“好了，說一說日本的情況！”
對于日本的情況，佩頓很重視，也隨時(shí)都在了解。
盡管日本當(dāng)?shù)氐臅缑慷螘r(shí)間都會統(tǒng)計(jì)基本信息傳遞回來，但是佩頓每天依舊會花費(fèi)額外時(shí)間，通過電話聽取貝爾夫?qū)膮R報(bào)，偶爾也會從律師、會計(jì)那里得到一些消息。
伊沃尼·伯納剛剛從日本回來，佩頓也打算聽聽他的說法。
伊沃尼·伯納想了想，開口道：“廣告做的很棒，銷售情況也很樂觀，我看報(bào)紙上的宣傳，雪之國這個(gè)系列很受中上階級的追捧?！?p> 佩頓點(diǎn)點(diǎn)頭，雪之國正是這一批專門針對日本市場生產(chǎn)的皮革制品的系列品牌。
佩頓特意收購了幾個(gè)法國沒落裁縫品牌，也能打出百年傳承，皇家制造的名頭，加上聯(lián)邦制造，在日本完全就是國際大品牌。
而雪之國則是一個(gè)針對日本推出的系列，產(chǎn)品上附帶一些日本的傳統(tǒng)文化的標(biāo)志，也算是貼合日本文化。
至于說，受到中上階級的追捧，這更正常了，佩頓對于雪之國這個(gè)品牌的定位就是“輕型奢侈品”，營銷的對象則是社會中產(chǎn)階級，乃至是一些新興的富豪階級。
至于真正的社會頂級乃至是某些傳統(tǒng)的貴族，佩頓暫時(shí)沒有太多的想法，這批人錢最多，同時(shí)也是最不容易買單的人。
他們?yōu)榱苏蔑@自己的身家，都有專門的裁縫師傅，家族專屬的成衣鋪?zhàn)印?p> 倒是這些中產(chǎn)階級和新興的富豪們才是為雪之國買單的主力人群，為了迎合這群人，佩頓可是做了許多計(jì)劃。
首先是廣告，在報(bào)紙上，有許多的社會知識階級、社會活動家為雪之國站臺營銷，在中國這些人則偶有一個(gè)特殊的稱呼“公知”。
現(xiàn)如今，這些人在日本的中產(chǎn)階級有著強(qiáng)大的影響力，作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國家，社會主流積極涌現(xiàn)一批思想意識先進(jìn)，渴望自由空氣的人。
這些人批評日本社會的傳統(tǒng)，乃至是各方面的不足，在民眾眼中，這些人就是“日本良心”。
同時(shí)他們積極吹捧國外，作為二戰(zhàn)直接導(dǎo)致其戰(zhàn)敗的聯(lián)邦則是他們吹捧的主要存在，他們正在事事朝著聯(lián)邦看齊。
收買這些人很簡單，甚至不需要太多錢，因?yàn)槁?lián)邦制造在這些人看來本身就是“完美無缺”，這就是最好的保證。
而且這家聯(lián)邦公司如此的有誠意，專門吸收日本的文化，設(shè)計(jì)出來一批商品，簡直是良心！
對于這些人，佩頓收買的方式則是以體驗(yàn)的名頭，送了一些商品，讓這些人體會聯(lián)邦高端皮革的舒適性，適當(dāng)提供一定的體驗(yàn)費(fèi)。
然后在報(bào)紙上營銷氛圍，讓這些人理所當(dāng)然站出來為雪之國站臺，同時(shí)批評本地的皮革。
先不說這一批皮革本身就是品質(zhì)足夠，即便是品質(zhì)不夠，也有“聯(lián)邦制造”為之增添額外的屬性，讓人覺得無比的值得。
在導(dǎo)購人員方面，佩頓也讓貝爾夫?qū)鶎ｉT培養(yǎng)的一批“素質(zhì)高”的導(dǎo)購人員，其中多以相貌端莊的女士為主。
同時(shí)，為了粘黏客戶，佩頓選擇了會員制，購買雪之國的產(chǎn)品，就能成為雪之國的會員。
同時(shí)，每一等級的會員都享受一定成為的待遇，從低級會員的一些折扣的優(yōu)惠，到高階會員的專屬體驗(yàn)。
專屬體驗(yàn)包括向雪之國提供建議，和雪之國的設(shè)計(jì)師們一同探討、設(shè)計(jì)，甚至是為其量身打造專屬的產(chǎn)品。
