水太深

　　2020-6

　　正準(zhǔn)備休假那會(huì)兒部門(mén)里空降了位經(jīng)理，三十出頭的樣子。據(jù)說(shuō)是跳過(guò)部門(mén)長(zhǎng)直接由副總面試聘用的，了解行業(yè)與產(chǎn)品，還是外語(yǔ)人才，可厲害了。消息一出，部門(mén)里炸開(kāi)了鍋：“大伙兒以后日子可不好過(guò)了，這經(jīng)理可是領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)招來(lái)管我們國(guó)際組的。”“真的呀，那可怎么辦？”“做好自己的事，管他干嘛”“管我們？那也得看他管不管得住。”“……”

　　之前在日企呆了八年，像這種空降領(lǐng)導(dǎo)還是很少見(jiàn)的，日企有種叫【年功序列制】的文化，就是新人一般從基層做起，級(jí)別要一層一層的升，如果上面的人沒(méi)走那下邊的人也就升不了。日企還有一種文化叫【終身雇傭制】，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是從一而終，從不跳槽。在日本人看來(lái)跳槽就是不忠，頻繁跳槽甚至?xí)粦岩扇似凡恍?。也正因?yàn)檫@些，日企的領(lǐng)導(dǎo)基本都在四十以上，年齡越大很可能職位也相對(duì)較高。扯遠(yuǎn)了。

　　回到那位空降經(jīng)理，聽(tīng)到那些議論后我猜他以后可能也難推進(jìn)工作了，底下的人若是不愿配合，即便他再有能力也難在一個(gè)全新環(huán)境里施展。三個(gè)多月了，從工作群里零零散散的消息來(lái)看大家對(duì)他還有有些抵觸。唉，要在一個(gè)新環(huán)境里扎根真不容易。

　　和我同期進(jìn)這公司的還有一位大領(lǐng)導(dǎo)，是我這事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，本來(lái)高層是要他來(lái)管理這事業(yè)部的兩支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的，經(jīng)歷一番明爭(zhēng)暗斗后我屬的這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍脫離了他的管控?？吹贸鰜?lái)他是一位獎(jiǎng)懲分明，雷厲風(fēng)行且有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)。而這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心已是懶散成風(fēng)，我倒覺(jué)得若真由他來(lái)管理，用不了多久就能改變這種狀態(tài)并且拿出銷(xiāo)售成績(jī)的，可惜了。

　　話(huà)說(shuō)我剛進(jìn)來(lái)時(shí)兼管生產(chǎn)與銷(xiāo)售的事業(yè)部總經(jīng)理那會(huì)兒威望多高，營(yíng)銷(xiāo)中心每個(gè)人都對(duì)他畢恭畢敬，他專(zhuān)門(mén)召集營(yíng)銷(xiāo)中心隆重介紹這位運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，充分肯定他的能力并對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)寄予厚望。然而，不久后竟聽(tīng)說(shuō)這位元老也被削權(quán)了，剛開(kāi)始只管生產(chǎn)，再后來(lái)生產(chǎn)也給別人管了，今年年后返工聽(tīng)同事說(shuō)他已經(jīng)請(qǐng)辭了。

　　算了，這些都是領(lǐng)導(dǎo)們的事，這輩子我都只會(huì)是只小蝦米，水太深，怕淹死。