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重芯開始的人生

第三十九章 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀

重芯開始的人生 小魚小二 3223 2021-07-19 13:03:32

  對于這次投資東東,余江也沒想到這么順利。

  按照歷史進(jìn)程東東在2007年8月接受了今日資本的1000萬美元。

   2009年1月的2100萬美元,分別由今日資本、雄牛資本、還有個人融資。

   2011年4月的15億美元,由俄羅斯DST、老虎基金、紅杉資本等6家基金和個人融資。

   2012年11月的4億美元,由加拿大安大略教師退休基金、老虎基金分別投資。

  現(xiàn)在才7月,余江的到來讓東東提前了4個月開啟融資。

  而接下來2013年2月東東拿到了加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company等機構(gòu)的7億美元融資。

  到了2014年3月上市前企鵝投資了2.14億美元以及用企鵝網(wǎng)購、拍X網(wǎng)和少量訊易股權(quán)購買東東上市前15%股權(quán)。

  此外,雙方簽署協(xié)議,企鵝將在東東進(jìn)行IPO時,以招股價再認(rèn)購東東額外5%股份,而東東擁有對剩余訊易股權(quán)的獨家認(rèn)購權(quán)。

  上市后東哥的管理層持股只有15.8%,企鵝成了最大股份持股18.1%,剩下的基本都是外資。

  余江分析可能是東哥在國內(nèi)融資碰壁,余江主動找上門所以才接受了他,和外資相比自己人相對也靠的住些,而且余江把投票權(quán)和股東席位都給了東哥。

  要知道股東席位可不是隨隨便便就能給的,這充分說明余江對東東管理層的信任。

  主要還是余江知道歷史,東哥干得不錯,他要一個董事席位也沒有意義,他投資東東本來就是為了上市后質(zhì)押股份換錢。

  不過作為交換東東會給余江一個支付入口。

  至于支付牌照余江上個月已經(jīng)弄到手了,微電子劉老那邊給他弄的,作為捐贈EUV光刻機技術(shù)的獎勵。

  不過這種事情肯定是不能對外公布的,為此余江還簽署了一系列的保密協(xié)議,EUV光刻機技術(shù)也被列入國家重點保密項目。

  反正就是低調(diào)研發(fā),暗度陳倉,買不到的配件就自己研發(fā),總不至于有了余江給的資料還搞不出來吧。

  對于支付牌照未來肯定是要在自家手機商城使用的,這里面也涉及到大數(shù)據(jù)的整合。

  至于王鑫那邊余江顯得就無所謂多了,反正還有備選眾大點評。

  余江記得團(tuán)美和眾大點評合并前的2015年完成了D輪融資的時候估值就到了70億美元。

  那時候眾大點評是40億美元估值,合并后估值飆升到了180億美元,足足多了70億美元。

  這就是壟斷的好處。

  至于眾大點評的估值和團(tuán)美相差30億美元,那就要說到團(tuán)美的外賣業(yè)務(wù)了。

  13年團(tuán)美外賣上線到公司合并前,兩年的時間,團(tuán)美外賣的日均訂單就做到了300萬單。

  而作為外行行業(yè)的先驅(qū)者餓了吧在團(tuán)美面前完全不是對手,團(tuán)美本身就是做團(tuán)購的公司,他所擁有的核心就是線下的地推團(tuán)隊,還有商戶信息。

  所以團(tuán)美從進(jìn)入外賣行業(yè)那一天開始就已經(jīng)在商戶取得信任,發(fā)展起來事半功倍。

  跟團(tuán)購大戰(zhàn)一樣,其他的外賣平臺想要發(fā)展只能通過補貼形式的燒錢大戰(zhàn)。

  沒辦法團(tuán)美擁有著天然優(yōu)勢,遍布全國的地推團(tuán)隊和商戶信息,還有團(tuán)美本身自帶的用戶基礎(chǔ)。

  而對手想要發(fā)展就只能不斷的燒錢,獲客成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于團(tuán)美。

  對手一個月燒1億,團(tuán)美一個月5000萬就夠了,這種燒錢大戰(zhàn)沒有那個資本能承受。

  最終企鵝代表眾大點評和團(tuán)美進(jìn)行合并,干死了度娘外賣等一眾外賣平臺,剩下餓了吧被阿里看中,對抗企鵝。

  說起來也奇怪,眾大點評的背后是企鵝,而餓了吧眾大點評也有投資,也算是企鵝的小弟。

  而團(tuán)美的背后是阿里,兩位大佬競爭廝殺,而且團(tuán)美背靠阿里系發(fā)展可是比企鵝系的眾大點評好。

  可最后團(tuán)美踢掉了阿里,投入了企鵝的懷抱。

  說白了就是阿里的掌控欲太強,阿里喜歡一直做老大,投資的企業(yè)做小弟就行,而且阿里還喜歡干涉創(chuàng)始人團(tuán)隊的管理。

  這種做事風(fēng)格沒有創(chuàng)始人喜歡,看看余江投資京東,董事席位都可以不要,充分信任管理團(tuán)隊。

  細(xì)數(shù)阿里收購的企業(yè)真沒有幾個活下來的。

  從最早的虎雅中國搜索,到蝦密音樂和3億用戶天天冬聽。

  還有優(yōu)土視頻,豆莢手機助手,扣碑網(wǎng)二手房信息網(wǎng)站,得高地圖,UV瀏覽器等等。

  這么多企業(yè),余江在后世還在用的也就得高地圖一個了。

  余江不知道那些企業(yè)的創(chuàng)始人怎么想的,賣掉公司換一筆錢養(yǎng)老嗎?可能他們也有自己的苦衷吧。

  二十世紀(jì)末到二十一世紀(jì)初國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展是高速的,但也走向畸形。

