192、何不走條新路？

　　所以內(nèi)地市面上現(xiàn)有的男團女團都沒什么水花，缺乏持續(xù)性和本土化特色?！?p>　　“而造星模式仰賴于傳統(tǒng)的影視行業(yè)造星，而這條路投入成本高、回收周期長、投資風(fēng)險大?！?p>　　“現(xiàn)今的娛樂圈不同于以往，本土娛樂資本也趁著東風(fēng)愈發(fā)活躍，入局娛樂市場的玩家越來越多，傳統(tǒng)的明星市場結(jié)構(gòu)和造星模式反而成了一種束縛，那我們?yōu)楹尾蛔龅谝粋€吃螃蟹的人，打破傳統(tǒng)的束縛，走一條別人都沒走過的路！”

　　咋一看，夜慈這番話的確很誘人。

　　但是一些上了年紀(jì)的，資歷老的人其實是不太看好的。

　　果然，等夜慈話音一落，立馬就有人舉手示意要發(fā)言。

　　夜慈點點頭，“許冬似乎有話要講，我們來聽聽他的看法。”

　　許冬是之前在星光娛樂擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，后面夜慈收購星光娛樂，許冬便跟著留了下來。

　　說他有能力，也算不上能力，最多只是在前公司混了很多年，資歷擺在那，也就喜歡用那副架子來對待人。

　　許冬緩緩起身，“夜總，您說的這個走新的這條路，我不同意！”

　　夜慈倒是沒想到，在這個點上許冬能夠如此大的反應(yīng)。

　　“說說你的理由?！币勾纫荒樒届o的看著底下站著的男人。

　　可許冬在原地支支吾半天也沒說出個所以然，“我就覺得現(xiàn)在我們創(chuàng)新還為時過早，公司剛剛起步，還是穩(wěn)妥一些比較好?！?p>　　夜慈示意他先坐下。

　　“所以許冬你是沒有正當(dāng)?shù)睦碛煞瘩g我的方案書，對吧？”

　　許冬漲紅了臉，但的確他說不出反駁的話。

　　槍打出頭鳥。

　　有了許冬這樣一個反面教材，其他人也都不敢說話。

　　夜慈拿著話筒繼續(xù)講解方案書。

　　“我的初步想法是先運營男團，然后孵化直播團隊，男團這邊分為練習(xí)生藝能培訓(xùn)機構(gòu)和藝人運營機構(gòu)兩大主體，獨立運作又相輔相成?！?p>　　“練習(xí)生藝能培訓(xùn)機構(gòu)主推一個男團出來，通過全國范圍內(nèi)報名選拔合格者，針對8-12歲的男生進行全方位練習(xí)生藝能培訓(xùn)，培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)。藝能培訓(xùn)不僅包括舞蹈、聲樂、表演、主持等方面，還要確保練習(xí)生在出道之后能夠熟練掌握各種演藝技能，從而在職業(yè)生涯中取得優(yōu)異成就?！?p>　　“藝人運營機構(gòu)包括藝人策劃、整體包裝及宣傳推廣構(gòu)成了藝人運營機構(gòu)。機構(gòu)由深諳日韓偶像運營模式及國內(nèi)娛樂圈形勢的精英團隊組成，從未出道時便對練習(xí)生進行包裝宣傳，參與自制節(jié)目及網(wǎng)絡(luò)短劇的錄制，保證穩(wěn)定曝光率，累積經(jīng)驗，或組成組合或個人發(fā)展出道，使練習(xí)生出道之后更加順利和成功。出道后，依托自身平臺的豐富的媒體資源，配備專業(yè)的經(jīng)紀(jì)團隊，根據(jù)每位藝人不同的特性制定相應(yīng)的長期發(fā)展計劃?！?p>　　這樣一說聽著還挺靠譜的。

　　但是.....運營培訓(xùn)的費用可不少。

　　而且夜老板剛還說有自制項目，這也是燒錢的??！