第045章 產(chǎn)前會議，講解產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
粵省，水市，滬濤工業(yè)園
今天起床后，眾多師傅就收到了上級主管發(fā)來的消息。
要求九點(diǎn)鐘，準(zhǔn)時在工業(yè)園第一會議室集合，集中講解產(chǎn)品信息和工藝。
產(chǎn)品生產(chǎn)時，信息可分為兩個部分。一個是工藝部分，另一個是工序部分。
何為工藝？工藝就是產(chǎn)品的物料組成。
而工序，就是將這些物件有理結(jié)合起來的順序。
如何生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品？則需要對每一道工序上的工藝了解清楚。
最核心是告訴師傅們，什么才是合格的產(chǎn)品。
至于制造的過程，因?yàn)槊课粠煾档氖炙嚥煌?，制作的?xí)慣不同，會產(chǎn)生一定的差異，這種差異是沒有辦法進(jìn)行統(tǒng)一的。
但是，什么是合格的產(chǎn)品，卻可以統(tǒng)一認(rèn)知。
總結(jié)來說，就是我要什么樣的產(chǎn)品，我清楚的告訴你，至于制作過程，我并不限制你。
而且，制作過程的要素，我也總結(jié)出來與你分享。至于采不采納，由各位師傅自行決定，并不強(qiáng)制。
有的時候，因?yàn)橹圃炝?xí)慣所產(chǎn)生的差異會非常巨大。
并不好統(tǒng)一。
早上九點(diǎn)整
可容納500人的第一會議室，就坐下了超過200人。
這200多人中，不僅有接單部的同事，拆單部的同事，計(jì)劃部的同事，工藝部的同事，還有生產(chǎn)部的同事。
特別是各工序上的師傅們，不論大小還是學(xué)徒，都系數(shù)到齊。
主席臺在第一排，會場的正前方有一塊巨大的投影幕布。
韋智杰坐在第一排正中心，時間一到，他就拿起鼠標(biāo)，進(jìn)行了一輪操作，打開一個PPT。
PPT主題是:滄江市山水林溪項(xiàng)目產(chǎn)品詳解。
打開PPT第一頁，里面是山水林溪項(xiàng)目的信息情況。
上面明確了項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目地點(diǎn)，第一期交付的時間、交付數(shù)量。
韋智杰清亮的聲音，透過話筒傳遍會場，讓新來的同事們，對項(xiàng)目有了更深入的了解。
Ppt的內(nèi)容很詳細(xì)，韋智杰用了十分鐘給會場眾人講解了項(xiàng)目的來龍去脈。
介紹完項(xiàng)目信息后。
韋智杰開始講解產(chǎn)品篇。
“首先，在講解產(chǎn)品篇之前，我要告訴大家一個信息，山水林溪的第一期，我司一共中標(biāo)2萬套?！?p> “其中，大戶型一萬套。中戶型九千套，小戶型一千套?！?p> “產(chǎn)品涉及9大空間，18個品類，分別是:
入戶空間:入戶柜、鞋柜、玄關(guān)柜，
廚房空間:櫥柜，
餐廳空間:餐邊柜，酒柜，
客廳空間:電視柜，茶幾柜，
書房空間:書柜、書桌，榻榻米，飄窗柜。
臥室空間:衣柜、斗柜、梳妝臺，
衛(wèi)浴空間:浴室柜
陽臺空間:陽臺柜，
儲物空間:儲物柜?！?p> “因?yàn)樯婕暗臄?shù)量巨大，所以本次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了重大的調(diào)整?！?p> “在座的各位，在各大品牌也工作了不少時間，大家知道，各大品牌都是以標(biāo)準(zhǔn)柜為核心，進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝。”
“這種做法，雖然方便設(shè)計(jì)，生產(chǎn)及安裝，但是對板件造成了極大的浪費(fèi)?！?p> “我以這個電視柜為例子，原來由三個標(biāo)準(zhǔn)柜組合而成的頂柜，融合成一個組合柜。那么，這個組合柜即可省下兩塊側(cè)板。”
“對于動輒萬套的工程單來說，可節(jié)省下來的成本不在少數(shù)。當(dāng)然，這種結(jié)構(gòu)也會產(chǎn)生不小的弊端。”
“原來標(biāo)準(zhǔn)柜的做法，生產(chǎn)時，側(cè)板只需要打一側(cè)孔位，做成組合柜后，有概率需要雙面排孔?！?p> “這就意味著同樣一塊板，需要打雙面，這對排孔的師傅而言，增加了工作量?！?p> 韋智杰說到這里，排鉆的師傅方隊(duì)內(nèi)，果然引起了一陣騷動。
但很快就平息了下來。
在座的都是大師傅，他們很快就發(fā)現(xiàn)一個核心。因?yàn)楣こ虇问桥康?，雖然說有些部件是雙側(cè)打孔。
但是其實(shí)設(shè)備不需要調(diào)試，特別是手工的六排鉆，只要調(diào)試好了參數(shù)，是可以不停的把板件放置入內(nèi)加工。
