估會還在進行吧?！?p> “同哥，你有把握嗎？”卓一航想從方同這里看到一些希望，有這個想法的不止他一個，好幾個人都眼巴巴地等著方同的答案。
誰知方同卻搖了搖頭；“這種事我哪有把握？”
方同說的是實話，別說是他，就連平臺的殷實和劉娥都未必有十足的把握。項目評估會他們只是發(fā)起方，平臺為了控制風險找了各種部門的人來參與評估。
版權部、商務部、市場部……有時候總裁辦都會偶爾出席，而且每次參會的人員組成都不一樣，即便有心運作也無從下手。
各有各的立場，一般的流程是每個人先談談自己的看法，優(yōu)點、缺點一一羅列，經常會提出不少刁鉆古怪的問題，等大家全說完了再各自打分，最后匯總起來的分數達到某個指標才算通過。
在這種模式下，即便是殷實、劉娥他們自己傾向的節(jié)目有時候也未必能通過。
這才是第一關，最麻煩的還是第二關。
有只蝦米
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