內(nèi)部矛盾出現(xiàn)

　　轉(zhuǎn)眼二店已經(jīng)裝修的差不多了，那兩個(gè)在我之后招進(jìn)來的同事卻相繼提出離職，一個(gè)說是家里有事情，需要馬上回去。另一個(gè)說家里介紹了其它工作，需要馬上去入職，是的，店里的生意越差，員工上班越閑，就越會(huì)萌生各種想法，再者我們的工資都不高，一個(gè)月三千塊錢，扣除來回的交通費(fèi)，住宿費(fèi)跟平時(shí)的伙食費(fèi)肯定就所剩無幾了，能留下來的都是盼著把店做起來，一起享受后面的成果，可畢竟每個(gè)人都面臨著不同的現(xiàn)實(shí)情況，人各有志，很正常。

　　老盧沒有猶豫，第二天就讓他們可以不來了，也沒有辦法挽留，畢竟那兩個(gè)人心思已經(jīng)不在店里了，早點(diǎn)讓他們走還省點(diǎn)工資。只有加強(qiáng)了招聘，二店馬上裝修完畢，需要這邊派人過去經(jīng)營(yíng)，目前的四個(gè)人肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　一下子兩個(gè)同事離職，我們心里都空落落的。就連小芳都有點(diǎn)躁動(dòng)不安。老盧忙著籌備新店，也沒時(shí)間來店里了。我們四個(gè)每天安排三個(gè)人上班，一個(gè)休息。說實(shí)在的，我當(dāng)時(shí)也萌生了離職的想法，主要原因是認(rèn)為門店經(jīng)營(yíng)理念并不合理，太過理想主義。其次是工資方面，三千塊錢一個(gè)月，雖然能解決我在深圳生存的問題，但也實(shí)在留不下錢，老劉房租加水電每月900塊，我自從上班之后，強(qiáng)制性地要給他450每個(gè)月。交通費(fèi)用300塊，伙食費(fèi)1000，加上零散的消費(fèi)，每月最多存1000塊錢，上班兩三個(gè)月了，發(fā)了兩次工資，加上帶來的錢，目前兜里只有2500塊。關(guān)于工資的事情，我也沒跟方瓊說過，只跟她說我找到工作了，穩(wěn)定上班。馬上就六月了，按陽(yáng)歷計(jì)算，就快步入下半年了，我目前的情況，只怕是很難跟方瓊交代。所以，我也急。但是看著門店用人緊張，也不好提出離職，只能走一步看一步先。

　　員工突然離職讓門店的拓張陷入困境，短期內(nèi)得招夠人還得培訓(xùn)熟練，才能保證二店正常開業(yè)，難！接下來投資小組又鬧矛盾了。門店的投資方是老盧的前任公司，在深圳專做生鮮供應(yīng)鏈，由于這兩年社區(qū)店的火熱，公司便單獨(dú)成立了一個(gè)小組，決定利用自身供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，線下拓展一百家生鮮網(wǎng)點(diǎn)，老盧便是這個(gè)小組的成員之一，負(fù)責(zé)前期的門店拓展以及經(jīng)營(yíng)管理。小組內(nèi)部的分歧在于，是否繼續(xù)開店。一方面認(rèn)為第一家店都還沒做明白，營(yíng)業(yè)額低的離譜，抗打擊能力不行，隨便來個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就節(jié)節(jié)敗退，被打的找不著北，應(yīng)當(dāng)停止開店，先把模式摸索清楚。老盧則認(rèn)為光一家店做的不好說明不了問題，反而是因?yàn)橹挥幸患业辏瑢?dǎo)致蔬果配送成本太高，阻礙門店的發(fā)展。

　　這場(chǎng)爭(zhēng)論大戲就在店門口上演，呂總是公司投資小組的組長(zhǎng)，也是老盧的頂頭上司，據(jù)說他倆在一起共事五六年了。今日來巡店，恰逢我跟阿輝上班，剛進(jìn)店的時(shí)候我還以為是顧客，迎了過去打招呼。說明身份之后，便跟我們問起了門店最近的情況，得知營(yíng)業(yè)額每日只有七八百塊之后，臉色大驚，很明顯這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他的預(yù)估值。掏出手機(jī)就給老盧打了個(gè)電話，老盧急急忙忙地從二店裝修現(xiàn)場(chǎng)趕過來，兩人就坐在門口的椅子上，呂總對(duì)著老盧一頓問責(zé)。

　　“你跟我說這個(gè)月經(jīng)營(yíng)不理想，可我沒想過這么差，上個(gè)月營(yíng)業(yè)額不是都做到5萬(wàn)了嗎？”

　　“是的，我檢討，隔壁開的那家生鮮店對(duì)我們產(chǎn)生了很大的沖擊”

　　“那也不至于這么差吧，這樣的業(yè)績(jī)要我怎么跟郭總他們交代，上個(gè)月我還跟他們信誓旦旦地保證，照這個(gè)形勢(shì)，再做一兩個(gè)月就可以保本了”

　　老盧不敢大聲說話，像一個(gè)做錯(cuò)事的孩子低頭喪氣的。雖然他平時(shí)對(duì)我們非?？霖?zé)，總看不慣我們閑著，動(dòng)不動(dòng)就給我們安排一些無效的工作，比如去空無一人的大街上推銷會(huì)員，或者讓我們一遍遍地更換商品的位置。這一刻感受到他肩膀上的擔(dān)子不輕，一萬(wàn)五的月薪不是那么好拿的。

　　“這家店前前后后耗費(fèi)了三十萬(wàn)了，再交不出業(yè)績(jī)，只怕我們兩人都沒臉待下去，你還張羅二店，老巢都要保不住了”

　　“給點(diǎn)時(shí)間吧，我覺得二店開了之后可以跟這個(gè)店互為犄角，形成規(guī)模效應(yīng)，影響在這片區(qū)域，另外還能平攤一半的配送成本”

　　“你要明白，如果那家店開業(yè)之后跟這里的情況一樣，就是兩個(gè)店在虧損，雖然說公司虧得起這點(diǎn)小錢，但肯定會(huì)質(zhì)疑我們的辦事水平，現(xiàn)在我們報(bào)銷費(fèi)用公司都開了綠色通道，幾天就能下款，到時(shí)候兩個(gè)店同時(shí)核算，怕是沒那么通暢了，我覺得可以先停下新店的籌備工作，你把全部身心都投入到這邊來，看看是不是我們的經(jīng)營(yíng)理念跟市場(chǎng)不符”

　　“呂總，您放心，那邊店已經(jīng)籌備的差不多了，我這邊再招兩個(gè)人就可同時(shí)做了，到時(shí)候我再全身心投入到這兩家店，這樣也更能說明問題，我保證不會(huì)讓公司失望”

　　呂總一臉不悅，老盧也沒有再說什么。一會(huì)兒便相繼離開了。