然后，第一臺設(shè)備打正面，再放置到第二臺設(shè)備打背面，如此，效率就不會很差，而且雙側(cè)打孔的板件占比也不是很高。
韋智杰看著排孔方隊(duì)內(nèi)的反應(yīng)迅速平息，非常滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭，繼續(xù)道：“在座的都是大師傅，應(yīng)該也都發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，這也就是為何一個排孔小隊(duì)，生產(chǎn)線按三臺設(shè)備進(jìn)行配置?！?p> “因?yàn)槠渲袃膳_作為鏡像排孔使用，另外一臺則作為雙面排孔使用?！?p> 看著排孔師傅們都是一副了然的模樣，韋智杰看向封邊工序的師傅們道：
“請封邊的師傅們注意，本次項(xiàng)目所有的產(chǎn)品，均按背板包槽10mm制作，背板槽開5mm槽寬，6mm槽深，按5mm厚度的背板來制作?！?p> “而且，所有的產(chǎn)品均按通槽的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，如此一來，可用封邊機(jī)上的開槽功能，在封邊的同時同步進(jìn)行開槽作業(yè)?！?p> “所以。本次的封邊同樣配置了前后兩道工序。前工序進(jìn)行三側(cè)封邊，兩個短邊一個長邊。最后一道長邊封邊時，同時開槽?！?p> “如此，不但節(jié)約了時間，同時還少了一道工序，這也就是為何封邊的工價(jià)，略微往上提了一些?！?p> “大家知道，封邊的同時開背板槽。因設(shè)備的功率問題，速度不能過快，所以，封邊工序增加了工價(jià)?！?p> 看著封邊師傅們同樣點(diǎn)頭表示明白，韋智杰的目的達(dá)到了大半。
他接著說道:“大家注意看一下這份電視柜的圖紙，原本應(yīng)該有11個標(biāo)準(zhǔn)柜組合，我司優(yōu)化后，只剩下4個組合柜?！?p> “本次為了更好地配合生產(chǎn)，設(shè)計(jì)部聯(lián)合工藝部，將所有涉及的加工部件圖，全部繪制完畢，并打印下發(fā)?！?p> “在生產(chǎn)時，請大家注意排孔的精度，品質(zhì)部門務(wù)必對所有的首件，進(jìn)行嚴(yán)格的管控，必須減少批量錯誤?！?p> 將注意和要求表達(dá)清楚后，韋智杰留了一些時間給下面的人消化。
方隊(duì)中的議論雖然很多，但是總體情緒都比較平穩(wěn)。
韋智杰的這幾個舉措，其實(shí)對生產(chǎn)還是產(chǎn)生了巨大的影響。
這些舉措，如果是在運(yùn)行了幾年的工廠中，一定會受到巨大的阻礙，甚至生產(chǎn)的大師傅會帶頭反對。
但是，滬濤這次是新廠，大家到新環(huán)境的時候，接受度和心胸都會放開一些，畢竟現(xiàn)在還沒影響到收入。
等大家消化差不多了，韋智杰又道:“本次生產(chǎn)，公司將用三種獎勵的機(jī)制，在各工序之間進(jìn)行互審與幫扶。比如，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序出錯時，下道工序?qū)@得該部件價(jià)值的20%獎勵。”
“而品質(zhì)部如果在制程中發(fā)現(xiàn)批量性的錯誤，同樣可獲得所有部件價(jià)值的20%獎勵?！?p> “此外，除正常工價(jià)收入外，公司將設(shè)立幾個獎項(xiàng)，比如:百分百無錯獎，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀獎，物料高利用率獎等。每一種獎項(xiàng)，將有5000到1萬元不等的獎金?！?p> “嘩！”
現(xiàn)場聽到有額外獎勵，都紛紛興奮起來。
人就是這樣，吃著碗里的看著鍋里的。
“我今天在這里，先宣布一個指標(biāo)，開料方面，板材利用率88%是標(biāo)準(zhǔn)，高于88%的，師傅省下多少，就拿省下來物料的60%價(jià)值?！?p> “封邊帶是92%的標(biāo)準(zhǔn)，省下來部分，同樣拿60%的材料價(jià)值?！?p> “包裝是93%！”
“霧草，開料工序發(fā)達(dá)了！”
聽到韋智杰宣布的比例，劉偉和他的幾個小工相視一眼，都能看到彼此之間的興奮。
每個開料師傅都有自己的拿手絕活，而劉偉的拿手絕活，就是十幾年的工作生涯中，通過計(jì)算部件排版，節(jié)省材料。
這次工程的板件超過百萬張，哪怕按16條開料線，分配到他這里也有六七萬張，1%的提升就是六七百張大板，每張大板可是180元左右。
相當(dāng)于提升1%的利用率，就是多賺六七萬元啊。
開料師傅們對視一眼，都能從對方的眼神里，看到了火熱。
這搞不好，收益會和工價(jià)相當(dāng)。