徐東匯報(bào)其他工作內(nèi)容的時(shí)候都是一筆帶過，提到研發(fā)部門的工作時(shí)，卻欲言又止。
盧晟銘把面前的筆記本電腦合上，靠到椅子上，眼睛直視徐東的眼睛，面無表情，不發(fā)一言。
徐東猶豫了一下，說到：“盧總，我做老盧總助理有三年多了，老盧總和我提起好多次研發(fā)部的發(fā)展，他說新產(chǎn)品研發(fā)是公司能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，可是董事會(huì)上的阻力很大?！?p> 盧晟銘接口道：“助力來自哪里呢？”
徐東說道：“老盧總沒有詳細(xì)說，可能還是資金有限，收購(gòu)業(yè)務(wù)一直是公司的重點(diǎn)，新產(chǎn)品研發(fā)的收益也不確定吧?！?p> 盧晟銘點(diǎn)點(diǎn)頭，他認(rèn)同徐東的看法，父親在董事會(huì)上有一票否決權(quán)又重視研發(fā)，更大可能是資金有限的問題。
從發(fā)展之初到鼎盛時(shí)期，泰盛核心價(jià)值始終是產(chǎn)品，而拳頭產(chǎn)品也是上市近十年時(shí)間，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，之所以一直屹立不倒，是因?yàn)楫a(chǎn)品的低成本優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)還能保持多久，誰也說不清。一旦這種優(yōu)勢(shì)喪失，泰盛就面臨著極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
盧晟銘用了一周的時(shí)間，了解了父親的商業(yè)版圖，也知道了這個(gè)泰盛集團(tuán)公司并不如表面看起來那般風(fēng)光，父親想是也在勉勵(lì)維持著平衡，有些顯而易見的問題解決起來恐怕是相當(dāng)困難的。
這是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，盧晟銘有點(diǎn)懷念在美國(guó)的工作，做企業(yè)咨詢是作為一個(gè)旁觀者，或者說是一名企業(yè)醫(yī)生，去發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題診斷問題，最后幫助企業(yè)制定出解決方案，不會(huì)親自經(jīng)歷痛苦的過程。
可是，現(xiàn)在他將作為一名親歷者，下場(chǎng)去廝殺，也許他既往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒退鉀Q一些問題，但也可能會(huì)當(dāng)局者迷，但是，他最后還是下了決定：不論多艱難，他要接過這個(gè)公司。
郵件給美國(guó)公司提交了辭呈，上司很快回復(fù)了郵件，表示惋惜，希望有機(jī)會(huì)再合作。
盧晟銘到公司上班第二天就收到投資分公司重啟IPO項(xiàng)目的計(jì)劃申請(qǐng)，他對(duì)國(guó)內(nèi)上市的情況并不了解，就先擱置下來。
就在昨天，他收到一封匿名郵件，直指投資部之前的收購(gòu)項(xiàng)目有問題，提醒他注意?？吹竭@封郵件，他很驚訝，看樣子波瀾不驚的泰盛實(shí)則暗流涌動(dòng)。
公司董事會(huì)由在集團(tuán)任職的部分股東，也有部分個(gè)人投資者，應(yīng)是最初父親在企業(yè)發(fā)展過程中吸納進(jìn)來的，一共11位。
盧晟銘讓徐東通知各個(gè)部門準(zhǔn)備做董事會(huì)匯報(bào)，同時(shí)通知董事會(huì)成員一周后召開董事會(huì)，所有股東無特殊情況，必須參加。
盧晟銘在董事會(huì)成員面前第一次亮相，說不緊張是假的。
在董事會(huì)之前，盧晟銘讓關(guān)鍵部門，包括研發(fā)，商務(wù)和投資部提前做了半年工作總結(jié)，也對(duì)公司的財(cái)務(wù)大概做了了解，情況不容樂觀，管理上出現(xiàn)諸多問題還算正常，但在發(fā)展思路和邏輯上的問題就讓人頭痛了，而且他發(fā)現(xiàn)最大的問題竟然是資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難，這大大出乎他的意料，對(duì)于利潤(rùn)高啟，資金回籠較快的保健品生產(chǎn)和銷售來說，這就不能不說是個(gè)大問題了。
目前對(duì)盧晟銘來說最大的挑戰(zhàn)是面對(duì)這些問題，如何提出有效的解決方案。這也是董事會(huì)要討論的問題。
