公司馬上要迎來(lái)年中大會(huì)了。
K公司每年的年中大會(huì)是公司的盛典，號(hào)稱(chēng)“萬(wàn)人大會(huì)”。全國(guó)各地幾百家辦事處的精英們都會(huì)匯聚一堂，分享上半年的工作成果與經(jīng)驗(yàn)，兌現(xiàn)上半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)整下半年的工作方向與思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短、探討學(xué)習(xí)、一較高下，目的只有一個(gè)：確保當(dāng)年工作目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略落地。
因K公司的年中大會(huì)活動(dòng)牽動(dòng)著全國(guó)各地，關(guān)系著獎(jiǎng)金發(fā)放，總部作為會(huì)議主辦方和承辦方，各部門(mén)勢(shì)必全員參與。人力資源中心負(fù)責(zé)會(huì)議聯(lián)絡(luò)，承擔(dān)著通知全體參會(huì)人員會(huì)議行程安排及吃、住、行等協(xié)調(diào)性工作。
最近幾天，有關(guān)會(huì)議籌備進(jìn)程的消息不斷傳來(lái)：昨天，后勤部已在火車(chē)站附近談定了三家酒店；今天，聽(tīng)說(shuō)S旅游公司承接了會(huì)議期間全程交通用車(chē)的意向。這不，汪小白這組負(fù)責(zé)的參會(huì)人員“行程指南”的小冊(cè)子也已印刷，并裝袋完畢，就等著在出站口迎接參會(huì)人員時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放下去了。
會(huì)議的準(zhǔn)備工作一切照原計(jì)劃正常推進(jìn)。
突然，秘書(shū)組的小張慌慌張張地跑了進(jìn)來(lái)，“唉，你們聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有，年中大會(huì)要取消了。”
聽(tīng)見(jiàn)小張大呼小叫的，大家見(jiàn)怪不怪，一邊各自做著手中的工作，一邊笑著打趣：“喲！是嗎？那你心心念念想泡那位湖南帥哥的計(jì)劃不是泡湯了？……”
“哎呀！我跟你們說(shuō)正經(jīng)的。”不等大家說(shuō)完，小張就跺著腳一臉焦急地說(shuō)到。
小張平時(shí)是個(gè)開(kāi)心果，總拿自己開(kāi)涮，平常大家也愛(ài)拿她打趣，這早已成了我們?nèi)粘Ｕ{(diào)節(jié)工作氣氛的活動(dòng)之一。
看她那著急的不像開(kāi)玩笑的樣子，汪小白也隱隱有風(fēng)雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓的感腳。
年中活動(dòng)可能停止召開(kāi)的消息也不是空穴來(lái)風(fēng)，早在上周召開(kāi)第二次會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，汪小白就隱隱聽(tīng)到有人在議論，說(shuō)CQ辦事處出事了，因?yàn)閺V告策劃的問(wèn)題，公司產(chǎn)品的廣告宣傳語(yǔ)與當(dāng)?shù)貧v史文化有沖突，受到了當(dāng)?shù)孛癖姷牡种?，目前CQ辦事處正處于水深火熱之中，全線電視廣告、墻面廣告和宣傳海報(bào)下線，整個(gè)省域的銷(xiāo)售已經(jīng)停擺。還有財(cái)務(wù)部門(mén)傳出消息說(shuō)，公司去年就在籌備上市，為配合上市需要，今年上半年已部署了將全國(guó)所有辦事處注冊(cè)為子公司的工作，現(xiàn)公司上市的申報(bào)沒(méi)通過(guò)，子公司注冊(cè)也做到一半擱置下來(lái)，之前為公司上市所傾注的所有資金全部打了水漂，公司資金壓力突增。按照以往年會(huì)的規(guī)模及開(kāi)支，這個(gè)年中會(huì)開(kāi)下來(lái)，會(huì)議費(fèi)用需要五十多萬(wàn)，兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金需要一百多萬(wàn)，公司壓力山大?！?p> 不管原因如何，最終這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的年中大會(huì)最終沒(méi)能召開(kāi)，公司一時(shí)間處于低迷的氣氛當(dāng)中。
三個(gè)月后，公司發(fā)布了“干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃”，并下達(dá)命令，凡是在總部工作不足三年的員工，必須下基層（辦事處）鍛煉一年，方可參加總部空缺崗位的選拔后再回總部上班。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在辦事處成長(zhǎng)發(fā)展：原一般員工在辦事處從業(yè)務(wù)員做起，一年后可以提拔為片區(qū)經(jīng)理，再到辦事處副主任、主任；原主管級(jí)員工在辦事處從片區(qū)經(jīng)理做起，表現(xiàn)優(yōu)秀的，一年后可以提拔為辦事處副主任，再到主任；原經(jīng)理級(jí)員工在辦事處從辦事處副主任做起，一年后可以提拔為辦事處主任，或總部中心副總。
身為人力資源中心負(fù)責(zé)員工關(guān)系的汪小白當(dāng)然是第一時(shí)間接觸到這次人事調(diào)整方案的。她沒(méi)有來(lái)得及考慮自己的去向，只是機(jī)械地按照上級(jí)的要求，找調(diào)動(dòng)員工談話(huà)、辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)、安撫有意見(jiàn)的員工、應(yīng)訴員工因此而提出的勞動(dòng)仲裁、辦理員工離職手續(xù)等等。