“這是當(dāng)然。不過(guò)你這么對(duì)你弟，不怕他有別的想法?！?p> “他不敢?！?p> “好吧，只要你心里有數(shù)就行?！?p> 又過(guò)來(lái)三天，金陵盜竊案的票房越來(lái)越不行，預(yù)計(jì)再過(guò)三天就要下降。
一路相伴的票房有了小幅度的回升，但是也沒比青春校園計(jì)劃高多少。怦然心動(dòng)還是處于領(lǐng)先狀態(tài)，但沒有領(lǐng)先多少。
同時(shí)網(wǎng)上出現(xiàn)了討論的熱潮，其中個(gè)觀點(diǎn)討論的人最多
早戀這個(gè)詞，對(duì)于很多家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是洪水猛獸。
但是家長(zhǎng)們有沒有想過(guò)？現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)有多發(fā)達(dá)？孩子們接觸這方面的知識(shí)比我們更早。
你以為的制止，把這些東西封閉，他們就越好奇。
你們真的能攔截所有的東西嗎？
如果不能，那我們是不是應(yīng)該換一種方式來(lái)面對(duì)。
正如俗話所說(shuō)的堵不如疏。
所以我們應(yīng)該和孩子們好好的聊聊，并且和他們說(shuō)清楚這方面的知識(shí)，同時(shí)引導(dǎo)他們的價(jià)值觀。
正如怦然心動(dòng)所表現(xiàn)的，一味的強(qiáng)求和追求是得不到自己想要的，反而容易被對(duì)方所忽視。
不如提升自己的能力，表現(xiàn)出自己的閃光點(diǎn)，這樣別人才會(huì)注意到你，你這個(gè)時(shí)候才有選擇權(quán)。
所以家長(zhǎng)們，你們不覺得這種價(jià)值觀，更易于提升孩子們的上進(jìn)行嗎？
這觀點(diǎn)一出，智商，情商正常的家長(zhǎng)們都在反思自己的教育方式。
把兩性教育完全與孩子隔開真的好嗎？
或許正確引導(dǎo)才是對(duì)的。
但是其他電影請(qǐng)了水軍，肯定不希望這樣發(fā)展，于是開始帶節(jié)奏
這些都是歪理，小孩子懂什么？了解了這樣，不是更容易被人騙。
就是，就是。我們那個(gè)時(shí)候，父母就是這樣對(duì)付我的，也沒見有什么不好。
小孩子不懂？現(xiàn)在的小孩，比你們懂的更多。只是你們不了解而已。
你們那個(gè)時(shí)候沒有網(wǎng)絡(luò)，而現(xiàn)在有，能比嗎？
怎么不能比？我們那個(gè)時(shí)候沒有網(wǎng)絡(luò)，但是有書，有小說(shuō)啊。尤其是寶島和香江作者寫的，放到現(xiàn)在都是經(jīng)典。
兄弟，可以借一部說(shuō)話嗎？
小孩子懂的多有什么用？有辨別能力嗎？
如果你一直堵著，到時(shí)候你小孩有了情緒，在發(fā)生一些不好的事，不和你說(shuō)，怎么辦？
保護(hù)的好，不就行啦？
那小孩一輩子不長(zhǎng)大?
