第二百四十五章 背后的邏輯

　　“簡(jiǎn)單的說(shuō)，科研管理體系的運(yùn)作模式，就是確定一個(gè)大的科研目標(biāo)，然后拆分其中的科研難點(diǎn)，分成多個(gè)小科研項(xiàng)目。

　　然后以這些科研項(xiàng)目為課題，進(jìn)行不同方向的攻關(guān)，或者降低某部分的要求，最后成果完成組合。

　　如果這么說(shuō)不好理解，其實(shí)如果抽象一點(diǎn)理解，它就好比一個(gè)網(wǎng)游的任務(wù)系統(tǒng)一樣，發(fā)布大型團(tuán)隊(duì)任務(wù)，這個(gè)大型團(tuán)隊(duì)任務(wù)又被拆分成個(gè)人、小隊(duì)任務(wù)。

　　與以往的金字塔型科研結(jié)構(gòu)不同，它是...