陸冠生這么分析著，眾人沉默了。
這么做無非是亡羊補(bǔ)牢，可損失已經(jīng)造成了，跟著轉(zhuǎn)，就像是被牽著鼻子走！
“現(xiàn)在他們只是打擊工廠，若是得不到效果，必定會(huì)在別的地方動(dòng)手。”陸冠生仔細(xì)考慮了一下，“看來工廠這邊的損失，我們不吞不行了！”
“要不我們也去停掉帝龍的生產(chǎn)線吧？”衛(wèi)思揚(yáng)想要以牙還牙。
“衛(wèi)思揚(yáng)！這么做，被查出來，我們就是惡性競(jìng)爭(zhēng)的反方！”陸冠生很嚴(yán)肅，“這么做，會(huì)讓錦浩這么多年經(jīng)營的正面形象受到質(zhì)疑，變成掛羊頭賣狗肉的主！”
“就是??！挽救形象可比塑造難得多！”陳吉對(duì)于形象公關(guān)非常了解，“而且，我們這么做，不就變成和帝龍一樣的臟兮兮的企業(yè)了？”
“這也不行，那也不行，難道我們只能乖乖挨打？”衛(wèi)思揚(yáng)不甘心！
“現(xiàn)在的這些事兒，我們清楚是怎么回事兒，但吃瓜群眾不知道，我們的員工也不知道！”陸冠生提醒他們，“不管誰對(duì)誰錯(cuò)，不安穩(wěn)的公司，人員和客戶就會(huì)不安穩(wěn)?！?p> 陸冠生的意思是，這些不能放到明面上來，即使是被帝龍擺了一道，也不能公開承認(rèn)。
“真郁悶！”衛(wèi)思揚(yáng)心直口快，可這里哪個(gè)人不是這么感覺的呢？
“郁悶沒用！我們應(yīng)該將注意力集中到我們自己的產(chǎn)業(yè)上來！”陸冠生提醒他們，告訴他們現(xiàn)在的心態(tài)不對(duì)。
因?yàn)橹朗堑埤埡挖さ墼诟闶聝?，智囊團(tuán)現(xiàn)在滿腦子就是怎么對(duì)付帝龍，對(duì)付冥帝。偏了！
仇恨往往會(huì)蒙蔽人的雙眼，讓人摸黑瞎走，讓敵人有機(jī)可乘。
意識(shí)到這一點(diǎn)，智囊團(tuán)的諸位都陷入了自我反省。
領(lǐng)袖風(fēng)范，果然不是誰都能有的！陸冠生說得對(duì)，他們應(yīng)該將注意力集中到經(jīng)營錦浩上！
自己站穩(wěn)了腳跟，才有對(duì)抗的機(jī)會(huì)。
“先保障人員安全！”陸冠生看大家的心都回來了，才開始布置任務(wù)。
首先，病患和客戶的安全第一！冥帝和帝龍不把人命當(dāng)回事兒，錦浩可不能這樣。
醫(yī)院一定要是第一個(gè)受到保障的地方！
收到桴轅的啟發(fā)，早在環(huán)保行動(dòng)起始之日，無論是老醫(yī)院，還是新造的診所，全都開始使用無碳能源。
只不過這些能源目前為止只供給生活用電，比如廚房，浴室，咖啡機(jī)等等。
原以為電網(wǎng)供電比較穩(wěn)定，所有的醫(yī)療器械都還是連在電網(wǎng)上，現(xiàn)在看來，這穩(wěn)定性已經(jīng)打了折。
風(fēng)電，水電和太陽能的蓄電池的花費(fèi)并不大，錦浩自己就有生產(chǎn)。
毫不遲疑地，陸冠生決定加產(chǎn)，將這些地方的電箱全都連接到單元蓄電池上！
也是一組兩個(gè)，一個(gè)充電，一個(gè)使用。這樣的設(shè)置，不但提高了電能供給的穩(wěn)定性，也便于備用分流。
電網(wǎng)一斷，那就是全片停工，蓄電池在機(jī)率上，不可能幾百個(gè)同時(shí)出問題。
就算有出問題的，把備用的換上，就能解決。而且即使出問題，也是單個(gè)環(huán)節(jié)短暫停工，百利之舉。
“朱宇航現(xiàn)在很忙，戚曉東你也是機(jī)械能人，又是醫(yī)療機(jī)械專家。你去匯總一下需要的數(shù)量，盡量在年底之前將所有醫(yī)療中心的能源供給全都替換掉！”
“好的！沒問題！”
“王凱天，你去負(fù)責(zé)所有信號(hào)發(fā)射塔的金鐘盾安裝。”陸冠生擔(dān)心冥帝會(huì)對(duì)錦浩的通訊信息技術(shù)主業(yè)動(dòng)手，在衛(wèi)星還沒有發(fā)射使用之前，這些信號(hào)塔必須要有一定的保障。
“衛(wèi)思揚(yáng)，銷售止損就靠你繼續(xù)跑了！”陸冠生抱歉地看著衛(wèi)思揚(yáng)，“最近什么結(jié)果？”