為了綁定客戶，佩頓還是很用心的。
不一會兒，伊沃尼·伯納問道：“日本會社當(dāng)?shù)氐纳玳L宮內(nèi)鍵一郎，您知道吧！”
佩頓點(diǎn)點(diǎn)頭，這個(gè)人他自然清楚，這些年把佩頓在日本的產(chǎn)業(yè)管的很不錯(cuò)，從沒出過亂子，是個(gè)人才。
“他和我說，現(xiàn)在日本的社會形勢就是貼上聯(lián)邦制造四個(gè)字，都能取得很不錯(cuò)的銷售，廣告的意義不大，他還建議我們應(yīng)該投資電器、機(jī)械等等工業(yè)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域較之皮革更加的寬廣。”
“在日本沿海，據(jù)說有許多從事海外貿(mào)易的人，這些人里面誕生了許多富豪?！?p> 佩頓聞言，只是微微一笑，海外貿(mào)易？
不就是二道販子嗎？
這個(gè)行業(yè)怎么說呢，被兩邊掐脖子，聯(lián)邦公司賺大頭，日本渠道賺部分，二道販子承受最大的風(fēng)險(xiǎn)，也只是賺一部分。
只要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，佩頓都不會進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
當(dāng)然，要是沒有什么錢，倒?fàn)敶_是不錯(cuò)的行業(yè)，撐死膽大的，餓死膽小的，空手套白狼的狼滅在這個(gè)行業(yè)很多。
至于說，不當(dāng)?shù)範(fàn)?，投資建廠電器、機(jī)械方面?
難！
索尼、松下……豐田這一批批日本的企業(yè)，哪一個(gè)是好相處的?
便是聯(lián)邦的巨頭進(jìn)入日本市場之后，都受制于社會各方面限制，難得與其一戰(zhàn)，更何況是佩頓這個(gè)沒有絲毫底蘊(yùn)的人。
決定投資日本之前，他做過全面的調(diào)查，對于日本的國情也算了解。
畢竟有著后世的一個(gè)例子擺在佩頓的眼前，現(xiàn)在的日本和改革開放的中國有著許多的共同之處。
很多領(lǐng)域，佩頓也能實(shí)實(shí)在在看到機(jī)會。
但是這些領(lǐng)域少有能夠長久的，就如現(xiàn)在很火的聯(lián)邦制造家用電器？還能火多久?
等到日本的民眾意識到本地的“松下電器”是更好的商品之后，這個(gè)行業(yè)也就無了。
慕強(qiáng)是許多國家或多或少的天性，這一點(diǎn)在二戰(zhàn)后的島國表現(xiàn)得淋漓盡致，現(xiàn)在聯(lián)邦制造能夠暢通無阻，但是并不能永遠(yuǎn)的暢通無阻。
想要做得長久，還是要看品質(zhì)，以及品牌！
現(xiàn)在佩頓就要營銷品牌，并且上游到下游，生產(chǎn)到渠道，商家到客戶，所有的問題都在解決，這才是長久經(jīng)營的方式。
“好了，讓這個(gè)家伙不要多想，我們自有我們的計(jì)劃，他只需要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行！”
“同時(shí)，你可以透露給他一些消息，下半年開始，我會加大對日本的投資，之前拿下的地皮，也會正式開發(fā)，建立皮革生產(chǎn)工廠……”
在日本建立工廠這是毫無疑問的，畢竟日本的人工成本較之聯(lián)邦低了許多，在聯(lián)邦雇傭一個(gè)工人，在日本可以雇傭三個(gè)工人，多出的都是利潤。
而且日本經(jīng)濟(jì)騰飛，加大投資，可也以從其余方面獲得更多的利益，比如低價(jià)拿到更多的地皮，或者聯(lián)合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行一些領(lǐng)域的開發(fā)……