泰盛大廈頂樓會(huì)議室。
參加董事會(huì)的董事們看起來并不輕松，一種微妙的氣氛彌漫在會(huì)議室中。
吳迪給盧晟銘做了一一引薦，大多數(shù)董事會(huì)成員他還是第一次見。
會(huì)議開始，盧晟銘簡(jiǎn)單介紹了目前企業(yè)發(fā)展的情況，包括他發(fā)現(xiàn)的各個(gè)重要部門的問題。
一度會(huì)議室氣氛低沉，沒有人提出問題，也沒有人發(fā)表意見。
稍事休息后，盧晟銘又回到座位上。
“投資部前段時(shí)間提出要重啟IPO申請(qǐng)，我也了解了，大概在去年提出過IPO，但最后被董事會(huì)否決。這次又提出來，我想聽聽在座各位的意見?！?p> 一陣沉默，盧晟銘沉住氣耐心的等待，他看得出，大家好像都有所顧忌，并沒有形成暢所欲言的局面。
吳迪見大家都不說話，向盧晟銘示意由他來打破僵局，盧晟銘點(diǎn)頭。
吳迪環(huán)顧周圍，眼睛對(duì)上負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的余國(guó)仁。
“老余，你說說看？”
余國(guó)仁50多歲，國(guó)字臉，紅臉膛，有生產(chǎn)企業(yè)管理者粗獷的氣質(zhì)，他看了一眼吳迪，又看向盧晟銘，清了清喉嚨。
“好，我說下，現(xiàn)在三個(gè)廠子運(yùn)轉(zhuǎn)良好，去年收購(gòu)的三廠，經(jīng)過這一年的整頓改造，保證生產(chǎn)是沒有問題了。三個(gè)廠子設(shè)備也暫時(shí)沒有更新?lián)Q代的需求，生產(chǎn)資料的采購(gòu)資金也能跟上，要說IPO我不太懂，就知道是吸納資金，那生產(chǎn)這方面暫時(shí)不需要?！庇鄧?guó)仁聲如洪鐘，看得出是爽快的人。
“老余負(fù)責(zé)生產(chǎn)這一塊，工廠資產(chǎn)是集團(tuán)最重要的一部分，如果不需要持續(xù)投入，就給集團(tuán)減少了很大的資金壓力?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以說競(jìng)爭(zhēng)格局瞬息萬變，集團(tuán)必須盡快發(fā)展壯大才能有未來，所以投資分公司必須盡快整合資源，有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡快完成收購(gòu)，所以，資金鏈必須保證啊，IPO能提供給我們大量流動(dòng)資金，從投資公司角度來說，IPO不僅必要，還越快越好?！?p> 吳迪笑著接話。
“哦，那也是，集團(tuán)發(fā)展我看不懂，我就看我眼前的。不過，以后公司收購(gòu)廠子可得要考察清楚點(diǎn)，也要求高點(diǎn)，三廠整頓一年才開始正式生產(chǎn)，而且他們的原來生產(chǎn)線管理，質(zhì)檢可都不行，我費(fèi)了好大勁才理順了，現(xiàn)在我們自有產(chǎn)品質(zhì)量剛剛達(dá)標(biāo)。聽說他們?cè)瓉淼漠a(chǎn)品銷量也不行？現(xiàn)在還有部分產(chǎn)品在庫里還沒銷出去呢，都快一年了，目前生產(chǎn)不飽和，原來計(jì)劃除了生產(chǎn)我們的自有產(chǎn)品外，還留出一半的空間是生產(chǎn)他們?cè)挟a(chǎn)品的，就這銷售趨勢(shì)，到時(shí)候可別產(chǎn)能過剩了！”
余國(guó)仁快人快語，幾句話說出來，也沒考慮吳迪的面子，吳迪倒是沒有在意，仍然笑呵呵的。
負(fù)責(zé)商務(wù)部的李奕劍欠了欠身，接口說道：“老余，話不能這么說，收購(gòu)廠子哪那么容易啊，要產(chǎn)品好，還要銷售好，廠子管理也要好，那哪能輪到咱們收購(gòu)??？我聽說投資公司還是過五關(guān)斬六將才中標(biāo)的！好在呢，他們?cè)谏虡I(yè)渠道上沒留什么爛攤子，我看這就不錯(cuò)了！”
吳迪微微笑著：“我能理解老余，確實(shí)這個(gè)廠有很多問題，以后我們會(huì)更慎重，不過呢，確實(shí)有些不得已，運(yùn)轉(zhuǎn)良好的工廠本身也不會(huì)掛出來賣，多多少少都是有些問題的。這就需要我們收購(gòu)后改造了，說到產(chǎn)品銷售不好，那就看我們自己的銷售隊(duì)伍的水平了。我們公司的銷售能力一直都很強(qiáng)，看咱們自有產(chǎn)品每年一個(gè)臺(tái)階，市場(chǎng)份額占這么大了，還在穩(wěn)定增長(zhǎng)，把三廠產(chǎn)品接過來銷售，銷量會(huì)起來的?！?