第95章 世上無難事

　　“在我們發(fā)現(xiàn)達成目標存在困難或進度落后的時候，我們要根據(jù)問題的嚴重程度和影響大小，選擇適當?shù)姆椒ㄟM行處理。”

　　“如果只是個別問題，要第一時間與上級主管研究改善方案，如果是由外部因素或不可抗力導致的，要及時根據(jù)實際情況調整目標值?！?p>　　“打個比方，年初我們根據(jù)上年的業(yè)績，制定了15%的業(yè)績增長指標，參考產品的淡旺季銷售額，落實到各個季度分別為增長2%，3%，5%，5%?！?p>　　“但是到二季度時，市場部發(fā)現(xiàn)行業(yè)的生存環(huán)境出現(xiàn)了明顯惡化，同行間大打價格戰(zhàn)，份額提不上去，利潤迅速萎縮，這時就要及時根據(jù)情況調整預期目標值，保障員工的工作積極性?！?p>　　老師在上面講一句，何菲菲在下面和肖雨凝吐槽一句，兩人默契地唱著另類雙簧。

　　“事實上大多數(shù)老板沒有自知之明，KPI瘋狂拔高，就是存心不想讓人完成，今年的目標，明年的保底。”

　　“他才不管你市場環(huán)境惡不惡化呢，反正業(yè)績不好不是他的問題，是手下執(zhí)行的不到位，養(yǎng)了一堆飯桶庸才，正好趁這個機會裁員降薪，換一批聽話能干要錢少的新員工。”

　　“豬頭老板，也不知怎么坐上這個位置的，這種人能發(fā)財真的是老天沒眼?！?p>　　“額.....”

　　肖雨凝無力反駁，何菲菲這話說得話糙理不糙，自己遇到的幾個老板，比這奇葩的比比皆是。

　　有的掙錢打上稅務的主意，想著少開點票，結果自然是偷雞不成蝕把米，一年白干不說，人也成為重點關照對象，每次專項整治行動必定赫然在列。

　　“我如果當老板，肯定干的比他們好。”興頭上的何菲菲夸下?？?。

　　“帶頭摸魚那種么？”

　　“咳咳~不要戳穿我，世上無難事?！?p>　　“只要肯放棄?！毙び昴龓兔ρa充道。

　　“等我當老板，第一個炒你魷魚?！焙畏品仆度ヒ粋€幽怨的小眼神。

　　肖雨凝打趣道：“那我放心了，多么?？菔癄€的誓言，比天高，比海深?！?p>　　“好了各位同事們，今天的課程到此結束，感謝各位的聆聽?！?p>　　“終于結束了，下班下班，不對哦，才4點多，又得回去帶一會兒，煩死了。”何菲菲亟不可待地起身，由于過于突出，立馬成為全場焦點。

　　“不是結束了么？”何菲菲小聲嘀咕，見沒人要走，意識到不對勁，悻悻坐回原位。

　　“接下來是開放式考試，沒有標準答案，所有人暢所欲言，時間是35分鐘。”老師把卷子發(fā)給眾人，只有一頁紙，上面是三道簡答題。

　　“你覺得績效管理對你的工作能產生什么幫助？”肖雨凝念叨。

　　“它能讓我意識到我居然在干活，而且干了那么多?！?p>　　說歸說，何菲菲真落筆時還是有認真在亂寫，兩人共用一支筆，基本上是一人寫完換另一個人寫。

　　“你覺得公司績效管理的考核指標應該考慮哪些因素？”肖雨凝幫著念第二題。

　　“我們行政的績效實在是太難量化了，總不能說處理了多少份文件，整理多少份資料吧，你是不是這個道理，雨凝。”

　　“對的，最后一題，你自己的績效管理目標是如何制定的?！?p>　　“沒有，我從來不做計劃?！焙畏品瓢詺饣卮鸬溃骸胺凑隽艘餐瓿刹涣恕！?