就在你一句，我一句的討論下，怦然心動(dòng)的熱度，慢慢的保持著。
當(dāng)然這只是其中的一個(gè)話題，還有其他的，比如
距離真的會(huì)使愛人漸漸分離嗎？
不那只不過(guò)是借口而已。
不說(shuō)古代，就說(shuō)現(xiàn)代，有多家庭的男人是經(jīng)常出差的？有多少夫妻是兩地分局的？
他們的感情都有問(wèn)題嗎？沒有吧。
所有不是距離的問(wèn)題，而是人的問(wèn)題。
只要兩個(gè)人相愛，距離完全不是問(wèn)題。
這個(gè)話題讓大家陷入了深思，貌似他說(shuō)的挺對(duì)的。
但很快就有人反駁啦
不知道題主有沒有看過(guò)概率，是在一起生活分手的概率高，還是兩地分居分手的概率高？還有兩地分居，被人趁虛而入的概率有多大？
這不正是說(shuō)明啦，人的問(wèn)題，他們不夠愛而已，所謂男女朋友，或者婚姻，只是湊合著一起過(guò)罷啦。
照你這么說(shuō)，那世界上根本沒有幾對(duì)真心實(shí)意的夫妻。
上面的別開地圖炮，我和我老婆就是真心的。
就是，就是。我和女朋友大學(xué)分居兩地，畢業(yè)后還不是在一起生活的好好的。
幸存者偏差而已，在說(shuō)你敢在試試嗎？
怎么不敢，我相信她。
這也是一個(gè)比較火爆的話題，反而本來(lái)應(yīng)該是票房大賣的喜劇電影，一路相伴討論的話題量就小的可憐。
遇到職場(chǎng)欺負(fù)新人怎么辦？
為什么現(xiàn)在有的公司，給一份錢，要求別人做三個(gè)人的事？
職場(chǎng)欺負(fù)新人是常態(tài)，畢竟你啥都不懂。不然為什么有些公司，會(huì)有老帶新給獎(jiǎng)勵(lì)的模式呢？
你這么說(shuō)明顯不對(duì)，這不應(yīng)該是公司沒有一個(gè)健全的培養(yǎng)體系嗎？
培訓(xùn)體系，你以為是大公司?。啃」灸挠绣X搞這個(gè)？
小公司沒錢搞，但老板或者各部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶新人。
好吧，那就是公司的原因，管理層沒有管理到位。
這個(gè)解釋還不錯(cuò)，但是為什么這種公司還會(huì)存在呢？
放心吧，這種公司活不了多久的。至于這些公司為什么一直存在，那是因?yàn)槊磕昕傆新皇袌?chǎng)淘汰的企業(yè)。
至于一份工資做三個(gè)人的事，這其實(shí)是公司的管理失敗，而不是公司占到了便宜。
因?yàn)槿齻€(gè)工作都讓一個(gè)做啦，那這個(gè)人遲早有一天會(huì)走人，到時(shí)候誰(shuí)能接受他(她）的工作呢？
三個(gè)人來(lái)接手？
可能嗎？
混亂那段時(shí)間產(chǎn)生的損失，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
伴隨著這樣的討論聲，時(shí)間漸漸的過(guò)去，暑假檔的電影，也開始發(fā)力宣傳，其中也上映了一些電影。
但怦然心動(dòng)三部電影，還是牢牢的占據(jù)了前三的位置。
只是沒有之前那么兇猛啦。
大學(xué)校園生活的票房為2480萬(wàn)。
怦然心動(dòng)的票房為2890萬(wàn)
而一路相伴，竟然不尋常的到了3230萬(wàn)。
這是怎么回事，以及過(guò)了十天，還能進(jìn)行負(fù)增長(zhǎng)？
徐暉看著這票房，感覺十分不對(duì)。但自家公司自己拍攝電影也就這幾年的事，目前也找不出問(wèn)題所在。
不過(guò)現(xiàn)在才籌劃，dd視頻和打到直播的宣傳工作，暫時(shí)沒有時(shí)間管這個(gè)。
不過(guò)劉文文卻不樂(lè)意，明明自己的第一部電影就能拿到六月份第一寶座，怎么能給人反超的機(jī)會(huì)呢？
宋藝輝則是不滿意的對(duì)著老謝說(shuō)道：“怎么才增加這么點(diǎn)？那我們的那些錢什么時(shí)候能漂白，下一步計(jì)劃，可以要靠這筆資金的?！?p> “沒辦法，我們電影的熱度不夠，就今天的票房，里面最少有注水了三分之一。”老謝無(wú)奈的說(shuō)道。
宋藝輝想了想說(shuō)道：“熱度不夠，那就找水軍炒上去?！?p> “會(huì)不會(huì)帶動(dòng)，其他兩部電影一起操作？”老謝說(shuō)道。
宋藝輝無(wú)所謂的說(shuō)道：“帶動(dòng)更好，這樣我們能洗出的錢更多?！?