130 創(chuàng)造歷史
拍小視頻的日子里，劉尚偶爾去北電怪獸劇組，參與到劇本的討論。
劉尚養(yǎng)的貓小白在劇組待得也算安逸，有吃有喝，有人帶它玩。
劉尚想劉欣菲了就坐飛機(jī)去找她一趟，劉欣菲的新戲也快殺青了，之后就會(huì)進(jìn)入劉尚的劇組。
期間，劉尚還回了老家一趟，老爸養(yǎng)的狗已經(jīng)長(zhǎng)很大了，老媽也成了廣場(chǎng)場(chǎng)主的得力助手。
五月，天氣變熱。
電影《饕餮》以國(guó)內(nèi)票房51.27億的成績(jī)下映，拿下了中國(guó)歷史票房第四位的成績(jī)。
有人覺(jué)得這部電影不值這個(gè)票房。
也有人覺(jué)得止步過(guò)早，排在《饕餮》前面的第三名《你好，李煥英》怎么看怎么別扭，就應(yīng)該再?zèng)_一把勁，把李煥英干掉，擠進(jìn)前三甲。
被饕餮擠下來(lái)的哪吒成為了第五，片方特意制作了一張海報(bào)祝賀饕餮劇組。
海報(bào)上是賽道的沖線畫(huà)面，哪吒和饕餮兩個(gè)Q風(fēng)格的形象兩人不相上下，但是饕餮因?yàn)樯眢w大，腦袋長(zhǎng)，先碰線，贏了哪吒。
饕餮制片方也發(fā)了微博感謝哪吒片方。
相比較國(guó)內(nèi)票房成績(jī)，更引人注目的當(dāng)屬《饕餮》在海外的出口數(shù)據(jù)。
上映期間，饕餮海外票房超過(guò)兩億美元，打破了由李安導(dǎo)演保持了24年的票房記錄。
2000年上映的臥虎藏龍?jiān)诒泵廊〉?.28億的票房。
本來(lái)以為這是好的開(kāi)端，沒(méi)想到是巔峰。
在之后二十年間，再?zèng)]有一部電影達(dá)到一個(gè)億這條線。
第二名是張藝謀的《英雄》，僅僅只有五千多萬(wàn)美元。
再往后數(shù)，《霍元甲》、《功夫》、《黃飛鴻》、《十面埋伏》、《飲食男女》、《喜宴》、《一代宗師》、《滿城盡帶黃金甲》票房斷崖式下跌。
最后的四部只有幾百萬(wàn)的票房。
無(wú)一例外，這些電影都是大導(dǎo)演扛鼎，前十里占據(jù)三席并取得榜首地位的李安導(dǎo)演，張藝謀王家衛(wèi)袁和平，在好萊塢都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?p> 其中名氣最小的反而是周星馳。
2010年，中國(guó)電影年度票房突破100億元，全年產(chǎn)量超過(guò)500部。
更大的背景下，中國(guó)的城市化進(jìn)程提速，大銀幕數(shù)量隨著購(gòu)物中心遍地開(kāi)花而暴增，90后、Z世代正在排隊(duì)進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)很快將迎來(lái)大爆發(fā)。
然而，看起來(lái)的天時(shí)地利人和并沒(méi)有取得預(yù)想中的影視輝輝。
10年過(guò)去，華獅在北美市場(chǎng)共計(jì)發(fā)行了104部國(guó)產(chǎn)電影，單片發(fā)行收入始終停留在百萬(wàn)美元的水平，其中成績(jī)最好的是2017年華誼兄弟出品的《芳華》，票房收入也不過(guò)189萬(wàn)美元。
還有最大的一個(gè)問(wèn)題，近些年的出口片觀眾基本全都是華人。
出口海外約等于出口唐人街。
看這些國(guó)產(chǎn)片的還是國(guó)人。
在海外影響力幾乎為零。
這是國(guó)內(nèi)電影行業(yè)經(jīng)歷大繁榮的10年，為何國(guó)產(chǎn)片反而在出口時(shí)變成滯銷品？
原因主要有以下三點(diǎn)：
...