  那個年代只要你有一個好的想法,度過了創(chuàng)業(yè)初期,就會受到資本的青睞,而且那些想法基本上都是模仿的國外成功案例。

  而他們的成功也歸功于這個華夏,社交有臉書,網(wǎng)購有亞馬遜,搜索和地圖有谷歌,為什么這些巨頭在國內(nèi)市場折戩沉沙。

  有人說是水土不服,文化不同,在余江看來這種說法就是自我安慰,那些互聯(lián)網(wǎng)大佬要面子而已。

  真實的原因就是占了這個華夏的便宜。

  臉書谷歌亞馬遜為什么能做到全球?別的國家就沒有文化差異嗎?還是說只有華夏的文化最吊?

  就算文化差異別人不知道找華人做管理層?

  要知道那個年代谷歌地圖還有搜索不管是技術(shù)還是產(chǎn)品已經(jīng)做到了全球頂尖,可最后退出了國內(nèi)市場成就度娘。

  說真的,身處那個年代的人,只要能出國了解了西方互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,在回國創(chuàng)業(yè),很大程度上就可以成就互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

  創(chuàng)業(yè)難嗎?每個時代背景都代表著巨大的機會。

  從早起的房地產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng),手機,直播帶貨,每一個時代背景都催生了一堆富豪。

  但是當(dāng)你錯過了就真的很難,很多人說靠的是眼光,但并不準(zhǔn)確,眼光代表著文化層次,多走走多看看。

  就算給你一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,你沒有讀過書,沒有去外面的世界看看,最多也就只能做到小富即安。

  說完互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)業(yè),那為什么那時候沒人做硬件產(chǎn)業(yè)呢?

  互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)你只要有一個好的想法,說服投資人就可以拿到別人的錢完成自己的事業(yè),而且回報周期快,雖然最后也淪落成資本的打工人。

  王鑫的團(tuán)美持股只有9.7%

  嘀嗒打車的程偉只有7%的股份。

  這些影響普通人生活和工作的巨頭企業(yè),至少有50%以上的股份在外資手里,

  而他們之所以能在國內(nèi)成功的最大原因就是總部和服務(wù)器在國內(nèi),

  不然你試試搬到國外去,分分鐘讓BAT三巨頭消失。

  這就是軟件行業(yè)的環(huán)境和背景。

  而互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)業(yè)就需要破釜沉舟的勇氣,可能一輩子都研發(fā)不出來,最后一無所有,而且造不如買這種思想已經(jīng)生生的植入到那些企業(yè)家的腦子里,誰都喜歡賺快錢。

  當(dāng)然后世的那些互聯(lián)網(wǎng)大佬,功成名就之后也紛紛開始投入到半導(dǎo)體等硬件產(chǎn)業(yè),但真的太晚了。

  拿了資本的錢上市后不可控因素太多了,外賣,打車,剝削騎手和司機這種事情難道他們不知道會引發(fā)社會輿論嗎?

  答案是肯定知道的,所以才有了后世的約談阿里,嘀嗒。

  但投資人前期投了那么多錢,就等著你上市割韭菜呢,你不把營收做漂亮股價不得一瀉千里。

  想要營收漂亮,那就只能在騎手,司機,商家哪里割肉了。

  但也有人說可以開展新的業(yè)務(wù)???

  拜托,你自己都是壟斷行業(yè),別的行業(yè)不跟你一樣?想不割普通人的肉那就只能找新風(fēng)口了,但新風(fēng)口什么時候出現(xiàn)呢?

  這就是個死循環(huán)。

  所以余江不到迫不得已不會拿資本的錢,投資東東就是為了14年上市去抵押股份貸款。

  硬件產(chǎn)業(yè)太過落后,余江只能用最笨的辦法,拿錢砸,1000人的研發(fā)團(tuán)隊弄不出來那就招1萬人,10萬人。

  用錢用數(shù)量來彌補時間上的落后。

  重芯科技在芯片上的收入不足以支撐兩個公司的研發(fā)投入,未來重芯也只能做到自給自足。

  余江估計龍騰第三代處理器發(fā)布就會面臨西方的反壟斷調(diào)查,芯片價格回落,收入至少都要減半。

  而光5G的研發(fā)每年至少都要十幾億美元的投入,這還不算半導(dǎo)體其他領(lǐng)域。

  所以銳創(chuàng)必須要找到新的資金來源。

  而銳創(chuàng)目前只有小家電這一個業(yè)務(wù),就算成功了,3年內(nèi)的利潤最多也就幾千萬美元,完全不足以支撐手機產(chǎn)業(yè)。

  手機產(chǎn)業(yè)上余江不光只做操作系統(tǒng),還有系統(tǒng)生態(tài)閉環(huán),硬件方面還要涉及到屏幕等配件。

  系統(tǒng)生態(tài)閉環(huán)就是為了在未來海外市場防止谷歌封鎖。

  至于以后這些事情會不會發(fā)生,余江可不敢賭,雖然有龍騰這個大殺器,但他也怕對手魚死網(wǎng)破。

  

小魚小二

和諧太可怕了,后面我要好好想想怎么寫了。這樣太廢時間了。

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