楊遠(yuǎn)根在公司的時(shí)間說(shuō)起來(lái)也并不多。他不是在去招工的路上就是在招工回來(lái)的路上。他也像公司的高層領(lǐng)導(dǎo)般穿起了有品牌的衣服。手機(jī)也換成了“諾基亞”的最新款。漸漸的也成了公寓樓下小飯館的常客。這不，剛從德宏招工回來(lái)還未進(jìn)入辦公室的楊遠(yuǎn)根就被臺(tái)灣一位剛來(lái)的副總請(qǐng)走了。說(shuō)什么因?yàn)閯倎?lái)，“水土不服”常常被車(chē)間小領(lǐng)導(dǎo)發(fā)難。和老總?cè)〗?jīng)之后找到楊遠(yuǎn)根。遠(yuǎn)根本就是樂(lè)于助人之人，再加之又是公司之事。也就答應(yīng)會(huì)和車(chē)間的班組長(zhǎng)打招呼。出乎楊遠(yuǎn)根意料的是，這位副總的工作其實(shí)只是把車(chē)間管理5S（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）加強(qiáng)為6S。也就是在5S的基礎(chǔ)上加一個(gè)“安全”。遠(yuǎn)根看過(guò)之后甚至有點(diǎn)相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。之前已經(jīng)有一些同事出了工傷。其它省市籍的員工的工傷問(wèn)題還不用他親力親為，但云南老鄉(xiāng)的工傷，從護(hù)理到賠償都得他親自解決，一方面是要安撫家人的情緒，一個(gè)也想為受傷的人多爭(zhēng)取一些賠償。然而像環(huán)球商貿(mào)這樣成熟的臺(tái)資企業(yè)，在法律允許的范圍內(nèi)，哪怕工傷理賠這樣的小條款都可以說(shuō)做到了極致。除非很?chē)?yán)重的傷殘，當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)人事部門(mén)介入會(huì)得到比較公正的賠償外，一些小工傷的理賠，楊遠(yuǎn)根不得不借助“人多力量大”這一條，才能得到一些相對(duì)的公平?？吹竭@位臺(tái)灣副總的主要任務(wù)是增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，規(guī)范機(jī)器的操作流程，楊遠(yuǎn)根第一個(gè)就表現(xiàn)出極大的支持并決定百分百的配合。他也認(rèn)為減少安全事故的發(fā)生比那多幾千有時(shí)甚至幾百都要大打出手的賠償金有意義多了。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月整改。從工廠大門(mén)到車(chē)間的地面上多了顯眼的黃色標(biāo)實(shí)線，消防通道，逃生通道被強(qiáng)行留出來(lái)。老舊的電路，經(jīng)常堵塞的吸塵管道全都煥然一新。不夠智能的老設(shè)備也清出了車(chē)間。員工的鞋子從之前的布鞋，涼鞋，皮鞋，高跟鞋統(tǒng)一換上了防滑的橡膠鞋。長(zhǎng)發(fā)女員工配上了安全帽，抽煙的男員工也可以憑離崗證到吸煙室小抽幾分鐘。一周一次的全廠例會(huì)，大家顯現(xiàn)出從未有過(guò)的精神面貌。公司不但順利通過(guò)了半年一次的集團(tuán)考核。董事廠還在全廠大會(huì)上第一次提到了“年終獎(jiǎng)”這個(gè)新名詞。
臺(tái)灣新來(lái)的副總在離開(kāi)公司到總部履職的時(shí)候，向總經(jīng)理申請(qǐng)把自己的辦公室給楊遠(yuǎn)根用。并把他從臺(tái)灣帶來(lái)的一對(duì)可插入筆記本的索尼音箱送給遠(yuǎn)根做記念。年輕時(shí)作為流行音樂(lè)發(fā)燒友的他還熱心的為楊遠(yuǎn)根下載了一款名為“酷狗”的軟件。于是后來(lái)的日子里。楊遠(yuǎn)根打開(kāi)電腦，微軟的開(kāi)機(jī)音樂(lè)之后就是那一聲“哈嘍！酷狗！”