“商家那邊，由于我們信譽(yù)一直不錯(cuò)，他們大多都能同情我們現(xiàn)在的處境，愿意縮減三成左右的進(jìn)購。但他們也有業(yè)績(jī)壓力，希望我們能夠盡快滿足供貨要求。”
“現(xiàn)貨看來是無法滿足了，你有什么想法？”
創(chuàng)意總監(jiān)畢竟是創(chuàng)意總監(jiān)，頭腦還是很靈活的。
盯著表格和日歷算了一算，不出十分鐘，他就想到了一個(gè)可能可行的方案。
“現(xiàn)貨不能及時(shí)提供，我們是不是可以預(yù)售？”衛(wèi)思揚(yáng)問陸冠生的意見。
“大家都想要在節(jié)日拿到成品，預(yù)售的話，有什么利益讓他們放棄現(xiàn)貨？”
“我算了一下，現(xiàn)在縮減了三成，到年底一個(gè)半月。但是一個(gè)月內(nèi)，我們還是可以完成五成的量，況且節(jié)后也許冥帝那邊會(huì)松動(dòng)?！?p> 現(xiàn)在搞事兒，無非就是騷擾錦浩的節(jié)前高峰，節(jié)后估計(jì)他們的重心就會(huì)轉(zhuǎn)移。
既然這樣，那他們就把產(chǎn)品拖到節(jié)后再生產(chǎn)，別說五成的量，如果沒人搞事兒，估計(jì)十成的量都能打出來！
這樣打時(shí)間差，用一成的讓利讓消費(fèi)者在節(jié)前預(yù)訂，節(jié)后取貨，同時(shí)銷售那七成的現(xiàn)貨，也許更好。
雖然節(jié)前損失三成，但是節(jié)后可以補(bǔ)上，說不定還能多收七成，打了折，也有六成的增收。
“腦子轉(zhuǎn)挺快??！”陸冠生調(diào)笑衛(wèi)思揚(yáng)，“剛才誰說要炸帝龍的供電呢？”
“我那不是在氣頭上嗎？”衛(wèi)思揚(yáng)吐槽，“每天跑得腳都起泡了，我就不能打個(gè)嘴仗？”
“這樣吧！延長(zhǎng)促銷期限，一直到春節(jié)假期結(jié)束？”陸冠生延伸了衛(wèi)思揚(yáng)的思路，“這個(gè)消息到元旦再發(fā)放，但是節(jié)后的那一波取消那一成的讓利。這樣不但可以繼續(xù)盈利，還能減輕廠房的壓力?！?p> 這一招，看似是增加促銷福利，但其實(shí)是障眼法。
不讓利，訂購人數(shù)會(huì)少一一點(diǎn)那是肯定的，但也不乏有錯(cuò)過第一波促銷，或者觀望人群的回購熱潮。
這就是回利反沖，不讓業(yè)績(jī)節(jié)前節(jié)后浮動(dòng)太大，很好地把節(jié)后淡季利用起來。
何況，買他們的電器能收鉆石??！誰不想來一顆？
“李桃菲，今年新進(jìn)員工有多少？”
“大約一成?！?p> “短期合同呢？”
“五六千人?！?p> “你統(tǒng)計(jì)一下，獎(jiǎng)金分層！”
“分層？要怎么分？”
“分成十年以上，三年，一年，以及不到一年的新員工。短期合同算成不到一年的?！?p> “這樣的用意呢？”
“獎(jiǎng)勵(lì)品牌忠誠度！”陸冠生說，“事業(yè)就是個(gè)人品牌。訪親會(huì)友，哪個(gè)不會(huì)問一下對(duì)方在哪里工作的？”
最近公司糟心事兒不少，員工的信心和安穩(wěn)度都會(huì)打折。陸冠生要讓他們知道，忠于錦浩環(huán)宇，不管是自愿的，還是沒有別的渠道，只能在錦浩打一份工的，都有回報(bào)！
“將我們利潤(rùn)的10%提出來，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，分發(fā)給他們。根據(jù)他們的年薪，年數(shù)越高，得到的百分比就越高。”
“10%那么多？往年只有3%的投入??！”
“嗯！不要太專注于眼前的利益，我們把眼光放遠(yuǎn)！別人不敢做，也不愿意做的，我們不怕開個(gè)先河。”
“那我們有沒有？”陳吉這個(gè)見錢眼開的！
“有??！可是你的我沒收了！就當(dāng)你們家倆拆家貨的托管費(fèi)了！”陸冠生笑語。
“?。繂鑶琛标惣倏?。
“誰叫你問的？陸總會(huì)少了我們？”衛(wèi)思揚(yáng)讓陳吉?jiǎng)e裝了。
“嘿嘿！”陳吉點(diǎn)著鼻翼，“話說，我還真是經(jīng)常在桴轅混吃混喝，還一分錢托管費(fèi)都沒付過……”
“給念伯送份大禮吧！”陸冠生提醒，“我不缺你這些錢，孩子也不是我在帶，念伯這里你情分做足就是了！”
陳吉連忙點(diǎn)頭。