在小白未踏入社會工作前，她從未想過自己未來的工作是什么？對于銷售員、保安、醫(yī)生、老師。。。以上這些生活中常見的，也如字面上容易懂的崗位，她是知道的。但是有句話叫三百六十行，行行出狀元，可是事實上行業(yè)有多少種，工種崗位有多少種，每一個崗位職責(zé)是做什么？她完全不清楚，也不了解這些工作，如何得知自己的喜好工作？
財務(wù)部的伙伴，在小白看來就是很苦逼的一個部門。財務(wù)部又稱財務(wù)管理中心，也許很多人都覺得神秘，但是其實大部分公司會把財務(wù)部劃分成三到四個團隊，不同的團隊職責(zé)和工作內(nèi)容都是不一樣的。
第一個團隊是財務(wù)共享服務(wù)部，在這個團隊里還會再分出因崗位內(nèi)容不同單獨劃分出來的組別，常規(guī)來說是四到五個小組，分別有總帳核算組、租賃核算組、費用核算組及付款…這個第一團隊可以說處理了很多很私密又重要的數(shù)據(jù)，也可以說他們大部分時間都是在核算或核對，需要根據(jù)既定的規(guī)章制度去操作。在小白看來，做這個活要很細心還有耐心，而且工作枯燥乏味，不斷地重復(fù)又重復(fù)，每一天的活可以說都是有計劃的進行。
第二個團隊是稅務(wù)管理部，在小白看來這個部門的伙伴，每天做的事情離不開稅這個字。需要時刻清楚當(dāng)下當(dāng)?shù)卣亩悇?wù)規(guī)章制度，還要幫公司處理很多跟稅相關(guān)的，例如營業(yè)收入需要交稅，其他公司合作的需要首對方的稅票。。。這也是一個同樣需要耐心和細心的工作，與第一團隊不同，這個團隊還是需要和稅務(wù)局有關(guān)聯(lián)。
第三個團隊是資金管理組，負責(zé)和資金有關(guān)的工作。
第四個團隊是財經(jīng)管理部，基本負責(zé)整個財務(wù)分析的數(shù)據(jù)，還有負責(zé)銷售預(yù)算和費用預(yù)算…這個團隊比前面幾個團隊來說，要求也更多了，不僅需要了解業(yè)務(wù)，還得懂得用財務(wù)專業(yè)性去分析…可以說是每天的有很多不一樣的分析報表和報告，就是不停的折騰數(shù)據(jù)。
總而言之，財務(wù)的崗位有很多種類劃分，每一個版塊都有對應(yīng)的工作。從考證維度來說，財務(wù)的技能還是可以用證書略微突顯出一個人的專業(yè)性，但這也是一個參考，畢竟也存在有些人擅長考證，但不擅長將專業(yè)發(fā)揮出來，應(yīng)用到實際中。
而且財務(wù)經(jīng)驗很重要，是需要自己不斷摸索，不斷學(xué)習(xí)積累。曾經(jīng)小白以為如此多要求的崗位要求，那么工資也會不少吧？但是還是那句話，理想都是美好的，現(xiàn)實是骨感的。小白做在財務(wù)預(yù)算的時候，只能說工資真的是不高，加班倒是很多。而且不是每個公司加班是加班福利，畢竟能被叫資本家還是有原因的。
財務(wù)的伙伴，小白遇到有些一做就是二三十年，能這樣堅持如此長時間呆一個崗位或者一家公司的人，在小白看來，就是對這份工作和公司充滿了熱愛。同時財務(wù)工作也是一個需要專業(yè)技能的工作，當(dāng)然不是隨便一個人都可以進入的。