第三條是最關(guān)鍵的，成立古陽體育文化有限公司，負責“古陽體育”APP和古陽體校各大賽事場館的商業(yè)運營。
原來模式太過散亂，很多人的職責不夠明確，公私交雜在一起，不但影響效率，也不利于古陽體校的長期發(fā)展。
張楚延直接從模式上入手，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，職責明確，方便管理的同時，提高古陽體校的運行效率。
尤其是理論知識這一塊，張楚延敢把很多核心理論知識公開出來，讓所有...
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