《饕餮》意外走紅，似乎打破了這個(gè)數(shù)十年來(lái)無(wú)人可破之局。
學(xué)者、影視從業(yè)者、普通觀眾都嘗試從中總結(jié)饕餮成功的因素，只是沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一讓人信服的答案。
從全球總票房來(lái)看，電影《饕餮》近10億美元的數(shù)據(jù)占據(jù)今年全球票房榜首的位置。
雖然才五月份，但是根據(jù)定檔下半年的電影來(lái)看，這個(gè)成績(jī)可以說(shuō)是無(wú)法撼動(dòng)的。
國(guó)產(chǎn)電影取得全球年度票房冠軍的位置，饕餮并不是第一個(gè)。
第一個(gè)是電影《八佰》，當(dāng)時(shí)北美因?yàn)橐咔殛P(guān)停影院，八佰被戲稱是撿了漏。
不光如此，八佰和戰(zhàn)狼2的票房占比也常被人詬病。
后者的國(guó)內(nèi)票房占全球總票房的比重，超過(guò)百分之九十九。
導(dǎo)演吳京對(duì)此回應(yīng)是：所以呢？不是錢嗎？
話是如此，但是從全球影響力和發(fā)展前景看，這樣的票房占比肯定是不健康的。
正因?yàn)椤恩吟选吩趪?guó)外取得兩億多美元的票房，使得饕餮總票房超過(guò)了戰(zhàn)狼和長(zhǎng)津湖，擠進(jìn)了全球歷史票房的前五十。
第一名阿凡達(dá)將近三十億美元的票房，多年難以撼動(dòng)。
導(dǎo)演韓露一出道既巔峰，她快被這個(gè)成績(jī)打懵了。
雖然多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示，這個(gè)成績(jī)主要來(lái)自于監(jiān)制劉尚。
但是導(dǎo)演一欄明明白白地寫(xiě)著韓露的名字。
圈內(nèi)的人都明白內(nèi)幕，但是圈外的夸獎(jiǎng)最終還是要落到韓露的頭上。
韓露一點(diǎn)都高興不起來(lái)，她覺(jué)得這部電影葬送了她的職業(yè)生涯。
她以后很難再拍電影了。
在慶功宴上，韓露給劉尚敬酒，直言說(shuō)：
“劉導(dǎo)，你得負(fù)責(zé)我后半生。”
“哈？”劉尚一臉懵逼。
韓露打了個(gè)酒嗝，接著說(shuō)：
“后半生的導(dǎo)演生涯?！?p> 劉尚笑著安慰韓露：
“我覺(jué)得這電影也就那樣吧，換個(gè)角度來(lái)看，有沒(méi)有一種可能，這部電影冠以你的導(dǎo)演名，借助你的氣運(yùn)，才有今天的票房成績(jī)?！?p> 韓露臉頰通紅，眼神迷離，反應(yīng)了好大一會(huì)，大手一揮：
“絕無(wú)可能?！?p> ...
劉尚算了一筆賬，電影總成本是4.5個(gè)億，他投資了一千萬(wàn)。
五十多億的票房，制片可以拿到的票房分賬是17.5億，以他投資占比可以拿到將近四千萬(wàn)。
另外監(jiān)制聘請(qǐng)合同上，他的紅利分成是百分之十，后邊有標(biāo)注，本來(lái)監(jiān)制的紅利分成是百分之五，導(dǎo)演的百分之五也劃分到了監(jiān)制，也就是韓露讓給他的。
紅利13億的百分之十，就是1.3億。
這部電影在國(guó)內(nèi)的票房讓劉尚賺了1.7個(gè)億左右。
海外票房是另外的合同，制片方只拿了四個(gè)億人民幣左右的票房分賬，劉尚能分到的自然很少了。
后續(xù)還有周邊收入，錢不多，但源源不斷。
不進(jìn)入電影圈，劉尚都不知道賺錢這么容易。
他給家里又添置了一堆不知道爸媽能不能用上的物件，聽(tīng)說(shuō)老爸養(yǎng)狗被老媽嫌棄，便專門給狗買了一套房子。
老爸平時(shí)逗狗喂狗都去狗房子，不允許他把狗帶家里去。
劉尚不知道給自己買些什么，因?yàn)樗_實(shí)啥也不缺。
他又想到，應(yīng)該給女朋友劉欣菲買點(diǎn)禮物。
上次隨意拿維塔工作室送的紀(jì)念品當(dāng)做禮物搪塞劉欣菲，也不知道對(duì)方有沒(méi)有看出來(lái)。
劉尚心想著，還是正經(jīng)給劉欣菲準(zhǔn)備一份禮物比較好。
想半天無(wú)果，他上網(wǎng)搜了一下，卻發(fā)現(xiàn)規(guī)格太低。
網(wǎng)友的想象力限制在了低消費(fèi)上，劉欣菲肯定看不上。
他想找段竹青取經(jīng)，這個(gè)女人消費(fèi)一直都是劉尚未曾見(jiàn)過(guò)的世面。
但是又想到段竹青肯定會(huì)借機(jī)調(diào)戲自己，劉尚便打消這個(gè)念頭。
這時(shí)，妖貓傳劇組那邊的編劇王通給劉尚發(fā)來(lái)消息：
“劉導(dǎo)，我們這邊有幾個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子，你有時(shí)間來(lái)一起研究一下嗎？”
劉尚一拍大腿，他知道送什么給劉欣菲了。
他笑著給王通回消息：
“有時(shí)間，我明天一早就過(guò)去。”